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加強茶葉品牌建設 進一步做大做強太湖茶產業

2013-04-01 15:21劉立華葉邦局
茶業通報 2013年3期
關鍵詞:茶農太湖茶園

劉立華,葉邦局

(安徽省太湖縣茶葉站,太湖 246200)

茶葉是太湖傳統農產品,是縣農業經濟的重要支柱,在全縣農村經濟、農民收入中具有重要地位。全縣十五個鄉鎮,十一個鄉鎮產茶,涉茶農戶近 5萬戶,占全縣農戶總數的1/3,茶農12萬,涉茶從業人員20萬。2012年全縣茶葉總產1628.14t,茶葉總產值 1.49億萬元。2012年全縣共有茶葉加工廠89座,年加工能力2300t。自2010年以來,全縣新建、改建清潔化茶葉加工廠 37座,每座年加工能力20t以上,其中寺前清潔化茶葉加工廠年加工能力200t。全縣茶葉加工全部實現機械化。通過幾年發展形成了北中、寺前兩個產茶大鎮,其茶園面積分別達1667hm2、1066hm2。北中鎮望天村是本縣茶葉專業村,全村有 12個組 701戶茶園面積206.7hm2,戶戶種茶。

茶業是太湖資源優勢產業,山區民生產業。2012年全縣茶園總面積5867 hm2,無性系良種茶園面積1667hm2,占茶園總面積28.4%,較2006年增加 1600hm2,發展成效顯著。北中、寺前兩鎮平均每年發展無性系良種茶園 66.7hm2以上。我縣每年春茶開采期間都要發生茶鮮葉搶奪大戰,價格一路上升,成品茶更是供不應求;夏秋茶產量不斷增加,北中鎮夏秋茶產量達710t,大部分通過阜外精制出口。2011年北中鎮平均茶園單產170.55kg/667m2,產值3441.0元,純收入1541.30元/667m2,生產成本1614.7元,其中,采摘工資1098.0元,每667 m2茶園為當地茶農帶來了 2600元以上收益,為當地農民增收的貢獻較其他農業產業顯著。

1 茶產業發展有利條件

茶產業是省政府確定重點發展的農業產業化主導產業之一。2009年省政府辦公廳出臺了《關于加快茶產業發展的意見》,實施了茶產業“241”振興工程。2012年省政府又出臺了《關于加強茶葉品牌建設 進一步做大做強茶產業的意見》(皖〔2012〕23號),安慶市政府同時出臺了貫徹落實意見。茶產業是“十二五”太湖縣政府確定的五大農業支柱產業之一。此外,還有中央一系列強農惠農政策支持,這些都為我縣茶產業發展提供強有力政策保障。

本縣已形成良好的產業基礎,并有充足發展空間,高標準化無性茶園發展有相當規模低山緩坡、山邊地、高榜田可利用。茶產業形勢穩定,本縣茶農發展茶葉生產積極性很高,茶產業發展氛圍濃厚。

太湖自然條件優越,茶葉品質優異,是我國最適宜產茶區,被確定為安徽省名特優農業產區——茶葉生產優勢區域。太湖是中國禪宗故里,樸老家鄉,歷史遺存豐富,民風純樸;太湖是文化之鄉,史上有“一門四進士,十里兩狀元”,今莘莘學子遍布祖國四面八方。

目前全縣獲無公害認定茶葉生產基地6400hm2,綠色食品茶基地 667hm2及有機茶基地認定 66.7hm2;認證茶葉品種兩個:“天華”牌“天華谷尖”和“二祖禪茶”?!疤烊A”茶葉商標已獲安徽省著名商標,“天華谷尖”已獲安徽省名牌、省名牌農產品和省十大品牌名茶稱號,多次參加國內外茶葉評比并摘金奪銀,提升了太湖茶品牌形象,為宣傳推介太湖茶奠定了堅實的基礎。

2008年成立縣茶業協會,同時有6個鄉鎮成立了茶業分會,這些年來茶業協會在本縣茶業發展中發揮了一定的作用。茶葉經濟合作組織建設已具規模,目前全縣成立1個縣級和11個村級茶業專業合作社。寺前鎮眾立茶業專業合作社由五家茶葉生產企業聯合成立,采用股份合作制,合作社將五家茶葉企業資產進行評估后,作價入股,名優茶加工機械進行集中加工,同時保留各自廠房及普茶加工機械,以方便茶農代加工。全縣茶葉龍頭企業 13個,其中市級茶葉龍頭企業1家。

