○ 文/牟連明
前不久,聽到一名主管安全的領導在一次會上強調,當代企業員工要爭做“三怕”員工,就是一要怕臟,二要怕累,三要怕死。剛聽到時,筆者以為他在說玩笑話呢。他卻一本正經地說,我們就應該奉行這“三怕”原則。
他進一步解釋說,只有“怕臟”,才會搞好清潔衛生,注意環境保護,創造優美的工作和生活環境。只有“怕累”,才會不斷改進工藝流程,提高生產自動化程度,減輕一線工人的勞動強度,提高生產效率。只有“怕死”,才會勤學技術和知識,勤練基本功,加強安全生產,增強安全防范意識,不麻痹大意,不為眼前利益而漠視生命。
筆者一下子明白了他的深層用意,不禁為“三怕”意識叫好?!叭隆笔且环N新的觀念。它是一種辯證的管理理念,是人本管理思想的具體體現。當“三怕”意識成為廣大員工的共識時,全面實現世界水平綜合性國際能源公司的目標也就指日可待了。