傳遞知識　改造性格

吳建宏

有一位朋友建議我介紹一下「當今最有賺頭的產業」,若能夠的話,他也希望我能把一些客戶成功的案例公諸于世,不要每次都講一些「摸不著邊」的概念,要舉例又不夠具體,他還批評我的文章,看了真不太過癮。

我手上真的是有一些他要的「大解密」案例,可是我能公開嗎?有一位客戶他經營的產業很冷門,臺灣只有少數廠商在做,他算是「默默賺錢」的大企業家,但是他的產業我怎么可以隨便介紹在媒體上,就連私底下我都不太敢講呀!

理念可以移植復制

你們相信嗎?如果你「持續」看了我一年的文章,保證你一定知道我的理念及個性,就像跟我相處久了,一些朋友都很了解我在想什么?我的人生觀如何?最重要的是「我在傳遞什么訊息」?

每天我用寫日記的心態來寫文章,已行之多年,也擁有許多忠實讀者,他們越是讀的下去,就代表「中毒」越深,不過結果證明他們「得道了」,在潛移默化下,他們的管理概念幾乎跟我一模一樣。

興趣第一,賺錢擺第二

由于勤于寫作,最近幾年我不太喜歡當顧問,所以我都在挑客戶,找我簽約的客戶,只有一半能被我接受「賺他的錢」,不是我太有錢,也不是我賺夠了,更不是我耍大牌,而是我認為「工作不是為了賺錢」,那是一種「樂趣」,既然是要做自己喜歡的、快樂的事,就要選擇「對味的」客戶。

我選擇客戶的標準,第一是「產業」是否我喜歡?第二是否這產業乃我的專長能力范圍?這一點更重要,若是非自己能力掌控內的產業,硬要去賺人家的錢,我認為那不是智者所為;第三則是觀察老板的個性是否值得我去幫他?我會不會搞的一身腥?甚至為虎作倀而不知。

老板要是沒有「理想」,每個月玩一樣的東西,我真不敢想象,他這不是「工具」嗎?這種人為何而活?就只是「賺錢」嗎?

公司也可以是學校

我常常提醒一些員工,在企業里面上班要注意「目標」,你豈止是為了薪水那么膚淺?你難道不是在學習?你難道不是在改造自己的個性?就為了要「培植實力」,準備迎接更上一層的「挑戰」!

歐洲頂尖的瑞士洛桑管理學院(IMD)與美國哈佛一樣強調企業個案演練,他們用個案討論來訓練學生的思考以及面對問題的態度,洛桑不僅是在傳遞知識,還在改造性格,他們的學生走出校門起,都已具備成為杰出領導人的性格。

為何企業不能兼具學校功能?為何老板只會把員工當成「機器」操練?老板啊!你也要上進啊!看看人家怎么做的,好嗎?沒知識就要多看電視,不看電視也要上網看看吳氏文章里面的故事,保證一定可以給你好啟示!