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整合資源搭建平臺創新農業經營新模式

2013-01-30 12:26黃慶國
中國合作經濟 2013年9期
關鍵詞:供銷農資規?;?/a>

文/黃慶國

(作者系山東省章丘市供銷合作社主任)

山東省章丘市地處濟南近郊,城鎮居民人均可支配收入20236元,農民人均純收入13500元,農業已形成了南果、中菜、北糧的產業格局。前些年,供銷合作社雖然有良好的發展環境,但因缺乏明確的定位和發展方向,錯失了很多發展機遇,與系統兄弟單位的差距越來越大,在當地經濟社會發展中逐步被邊緣化。2009年起,章丘市社新班子重新調整思路,以為農服務、為黨和政府分憂、為城鎮化助力為己任,努力構建助推農村經濟社會發展的平臺,短短幾年便徹底扭轉了日益滑坡的被動局面。

一、發揮經營優勢,重新打造農村流通主渠道地位

為形成全市一盤棋的整體優勢,章丘市社重新整合資源,于2009年組建了供銷集團總公司,并以集團公司為載體,先后注冊組建了供銷興達農資公司、供銷商貿公司、魯農農產品公司、供銷南山農產品公司,以4個龍頭公司為主線,由15個基層社穿針,將遍布鄉村的經營服務網點以及專業合作社、農村經紀人、家庭農場、糧食種植大戶等主體密切聯系在一起,織成了農業生產資料、日用品、農產品經營服務網絡。尤其是在農資經營上,科學規劃、合理布點,形成了以農資公司為龍頭,以南、北、中三大區域配送中心為支撐,鄉(鎮)有直營店、村有加盟店的農資經營服務體系。憑此優勢,促成了與山東明水大化集團合作,雙方商定年度銷售目標,確保農資價廉質優量足。在此基礎上,積極爭取支持,由分管副市長定期率領農資打假領導小組開展農資市場整頓,在農業部門配合下全面實行技物結合的農化服務,并以多種形式推進聯采直供,去年銷售碳酸氫銨17萬噸、尿素8萬噸、復合肥2萬噸、二銨3萬噸,實現銷售收入近4億元,市場占有率達70%。

二、助力城鎮化建設,提升供銷合作社形象

為融入城鎮化發展大局,章丘市社及時掌握全市20個鎮(街)的新型城鎮化設計規劃,主動參與、跟進,使城鎮發展規劃到哪里,經營服務就延伸到哪里。章丘市刁鎮是市域次中心和規劃中的省百強鎮之一,新型城鎮化建設步伐明顯快于其他鎮街。按照整體規劃,章丘市社投資500萬元將供銷合作社加工廠破舊廠房改造成2200平方米的現代化大型超市,成為當地新型城鎮化建設的亮點,在社會上產生了強烈反響。應各鎮街的要求,先后投資1200萬元,分別在垛莊、埠村、文祖、棗園等鎮建設了2000平方米以上的日用品超市,幫助每個超市都與當地專業合作社對接,使供銷合作社的經營網絡具備了雙向流通功能。使用了統一標識的“供銷超市”,都成了當地規模最大、檔次最高、品牌最響、信譽最好的字號?!俺凶杂尚?,濃濃供銷情”深入人心,社會效益和經濟效益取得了雙豐收。

三、彰顯公益性特色,探索規?;盏男侣纷?/h2>

經過幾年的發展,供銷合作社已經具備了服務現代農業的基礎和條件,應該在促進農村經濟社會發展上有所作為。為明確角色定位,在指導南部、中部基層社圍繞果、菜產業開展服務的同時,本著有所為有所不為的原則,重點在北部幾個以糧食作物為主的鄉鎮實施規?;盏男绿剿?。

一是提高農民組織化程度。2012年3月份,積極爭取高官寨鎮黨委政府支持,對全鎮所屬52個行政村進行了逐村逐戶調查摸底登記,有針對性地引辦了農機、花生、瓜業、糧食專業合作社。在形成共識的基礎上,市供銷合作社與高官寨鎮政府簽訂了《共建生產流通信用服務戰略合作協議》,以高官寨供銷合作社為主體,組織該鎮域所屬36家農民合作社成立了章丘市農村合作經濟組織聯合會高官寨分會,組織農資、農藥、農產品等幾大龍頭公司分別做好服務對接,在推進生產規?;头找幠;矫嫒〉弥卮筮M展。隨后又在辛寨、繡惠、刁鎮、高官寨4個鄉鎮推開。

二是搭建服務平臺。幫助刁鎮供銷合作社開發建設占地面積20畝的批發市場和3134平方米的為農服務大廳,設立了農藥超市、農機具、種子、畜牧獸藥、農膜農資展銷平臺,設有可容納200人的農民培訓教室,建設了包含全市908個行政村的測土施肥詳情的觸摸屏和大型LED彩色電子顯示屏,可即時查詢、播放為農服務信息和科技節目,同時整合全市10個涉農部門的公共服務資源,提供莊稼醫院、測土施肥、種養殖咨詢、農業氣象、農技培訓等為農服務,成為輻射北部8個鄉鎮開展一站式服務的綜合服務中心。

三是提升服務手段。投資260萬元,購置旋耕犁、聯合收割機、播種機、自走式噴霧器、追施肥機等農業機械,使專業合作社的農機具達到了119臺(套),整合社會農機具56臺(套)。投資180萬元,分別在繡惠船北、高官寨建設糧食晾曬收儲銷售平臺,具備了耕、種、管、收、存、售等規?;展δ?,目前全托管的大田作物面積已有8330畝,提供環節服務的近3萬畝。為完善農機保養管理機制,專業合作社所購農機先由供銷集團總公司墊資集中購買,允許合作社分5年償還50%的農機款,其余50%作為合作社后續購置設備資金,并協助合作社與農機手簽訂3、3、2、1、1分期還款和服從專業社管理的協議,5年后設備歸農機手。在垛莊干鮮果、高官寨花生、辛寨秋實三家專業社內部開展的資金互助業務,有效解決了合作社的融資難問題,密切了與農民的關系。

四是探索社村共建模式。緊緊抓住各級黨委高度重視解決村級組織“經濟空殼、組織空轉、服務空白”的機遇,與市委組織部聯合行文,探索建立以農村黨支部為核心,以供銷超市、生產服務隊、專業合作社為服務手段的“支部1+3”服務新模式。其中,高官寨、辛寨供銷合作社農機綜合服務隊已在繡惠鎮船北村大田托管508畝,辛寨鎮托管1500畝;寧埠袁辛、高官寨南寺兩個村的農資、日用品超市年銷售收入預計在150萬元以上。通過黨建帶社建和社村共建,實現了“支部有事干、村集體有收益、供銷合作社得發展、群眾得實惠”,使村兩委成為加快規?;盏闹匾剖?。經過近一年的探索,28個試點村全部建起了超市,發展合作社36家、組建服務隊2支,共為試點村增收15.28萬元,同時為供銷合作社增加營業額近3000萬元。最近,章丘市委、市政府決定,連續5年每年提供1000萬元,在資金和組織兩方面給予大力支持,以此作為壯大集體經濟、創新農村社會管理、強基固本強村富民的重要抓手。

經過近幾年的實踐可見,在新的歷史條件下,縣級社應該發揮整合社會資源功能,體現系統的公益性;直屬龍頭企業和基層社應該以發揮經營性服務為主,二者互為補充、相得益彰。

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