建設工程施工質量控制資料準確性探討

趙克華 徐德才

引言

浙江省住房廳《關于實施質量強省建設加強工程質量的管理的意見》（浙建建[2011]56號）文件已經下達，質量強省的號角已經吹響，如何做優工程質量已成為時代主旋律。

建筑工程的質量不僅包含實體工程質量，還包括施工過程中形成實體質量的工作質量。工作質量是指參與工程的建設者為了保證實體質量所從事工作水平的完善制度，包括生產過程工作質量及交付使用后的維修服務，質量回訪等方面的質量。工作質量直接決定了實體質量，實體質量是工程勘察、設計、施工等各個環節的綜合反映。而作為工作質量的一個重要環節，反映實體工作的質量資料其質量的可靠性，直接影響了工程竣工驗收后業主進行維修、改造、裝飾等等方面的參考價值。從常山7.12事件中事故調查組所調出的“建筑安裝工程質量監督檔案”資料來看，其主體質量驗收記錄中所有參建單位質量簽字欄中，均簽達到合格以上要求。實際上，實體工程質量瞬間倒塌，36個生命瞬間消失。施工資料的準確性遭到徹底否定，這種資料的不準確性情況目前還在繼續上演，特別是信息技術的發達，更加劇了這種演變，許多資料員們閉門造車，隨心所欲填寫一般項目中的允許偏差數據，隱蔽驗收記錄，許多資料可以在電腦中飛快完成。失真現象嚴重，不能客觀反映實體質量，許多相關參建人員卻照樣原簽不誤。

一、原因分析

建筑工程施工資料是在工程施工過程中形成的，它應當如實的記錄工程項目的施工情況，對使用單位日后的使用、改造、擴建、維修、裝飾起著重要的指導作用。

建筑工程施工質量驗收資料是建設工程施工質量中最為重要的一部分內容，它應能反映建設工程的內在施工質量，是建筑工程安全可靠性和竣工驗收的憑證，也是追究工程質量事故和有關責任人的依據。

建筑工程施工質量驗收資料由四部分組成：

1． 施工技術管理資料；

2． 工程質量控制資料；

3． 安全和功能檢查資料；

4．工程質量驗收記錄。

施工技術管理資料包括建設前期有關文件，施工現場質量管理資料，工程技術交底，這一部分資料一般比較真實。

安裝和功能檢測資料，一般比較真實，工程質量驗收記錄為分部及單位工程質量驗收過程中所記錄的相關資料，一般比較真實。工程質量控制資料，包含單位工程的十個分部的相關檢驗批、分項、子分部質量驗收資料，原材料合格證明資料，隱蔽工程檢查驗收記錄，工程質量問題整改處理意見等資料。這一部分內容中檢驗批的質量把控是整個項目的關鍵，檢驗批是形成整個單位工程質量的最基本單元，是構成實體質量的細胞，恰恰是最關鍵的部位，檢驗批質量資料最不能客觀反映實體質量情況，準確度低，可靠性差，如果按照檢驗批所填寫的資料數據抽查實體質量，可以說符合程度不會超過60%。究其原因大概如下：

○1項目部重視不夠，認為施工資料是資料員的事，與項目部其他成員不相干，以資料承包方式承包給資料員，由資料員獨自完成，在檢驗批驗收時，往往施工質量員、施工員、監理員等在觀察目測一下，而資料員卻沒有參加，許多項目沒有用檢測工具進行抽樣檢測，而施工檢驗批驗收資料在資料員的操縱下，卻以符合驗收標準的形式出現，許多檢驗批允許偏差數據竟然完全一致，如主體一層鋼筋綁扎允許偏差項目與二層相同部位的完全一致，這就與現場有很大出入。因為工地施工不像一般工業產品那樣，有固定的生產流水線，有規范化的生產工藝和完善的檢測技術，有成套的生產設備和穩定的生產環境，它具有受影響的因素多，質量波動大的特點。

○2資料員一般不會固定只做一個項目，往往兼做其他項目較多，許多項目一起做。一般一個項目資料數量眾多，如一個二萬多平米的項目，僅土建資料備案時就達到47冊之多，如此龐大的數目，資料員們很難靜下心來，用心去做，往往依靠復印件，電腦資料軟件去人為調整完成。疲于應付，顧此失彼。

○3建筑技術發展迅猛，新技術，新材料不斷涌現，如建筑業10項新技術（2010年度）中的施工技術，許多資料員根本不知道其內容，做資料時心中茫然，只能到電腦中去下載，東拼西湊。資料員自身素質不足，知識儲量的不足影響著資料的準確性。

○4許多監理員責任心不強，往往在檢驗批資料上簽個字了事，缺少細致檢查的環節，也就失去了監控這一環節，總監往往信任自己的監理員，監理員字簽了，他也就簽了。

二、對策措施

施工質量資料作為工程質量的一個軟部件，與實體工程硬部件具有相同重要的作用，為提升工程資料的質量，建議采取如下對策：

1. 政府主管部門重視，督促公司加強管理，公司加強檢查，引起項目負責人思想上的高度重視，圍繞施工的檢驗批等各個環節，認真督促項目部做好最基本單元—檢驗批的驗收工作，各相關人員到場，現場抽查實體質量，資料員現場做資料，相關人員現場簽字，形成最可靠的原始資料。

2. 組織資料員學習四新技術等新知識、新規范，送資料員外出參加業務培訓，通過各種方式，提升其業務水平。

3. 項目部督促資料員做好本職工作，對所做的資料，項目技術負責人加強日常檢查工作，可以每半個月檢查一次，避免驗收時臨時突擊，編造資料現象的發生。

4. 監理單位應加強內部整頓，加強監理人員的工作責任心，提升其監理水平，質檢部門加強對監理人員平時工作的督促工作，促使其增強工作責任心。

我們相信通過加強對施工質量資料的管理，使其能正確反映實體質量，工程質量會做的更好優，更完美，建筑強省的目標一定會穩步實現。