張茵：女首富的“V型成長”

航海遠行的人,必先定個目的地,中途的指針,總是指著這個方向走,才能有達到那目的地的一天。

——李大釗

2009年11月2日,胡潤百富首次發布“胡潤低碳富豪榜”,玖龍紙業的張茵家族以330億元位居第一。位居富豪榜首位對于張茵已經習以為常,在今年10月18日,2009胡潤女富豪榜發布,張茵家族以330億元的財富排名第一。但這一次,張茵被冠以了“低碳”的頭銜,著實為她戴上了一頂漂亮的綠色花環。

去年席卷全球的金融危機給高速擴張的玖龍紙業以沉重打擊,企業股價一瀉千里。玖龍紙業2008財年年報顯示,公司凈負債率高達98.9%,比2007年的42.4%上升1倍多。而玖龍紙業的股價13個月內更是從26.75港元直接跌到1港元之內,張茵的財富縮水達9成之多。

屋漏偏逢連夜雨,伴隨玖龍紙業的蒸蒸日上,“三門事件”卻將張茵一次次地推向風口浪尖。所謂“三門事件”,即“提案門”、“血汗門”、“破產門”。在全國“兩會”期間,張茵因“減輕富人稅負”的提案被指“只替自身利益說話”,引起軒然大波;2008年4月,一份名為《2008年首季香港上市企業內地血汗工廠報告》指出,玖龍紙業為“血汗工廠”,張茵是“點血成金”;緊接著,禍不單行的張茵在金融危機中身價急劇縮水93%,再次將她卷入“破產門”。

接踵而至的負面事件,讓張茵選擇了沉默。不過,這個白手起家、歷經多年奮斗的女富豪的骨子里自有一股不服輸勁頭。在危機時刻張茵制定了三大策略:嚴格控制資本開支,保障充裕的現金流,加強經營成本控制和銷售風險控制。

張茵認為,這是爭取市場份額的最好時機。國家整頓中小造紙廠的政策出臺后,市場的重新劃分和優質資源的整合利用,推動了整個行業凈利潤的大幅增長。眾多中小紙廠的倒閉騰出了一部分利潤空間出來。

玖龍紙業也開發了一些新的產品,來填補眾多中小紙廠留下的市場空間,盡管玖龍紙業的客戶以前都是大企業,目前整體行情不好,是玖龍趁機搶占市場份額的好機會。

張茵在一次接受美國《僑報》采訪時傳遞出骨子里的堅強。她樂觀地說,“做生意講循環,有高潮就會有低潮?！痹谄淇磥?危機就是轉機,玖龍紙業的第一條生產線就是在亞洲金融危機中開工的。時間能夠清晰的證明對錯,當張茵家族以330億元資產再度殺進富豪榜前三甲時,玖龍紙業破產的說法也不攻自破。

重回高峰的張茵仍然對富豪榜表示了排斥,盡管今年胡潤一下子給了張茵兩個冠軍,但她并沒有對胡潤發表任何觀點。雖然不受張茵待見,但胡潤仍然表達了對張茵的尊敬,“和去年相比,張茵家族的身價翻倍了,張茵家族的財富,有點像中國的經濟走勢圖,呈‘V字形,我覺得玖龍紙業是一個標志性的符號?！?/p>