縱橫捭闔

無論是在國內的互聯網界還是網游界，身居霸主地位的騰訊無疑都堪比戰國的強秦。日前，騰訊投資一億美元入股開心網，此舉在嗅覺敏感的人看來無非是在以“連橫”之策來對抗人人網。其實，在此之前騰訊早已動用其年初成立的50億元產業共贏基金投資于40多個項目進行其圈地運動。面對騰訊的來勢洶洶，國內作為騰訊對手的諸多企業要如何才能阻止騰訊的一掃六合呢？

騰訊的圈地運動

2011年1月，馬化騰宣布騰訊將成立50億元產業共贏基金。此舉的目的在于，由騰訊出錢，與合作伙伴共同進入某一行業或領域，雙方實現資源與利益分成。然而超乎所有人想象的是，騰訊在短短半年時間內就花掉了20億元，其快拳戰術讓業界還未反應過來就已經占領先機。這是因為，騰訊早已嘗到落后所帶來的被動，最典型的當屬“微博之戰”，新浪提前騰訊半年啟動微博，讓只差一步的騰訊微博倍感壓力。在這之前，騰訊曾以自己強大的QQ用戶群和用戶黏性，戰無不勝地把幾乎所有它看在眼里的對手擠到市場邊緣。而現在，覺醒后的騰訊微博與新浪微博的差距正在縮小。

騰訊入資華誼兄弟也是一個落后而奮起直追的例子：在各家門戶網站主推視頻戰略時，騰訊視頻落后大約兩年才起步，并一直表現得不溫不火，其原因正是由于起步較晚，版權費用已經到達頂點，增加了騰訊視頻的支出。

輪番的投資行為與騰訊去年提出的開放平臺策略不無關系。騰訊目前的戰略重點就是構建開放平臺，并提出將使其社交平臺覆蓋通訊、社交網絡和社交媒體，并實現不同模塊的全面整合。而收購開心網則是構建起社交網絡平臺的重要一步，接下來通過投資不同行業、精化覆蓋密度、再用QQ進行串連，以形成騰訊帝國的“連橫”策略。

網游界的齊楚

作為互聯網行業排名前三的企業，網易的用戶基數與騰訊旗鼓相當。郵件和網游是網易拳頭業務，其中游戲業務占據網易營收的最大比例。網易游戲在成長的近十年間，不僅成就了像《夢幻西游》、《大話西游2》、《天下3》這樣網游大作，同時與美國暴雪的合作代理《魔獸世界》、《星際2》這樣的重量級游戲，也使網易問鼎中國網游榜眼寶座。之前網易宣布進軍動漫行業，與3D電影《大鬧天宮》達成戰略合作，與湖南衛視人氣節目“天天向上”合作推《夢幻西游》專場等等，就不難理解網易進軍動漫行業的戰略目標。嘗到品牌甜頭的網易，在未來品牌運動將會走得更遠。因此網易全面布局的文化娛樂大平臺就像“航空母艦”一樣，將載著網易“海陸空”三棲產品立體式地在騰訊鞭長莫及的領域內搶灘登陸。

盛大作為網游行業曾經的龍頭老大，如今被排擠到老三的位置，盛大的傳奇經歷已經不再輝煌。有人說盛大這些年的發展布局有很大的問題，所涉及的多個行業都經營的不溫不火，同時由于精力被分散，旗下網游產品運營也受到很大的影響。而在盛大老板陳天橋的心中，一直努力要將盛大打造成中國的“迪斯尼”?？v觀這些年盛大的發展，一直堅持的是“整合之路”，對娛樂業進行縱向整合，通過對不同的娛樂領域的投資和并購，打造出一條完整的娛樂產業鏈。經過這幾年的跑馬圈地，盛大網絡成為下轄盛大游戲、盛大文學、盛大在線、華友世紀、盛世影業五大業務公司的控股集團，主要業務也拓展到音樂、影視、無線、視頻等領域，盛大的“迪斯尼”框架已基本完成。盛大拉起的這五駕馬車將成為騰訊在圈地運動中強有力的一個競爭敵手。但是這五個子公司之間既要互相配合，又要獨立發展，如何整合好各自獨立的業務是盛大未來急需解決的問題，稍有不慎必將滿盤皆輸。

互聯網界的“合縱”

除了在網游界有著讓騰訊不容小視的強硬對手外，在互聯網界的各個諸侯們也開始了合縱的戰略。行業巨頭們正在通過戰略合作，將枝蔓深入他們不曾深入布局的領域，即便之前是白熱化的競爭關系，現在也開始了各取所需、互惠互利。

沒有永遠的敵人，只有永遠的利益，這股合縱之風顯然已經愈演愈烈。搜狐視頻與MSN中國，360與人人網，人人網與56網、新浪與土豆，業內越來越多地形成戰略合作伙伴。譬如新浪入股土豆之時，業界即對此在行業內可能帶來的微妙變化非常感興趣。一旦二者實現深入合作，土豆可借助新浪的巨大有效流量，與現有模式形成互補，新浪則可借助土豆彌補其一直在視頻方面的短板。從目前的情形看，未來將可能出現越來越多的戰略伙伴，而他們之間的聯合更能增強在行業內對某一細分市場快速出擊的能力。

寫在最后分久必合，合久必分，在合縱連橫的情勢下，各界巨頭顯然各自精心布局、積極組織自己的團隊，對抗另外一個陣營。但是，在騰訊侵略性的長遠部署面前，出自不同目的的不同合作卻極易在聯合上出現問題。是看重眼前的利益關系？亦或抱著更大的野心希望一舉顛覆行業格局？縱橫捭闔的時代就此拉開了帷幕。