澳國LNG：中石油再添綠翼

■文/本刊記者 張起花

成為澳大利亞LNG公司最大股東，意味著中國石油天然氣產業鏈的綠色羽翼更加豐滿。

春節前夕，中石油集團為天然氣發展戰略再添綠色羽翼。其下屬的寰球工程公司與澳大利亞Liquefied Natural GasLimited(澳大利亞LNG有限公司)在北京簽署股權認購框架協議。據了解，此次認購完成后，寰球工程公司將持有LNG有限公司19.9%股權，成為其最大股東。

這是中石油在海外非常規天然氣領域第二次踏上澳洲版圖。去年3月，其下屬的國際投資有限公司和殼牌子公司澳洲殼牌能源控股有限公司聯合宣布，以35億澳元收購Arrow公司100%的股權。根據收購提案的內容，合資公司擁有在格拉德斯通市柯蒂斯島擬建的液化天然氣廠。

中石油表示，本次交易符合集團公司突出發展天然氣業務、打造綠色中石油的總體思路，對于快速提升集團在液化天然氣領域的技術實力具有重要意義。

相中澳國有緣由

隨著能源緊缺壓力日益增大和人們環保意識的不斷提高， LNG在生產與生活中的作用越來越受到關注。中國石油大學工商管理學院教授劉毅軍表示，這兩年，LNG用于城市燃氣調峰的作用越來越引起人們的重視，在不具備建設地下儲氣庫條件的區域，規劃建設LNG項目是實現儲氣調峰、應急供應目標的有效措施，但氣源是最為關鍵的問題。

在中國，液化天然氣的主要供應商來自澳大利亞、印尼、卡塔爾和馬來西亞，但近年來，中石油似乎對澳大利亞情有獨鐘，兩次進軍。究其原因，中國石油集團經濟技術研究院戰略發展部研究員張祁分析認為，在中國液化天然氣的進口份額中，澳大利亞目前是最大的。2006-2010年，中國從澳大利亞進口的LNG在總進口量中所占份額超過60%，而且澳大利亞還在不斷增加LNG生產能力和出口量。如果能夠與該國當地的LNG公司合作，不僅有利于進一步穩定中國液化天然氣資源的供應、滿足中國對清潔能源的需求，而且還會極大提升企業自身在天然氣市場的競爭能力。

據了解，由于亞洲北部地區需求量不斷增加，澳大利亞2009—2010財政年度的LNG產量再創歷史新高，同比增加了7.5%，從1740萬噸增加到了1870萬噸，中國占了其20%左右的出口量。

其實，澳大利亞早在2006年就為我國第一個LNG接收站提供了第一船液化天然氣資源，意義非常。此后，我國各石油企業與澳大利亞相關方面積累下不少合作的經驗。因此，從這個角度講，我國政府和石油企業對澳大利亞的資源情況及政治和經濟發展環境較為熟悉，這為中石油此次合作打下了較為堅實的基礎。

此外，中石油選擇與澳大利亞合作，通盤考慮了經濟性。澳大利亞的天然氣售價相比其他國家要便宜一些?？ㄋ柕葒暮霞s價相對很高。有消息稱卡塔爾的平均售價是中國基準價格的2.4倍。與澳大利亞的深入合作，有利于減少進口天然氣價格增長過快而帶來的成本壓力。

尋求技術突破

“寰球工程公司此次認購的重要目的是擁有天然氣液化技術使用的優先權。這項合作可迅速補齊中石油在液化天然氣領域的短板?！敝袊痛髮W工商管理學院教授劉毅軍表示，從近兩年在海外非常規天然氣領域的拓展情況看，中石油除了看重合作方的資源外，更偏向于專業技術能力的加強。

其實，從項目合作雙方的特點不難看出，中石油在技術訴求上的偏向。LNG有限公司是澳大利亞的上市公司，專注于中小型液化天然氣項目，并擁有天然氣液化技術。該技術具有能量綜合利用、工藝技術總體效率高、流程簡單、碳排放量低、高效和低投資的優勢。而寰球工程公司是中石油集團所屬的具有項目管理承包和工程總承包綜合能力的國際工程公司，是智力及技術密集的科技型國有骨干企業。中石油表示，澳大利亞LNG有限公司的技術可以運用在寰球工程公司現有及未來的項目之上，進一步提高公司在國際市場LNG領域的競爭力。

劉毅軍認為，中石油從技術的角度切入，展開合作，更加凸顯出上中下游一體化發展、打造綜合型能源公司的決心?！巴ㄟ^優先掌握核心技術，更有利于盡早在液化天然氣等非常規天然氣領域將勘探開發與運輸銷售各環節統一起來?！?/p>

目前，中石油沒有透露此次收購總金額。中國石油集團經濟技術研究院戰略發展部研究員張祁表示，中石油與專注于液化天然氣項目并擁有天然氣液化技術優勢的LNG專業公司合作，將有助于提升在LNG生產領域的技術實力。

技術方面問題的解決的確會為中石油在海外其他地區業務的拓展上帶來更多機遇。例如，伊朗坐擁世界第二大天然氣儲量，鑒于歐盟的制裁難以有效開發，如果中石油能夠攻破天然氣液化技術，便有機會與其建立專門的合作項目，實現雙贏。

完善鏈條強實力

據國家發改委能源局消息，2010年，中國天然氣全年產量約950億立方米，凈進口122億立方米。我國天然氣在“十二五”期間的供應結構初步定為國產1700億立方米，凈進口900億立方米。這意味著，未來五年內我國天然氣消費量的年均增速將達到25%以上。

正是看到了這樣的市場機遇，我國三大石油公司紛紛將天然氣業務作為今后重要的利潤增長點來打造，并提出要重點發展天然氣業務，實施“以氣代油”戰略。于是，從國內和國外兩個市場開發非常規天然氣資源成為重要舉措。

“縱觀三大公司當前的實力，盡管中石油擁有中國天然氣產銷量的80%，且大部分天然氣管道經營和建設權也都握于手中，但在LNG領域，其產業鏈還不完善?！眲⒁丬娬J為，中石油與澳大利亞在液化天然氣領域的合作意在完善LNG產業鏈，快速壯大在天然氣市場上的綜合競爭能力。

由于歷史原因，在上游，中石油雖然與卡塔爾和澳大利亞建立了項目合作關系，簽訂了資源購買協議，但總量遠不及中海油。在運輸船及接收設施建設上，中石油起步較晚。中石油首個LNG項目—大連LNG碼頭在去年9月才建成，江蘇LNG、唐山LNG等項目還在建設中。值得稱道的是，當前其致力于將控股的昆侖能源打造成上下游一體化的LNG供應商。在各項天然氣業務中，昆侖能源優先發展LNG業務。昆侖能源在建的LNG項目包括新疆新捷LNG、和田LNG、華油內蒙LNG等多個LNG項目。中石油還不斷將LNG接收站注入到昆侖能源，江蘇和大連項目都已經注入。這樣的整合能與其管道優勢很好地結合在一起。

張祁評價說：“雖然，中石油在天然氣資源、管網和終端銷售上具有一定的優勢，但在LNG項目建設和海外項目拓展，以及加快建設與完善LNG接收站和儲備能力、打造完整的液化天然氣產業鏈等方面仍需進一步實行開放與合作?！?/p>

可見，結合國際LNG貿易流動性增加等新特點，轉變建設理念，從落實LNG資源、市場，轉變到落實LNG接收站的綜合處理能力，是中石油接下來的重點功課。