對內對外兩張牌

姜　黎

中國網球公開賽自舉辦之初就提出了“第五大滿貫”的口號，不知不覺已經在質疑與鼓勵聲中走過了五年。今年中國網球公開賽的全面升級無疑是對中網公司的最大褒獎。

TCM：中網全面升級后，中國網球公開賽體育推廣有限公司現階段的主要工作和目標是什么?

陳正：我們的定位是亞洲最頂級的賽事，首要任務當然就是把這個賽事辦好。

TCM：有沒有一個長遠的目標呢?

陳正：長遠來講，首先是以中網的影響力來推動全國的網球運動。今年我們舉辦了很多中網的周邊活動，像網動中國、級別聯賽等。以中網為中心，發展整個網球市場，以點帶面使整個網球市場活躍起來。二是把中國網球公開賽打造成第五大滿貫。

TCM：過去五年的賽事運作，對于你們整個團隊最大的收獲是什么?陳正：2004年我剛開始做這一行的時候可以說一竅不通。國外的顧問團隊指揮我做什么，我就做什么。經驗的積累對于我們是最寶貴的財富。TCM：升級不僅是一個更好的機遇，更是新的拂戰。過去五年你們遇到了不少困難，升級后又有哪些新的困難?

陳正：整個國際網聯對中國市場有很多誤區。我們要負責去糾正他們的錯誤觀念。中國對網球的需求量，中國的網球人口，我們都要進一步開拓。升級、新場館，對于我們都是挑戰。升級會面臨很多新的規章制度，如何更好地去適應規章制度是我們需要注意的。新場館也意味著新的適應過程。在球員接待方面，不管新來的還是老朋友，一切從今年開始要給他們一個全新的形象。

TCM：WTA、ATP每年都會對中網做出一個系統的評價。在他們眼中，中網的優勢跟劣勢分別是什么?

陳正：我們的優勢在于我們一直在進步，并且進步很快，為打造一個年輕時尚的賽事而不斷努力著。目前的很多不足之處是由國情造成的，不是不知道怎么去做，而是知道該怎么做卻操作不了。比如說運動醫療和運動營養，我們在這方面落后于其他國家。我們負責給運動員提供能量食品，但在國內卻找不到合格的供貨商，只好繼續進口這方面的產品。

TCM：從硬件到軟件，目前中網哪個環節還較為薄弱?

陳正：硬件方面，國家網球中心作為新的比賽場館，條件很出色。為了準備明年的比賽，我們還在新建一個室內球館。很多時候困難來自于軟件方面，比如說宣傳，還有球迷。我曾經做過調查，在出租車司機這個群體中，還有很多人不知道中網，這說明在宣傳上還是沒有達到最佳效果。另外很多球迷以追星取代了觀賽，也反映出網球底蘊還有待提升。

TCM：在您看來?！皞鹘y”兩個字對于一項職業網球賽事意味著什么?陳正：傳統是把雙刃劍。我覺得四大滿貫里，除溫網外，已經不打傳統牌了。澳網、美網都比較傾向于融合更多時尚元素。溫網的傳統也不是時下球迷自己選擇的，只是英國網球傳統太深厚，一時半會改不了。

TCM：對于一項賽事而言，一個長期的發展傳承過程非常重要。中網在可持續發展上傲了哪些重點工作?

陳正：硬件的鞏固、軟件的加強都是我們正在做的。我們現在對外，基本還是以中國風為主打，對內的定位則是走時尚路線。從舉辦之初到現在，每年我們都會邀請娛樂明星參與進來，用時尚娛樂的元素吸引年輕人進場，從花兒樂隊到尚雯婕，今年張靚穎也是中網的座上賓。

TCM：球員、球迷、贊助商都是賽事的重要參與者，中網如何做到三者良性互動?

陳正：對于球員邀請，我們的指標就是市場號召力。之前邀請男子球員偏偶像派，去年開始偶像、實力對開，今年男子更多的注重實力?？偟亩?，男子側重實力，女子側重偶像。球迷跟贊助商方面，我們準備了知名球員簽名會、見面會，這些都可以很好地調動球迷的積極性，也同時為廠家吸引人氣。