2 總體目標

繼續夯實茶園發展基礎,到“十二五”末全縣茶園面積達到6667hm2,標準化茶園達1333hm2,無性系良種茶園占全縣比重提高到40%以上。茶葉產量達到3000t,茶葉產值2.0億元,全縣茶農年人均茶葉收入達到 2800元以上。提升“天華谷尖”和“二祖禪茶”在省內外的知名度。扶持和培育年銷售2000萬元以上的龍頭企業2~3個,促其做大做強,形成能帶動全縣茶葉發展的省級茶葉產業化龍頭企業1個,建成年銷售額超5000萬元的茶葉專業市場1個。扶持發展壯大茶葉經紀人隊伍,新建茶葉專業經濟合作組織20個。

3 主要任務與措施

3.1 繼續強化基地建設,夯實產業發展基礎

(1)新茶園發展堅持規?;?、標準化、無性化,實行專業化生產,集約化經營。

蘭州作為典型的資源型和發展中城市,曾經面臨能源結構不合理,大氣污染及其嚴重的典范,能夠在非低碳試點城市的情況下,充分結合自身特點,實現發展與治污的平衡,不僅為中國,也為世界廣大發展中國家城市提供了一個良好樣本,成為中國城市低碳發展經驗擴散的成功案例。

以北中、寺前、天華為中心,推進區域茶葉生產基地建設,打造出 5~10個茶葉生產專業村。發展無性系良種茶園1000hm2;茶園低改2000hm2,同時淘汰不適宜種茶的老茶園,退茶還林,保護生態環境,實現可持續發展。鼓勵土地流轉,培養一批茶葉生產專業大戶,輻射帶動全縣茶產業發展。

加快無性系茶樹良種繁育,選用適合太湖茶類生產的無性系良種。建立3~5處良種苗木繁育基地,總規模10hm2,每年出圃無性系茶樹苗木2000萬株以上,保證新發展無性系良種茶園種苗供應。

建立4~5個6.67hm2以上的無性系良種茶園示范基地,通過建立優質高產示范園推動全縣茶葉生產水平提高。專業技干建立科技示范戶、聯系戶,通過點片示范輻射帶動全縣茶農茶葉生產科技水平。開展好培訓工作,做好技術服務和新品種推廣工作。

(2)加速推進清潔化、標準化茶葉加工廠建設。

繼續對全縣茶葉加工廠進行合理布局,通過現有老加工廠改造升級和新加工廠建設,提高全縣茶葉清潔化、標準化生產能力和規?;?,鼓勵現有茶廠重新整合擴大生產規模??h政府實行政策引導、招商引資、鼓勵社會投資和民間資本積極參與。在重點產茶鄉鎮建設年生產能力 250t的標準化茶葉加工廠2座,引進名優茶清潔化生產線2條。到“十二五”結束全縣茶葉機械加工總能力達 4000t以上。

用好用足國家農機補貼政策和茶產業化建設項目。積極推廣茶園機修、機采、機耕,以提高工作效率,加速全縣茶葉生產機械化推廣工作,節約勞動成本,打破勞動力制約瓶頸。

3.2 抓好品牌創建,努力提高品牌知名度

(1)加速我縣公共茶葉品牌建設工作?!疤烊A谷尖”已獲安徽省名牌,要進一步樹立品牌形象,鞏固品牌整合成果,使之成為安慶市域品牌并在省內乃至國內有一定知名度。

(2)加強品牌宣傳力度,積極組織企業參評、參展,每年選擇1~2個大中城市舉辦茶葉宣傳推介會。充分利用電視、網絡、報刊等媒體平臺進行宣傳。聘請專家、學者、名人,利用太湖在各地老鄉共同推介太湖茶葉。

(3)加快茶文化建設步伐。太湖茶與禪宗有不盡淵源,太湖又是趙樸初的家鄉,要以禪宗為主攻方向,利用好樸老這張名片,宣傳好太湖茶,打響“天華谷尖”“二祖禪茶”品牌。利用花亭湖旅游蓬勃興起,發展茶旅游,把茶文化建設融于花亭湖旅游之中。推進民間茶文化研究會等各種組織建立,進一步促使全縣茶文化氛圍形成。

