讓每個人都有糖吃

一個優秀的企業應該如何快速、牢固地生長?發展的力量究竟該來自何方?

個地方發現了金礦,有老板投資建了一個礦場。雇工的工資是每年1萬元,這些錢只夠他們勉強填飽肚子。金礦很快挖完,礦主帶著巨款遠走他鄉,工人要么流亡,要么男盜女娼。

而另一個地方發現了同樣的金礦,但礦主每年發給工人5萬元。工人手里有錢,就能安家落戶,礦主蓋起房子賣給他們;工人要吃要喝,他又開了飯店;飯館要雇別的工人,于是更多人前來“淘金”。幾年之后,工人家庭出現了,消費需求進一步放大:孩子要讀書,于是有人辦學校;人們要娛樂、要購物,于是又有人開電影院、開商場……礦被挖光時,這里變成了一座繁榮的城市!

很多人都讀過這個故事,但少有人思考這樣一個問題:一個優秀的企業應該如何快速、牢固地生長?發展的力量究竟該來自何方?

一個企業做大的方法有諸多花樣。追求網絡擴張的,走上了連鎖加盟的路子;期待迅速膨脹的,引入了風投資金;企圖把蛋糕做大的,不斷尋找新的項目;意欲占領市場的,積極開拓新的客戶群體……

然而,為何我們企業的壽命都極短?如同一座座被迅速掏空的金礦。其實,真金白銀的并非項目,而是人。員工們見證了企業發展中的榮耀,帶給了老板最初的輝煌,結果卻往往是“飛鳥盡,良弓藏”。

身為老板,從不給員工任何額外的財富激勵,從不讓他們實現自我增值,從不提供更多的機會和更大的空間。他們被看作冰冷的賺錢機器,依靠榨取“剩余價值”,僅能做出漂亮的財務報表,卻給不了“打工者”任何歸宿感。

這樣的“機器人”員工,“折舊”速率超乎想象:日復一日單調重復的崗位工作,會很快磨平他們身上最后一點勇于創造的光芒。于是為了尋找新的希望,劇烈的人才流失,成了司空見慣的現象。

失去這批操作熟練的“機器”,企業又要去哪里覓得后繼之力?涸澤而漁,最終只能是老板和員工的兩敗俱傷。老板們贏得了現金,輸掉了未來。而員工們,更不知將漂向何方。

打開思路,你會發現企業發展的另一條隱秘路徑:還有一種方法,既可以讓企業實現擴張,還具有最低的成本和最大的保障——

讓每個人都有糖吃,企業就能發掘出真正的內生力量。

他們了解企業的過去和現狀;他們知道如何與老板達成共識、保持默契;他們比任何人都清楚企業最迫切的需求、最適合的方向。既然這樣,你又怎能眼睜睜看著“肥水流向外人田”?

正因如此,才會出現“內部人”分兵產業鏈上下游、對企業生命線形成全方位支撐的“小狗經濟”;正因如此,“金夫人”才會縱容“學有余力”的員工去自由切割細分市場,進而形成亞洲最大的影樓集群;正因如此,搜狐、盛大才會分拆上市,把更多企業管理者制造成“老板”;正因如此,許多集團公司才“升級”成為投資公司,只專注于資本運作,放手“小的們”去闖蕩……

把公司拆散,就能孕育出一個個創業平臺;把人留住,充分實現自身價值的員工將是你最好的生意伙伴。企業將不再是某個人的“家天下”,你也不再是孤獨的創業個體。

所以,鼓勵員工跟你一起創業吧,你將擁有的不再是一個小蛋糕,而是一整支艦隊群。所以,請把手中的糖果分給每一個人吧,你將收獲一座取之不盡的糖果廠!