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艱難的歷程 豐碩的成果
——美姑河坪頭水電站發電一周年感言

2012-04-14 15:29鄭家祥
水電站設計 2012年2期
關鍵詞:水電水電站成都

鄭家祥

(中國水電顧問集團成都勘測設計研究院,四川 成都 610072)

美姑河發源于大涼山南麓,河口多年平均流量59.4m3/s,多年平均徑流量18.7億m3,是涼山州重要的水電開發基地,也是四川省中型水電開發基地之一。美姑河自上而下分別規劃了牛牛壩、瓦洛、瓦吉吉、柳洪、坪頭5級電站。坪頭水電站是美姑河最后一級水電站,裝機180MW,是中國水電顧問集團成都院承擔EPC總承包的第5個投產發電的水電站項目。

坪頭水電站具有自然條件差、施工及技術難度大、社會環境復雜等顯著特點。整個美姑河流域滑坡、崩塌和泥石流等地質災害較為發育,尤其在坪頭水電站工程區內,河道多呈“V”字形,植被稀少,兩岸崩塌、落石現象較為普遍,工程建設來往車輛及人員常有被砸傷情況,在雨季因泥石流中斷交通也是常事。在工程施工過程中,面臨著細晶白云巖溶蝕“砂化”、腐蝕性地下水、巖溶、古滑坡體等特殊而復雜的地質條件,并導致地下廠房發生上抬15m的重大設計變更,使電站建設一度處于停工狀態;同時在建設中還面臨著受細晶白云巖溶蝕“砂化”影響,混凝土骨料石粉含量過高等技術問題。受停工的影響,工程進度滯后,投資的增加,加之當地的一些人為因素給工程建設帶來了嚴峻的挑戰和許多困難。

為了盡量禰補工程進度滯后所失去的時間,總承包項目部管理者提出了“治水先之人”的工作思路。在工程建設過程中,充分發揮設計為龍頭的技術優勢和人才優勢,充分展現了“敢于迎挑戰,特別能吃苦,特別能戰斗”的奉獻精神,組織了一批專家、技術人員,對影響工程安全技術問題逐項展開了專題論證、研究,前后共完成了5項專題報告論證,解決了工程的關鍵技術問題,提出了科學合理的處理方案;從設計入手,要求設計人員同施工人員、監理人員、現場管理人員及業主建立密切合作的“團隊”,發揮工程總承包邊設計邊施工、加快工程進度的優越性;在外部建設環境上,積極主動與當地政府建立良好關系,取得理解和支持;對分包商管理上,提出“不責備、不推脫、重服務、抓落實”的管理理念,并建立了合理的獎懲措施;同時充分依靠監理單位對工程的施工、進度和質量管理進行控制。通過加強現場施工組織、嚴格施工管理等一系列措施,在廣大工程技術、項目管理、監理及施工人員的精誠團結、不懈努力下,歷經六年時間的艱苦奮戰,于2011年5月28日順利建成投產發電。截至目前坪頭水電站已累計發電達 3.5億kW·h,給投資方帶來了豐厚的回報。

坪頭水電站的成功建設,為成都院在復雜工程條件下承擔EPC工程總承包積累了寶貴的勘測設計、項目管理經驗,鍛煉了一批工程總承包項目管理人才隊伍。

坪頭水電站即將迎來首臺機組發電一周年之際,在此,對美姑河公司的大力支持、院領導的睿智決策、相關部門的鼎力相助、總承包團隊的艱苦努力以及參建各方表示衷心的感謝!正是因為有了您們全方位的援手,才有了坪頭工程的今天。您們的付出,都將銘刻在坪頭工程的建設豐碑中。在此,謹代表我們總承包團隊,再次謝謝您們啦!

回顧六年的建設,過程曲折,也很艱難。既有豐碩的成果,成功的經驗,但更多的是在工程建設過程中有許多值得總結的經驗和教訓。我們特別通過《水電站設計》這個平臺,出版???,將建設者們的感悟一起分享給大家,目的是總結坪頭水電站工程建設的成果與經驗,探討工程總承包在設計、項目管理中存在的不足和問題,以探索出一條更有利于做好工程總承包的管理模式和有效途徑,推進成都院總承包業務的發展。

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