(4)推進品牌店建設。鼓勵農民經濟人、外地工作的太湖籍人員在各大中城市開辦茶葉銷售窗口,代銷、經銷太湖茶葉。

3.3 提高茶葉品質,抓好質量安全

加大生態環境保護力度和茶園投入品管理力度,嚴格無公害茶、綠色食品茶、有機茶生產。重視資源利用與環境保護,實現茶產業持續協調發展。產茶鄉鎮農產品監測站要把茶葉質量安全檢測納入工作重點,對茶葉生產進行源頭監控;縣有關執法部門要做好市場檢查和茶產品抽檢工作,確保茶產品質量安全;技術部門要細化提升各項茶產品標準和生產加工技術標準,開展制作競賽、產品評比、技術交流,召開研討會,制作極品茶,提高茶產品質量。

3.4 加速培育茶葉龍頭企業,增強龍頭企業實力

龍頭企業是茶業產業化的保證?!笆濉逼陂g要培育出具有市場競爭力和帶動力的省級、市級茶葉龍頭企業。政府出臺一系列政策和優惠措施扶強、扶大、扶優,促使企業做強做大,成為本縣茶葉產業化龍頭企業。鼓勵現有茶葉生產企業聯合、兼并、重組。大力發展農民專業合作經濟組織,提高茶農在茶葉生產、銷售中組織化程度?!笆濉比h要發展 20個茶業專業合作社,帶領茶農積極參與市場競爭。積極培養壯大農民經紀人隊伍,使之成為茶葉市場競爭中的重要力量。

3.5 加大夏秋茶開發力度,增加茶農收入

夏秋茶開發是我縣茶葉生產中一個薄弱環節,隨新茶園投產,全縣將有2500t以上夏秋茶生產潛力。我們要抓好中低檔茶生產,滿足低端市場消費;開發茶葉新產品,適應各種市場需求。在北中鎮建設茶葉精制加工廠1座,年加工能力500t,通過各種途徑努力促成太湖茶葉出口。

3.6 建設茶葉市場網絡,搞好市場營銷

通過政策扶持引導,完成北中、寺前鎮初級茶葉市場建設。在縣城區建成具有專業特色的茶葉交易市場,并把它打造成在皖西南地區有影響力的茶葉專業市場。積極為客商提供優質服務,公安、工商、質監等部門要維護好社會秩序和茶葉流通秩序,構建一個自由、公平的茶葉交易環境。

3.7 加大招商引資力度,做大做強茶產業

充分利用皖江承接沿海產業轉移的國家政策,做好我縣茶葉資源開發這篇文章。引進有實力的企業,利用他們的經營理念、管理經驗和資金實力,做好做實太湖茶產業。以國家茶葉產業化技術體系示范縣建設為契機,加強與科研院所合作,不斷提高我縣茶葉生產科技水平。

4 保障措施

4.1 扶持政策保障

每年縣級出臺鼓勵政策,安排專項資金,重點用于茶樹良種推廣、標準化茶廠建設、品牌打造、龍頭企業培育等,更好地把資源優勢轉化為經濟優勢,全面提升茶產業綜合實力和競爭力,實現產業增效,茶農增收。

4.2 組織機構保障

縣政府成立以分管縣長為組長,各相關單位和鄉(鎮)參加的茶產業領導小組,負責制定政策措施、協調需要解決的重大問題??h農委作為茶產業振興工作牽頭部門和組織實施單位,縣種植業局為技術服務單位,配備專門人員,確立目標責任制,為發展現代茶產業提供組織管理、技術推廣保障。

4.3 經營體制保障

積極推進茶園適度規模經營,構建持續發展產業體系。有計劃地將分散經營的茶園相對集中,按市場化運作,企業化管理模式推行茶園承包經營權的流轉。鼓勵有資金、懂技術、善經營、會管理的龍頭企業、協會,合作組織和能人大戶或自由投資人進行茶園承包經營權流轉,提高規?;?、集約化經營水平。創新茶農合作組織運作模式,完善利益聯結機制,提高綜合服務能力,構建持續發展的產業體系,推動產業升級發展。

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