從看板變遷看風神

文/杜巖開

在風神公司的生產廠房中，星羅棋布的點綴著一張張醒目、亮麗的看板。

看板的形式靈活新穎，內容豐富多彩，有安全管理專欄、績效排名、崗位標準化作業流程圖示、現場衛生管理、設備巡檢點檢看板、持續改進專欄等。美觀大方的看板在扮靚廠房環境、愉悅員工心情的同時，也從質量、安全、生產、環境、衛生、成本管理等方面為風神公司各層面間提供了一個互相交流、互相溝通的平臺。

看板作為風神公司的一種管理形式、作為風神員工了解公司發展目標、融入企業文化、貫徹企業各項工作標準的一個窗口，正在與風神公司的發展一起與時俱進。

記得1996年剛進入風神公司時，每個生產廠房大門口的黑板報上，稀稀疏疏的張貼著幾張通知、通報，員工們上下班時擠在黑板報前看一看那些通知是否與自己有關，如果無關則扭頭就走。而板報上的內容也是久不更換、毫無新意，員工們不喜歡看也不關心，有時新的通知貼出好幾天了，還有員工不知道。廠房內的墻上釘著一些紅底白字的鐵牌，牌上寫的標語、警句更是幾年不動，員工們對這些熟視無睹。這些現今看板的雛形在熱火朝天的生產廠房中少人問津、默默無聞，沒有起到貫徹公司管理方針、溝通生產管理思想的作用。

隨著時代的發展，看板管理逐漸受到了風神公司的重視，生產現場的看板如雨后春筍般多了起來?？窗宓臉邮矫烙^大方，其內容從質量效益、安全生產、節能降耗等方面向一線員工們多角度的展現著與生產發展息息相關的知識和信息。不同的看板由設備、安全、工藝等各專業口的專人管理，使看板具備了形式新穎、內容豐富且更新速度快的特點。每張看板的內容都有自己的特點和更新周期，員工們不定時的駐足在自己關心的版面前看一看，實時了解到公司、分廠、班組當前的生產工作重點和自己的績效排名、獎罰等內容，滿足了員工們想了解企業的發展狀況和獲悉企業對自己評價的愿望。

現在，看板管理已經成了風神公司的一項不可或缺的管理方法?？萍嫉陌l展進步為現場的看板注入了強大的活力，員工們用數碼相機拍攝自己的標準化作業過程，制作出動態十足的“真人圖示”標準化作業流程看板；管理員對看板版面進行分區，制作有機玻璃框，將通知、通告打印出來，規規矩矩的插放在有機玻璃框內，更換時只要抽出舊的放入新的就行了，省去了膠水、膠帶張貼、清理都費時費力的麻煩，使整個看板看起來更加美化、人性化，同時也加快了看板內容的更新速度。員工們工余時間看看自己的持續改進提案入選情況，了解一些節能降耗、防暑降溫小常識，填涂一下設備點檢項目和現場衛生意見……既豐富了員工們的知識面，也增強了員工們的自主管理意識，使員工們從心里融入到整個公司的大發展中。

看板雖小，但它的變遷折射出了風神公司與時俱進、不斷發展創新的過程?？窗逶谄占皩I知識、強化全員參與公司發展、溝通不同層面員工間的交流、傳遞公司大發展的方針目標等方面有著不可替代的作用?？窗逶睫k越生動化、人性化，一線員工們積極參與公司大發展的熱情就越具體、越高漲。

隨著風神輪胎持續的將新科技、新思想、新的管理方式融入到看板中來，風神公司的看板必將更加豐富多彩，也必將更加有力地促進風神公司的快速大發展！