“務實之要在創新”

蘇珍珍

突破與革新

從在英國獲得財務與金融分析專業碩士學位，到如今扎根在中國著名的紡織民營企業江蘇盛虹集團，唐俊松的人生看起來順風順水。這個在許多老一輩紡織人眼里，低調謙遜做事毫不含糊的小伙子，早在兩年前，就已經是盛虹集團印染有限公司常務副總經理。

彼時，他31歲。

那時的他早已堅信，歐美的大時代已經過去了，現在輪到中國講述故事。

如今，兩年多的時間過去了，在他的帶領下，盛虹面料在2013年度“中國優秀印染面料”頒獎中，一舉拿下印染印花系列、仿真絲系列、仿皮麂皮絨系列、超薄超細系列優秀產品等4個一等獎，遙遙領先于其他獲獎企業。在這次涉及30個系列的評獎活動中，每個系列中僅有1個一等獎，盛虹一下拿了4個，全國僅此一家。

不僅如此，盛虹自主開發的數碼機印印花，除了擁有數碼印花的全部優點，價格還僅是后者的三分之一，產能卻提高了100倍，盛虹由此一躍成為全國印染面料研發領域的領頭羊，也讓盛澤紡織業實現向下游產品的革命性延伸。

對此，唐俊松這樣解讀：盛虹集團自成立以來，就將科技創新作為企業發展的生命線，從當初堅持進行自主研發，占領市場的“手掌花”面料和仿羊絨印花面料，為企業贏得經濟效益，到最新的數碼機印印花，占領市場制高點，公司始終將構筑人才高地，實現科技領先，作為企業發展的頭等大事來抓，并將這種理念貫穿到企業經營中去。

如今，盛虹集團投入建設的江蘇?。ㄊ⒑纾┘徔椥虏牧掀髽I研究院已經成為首家省級紡織行業企業研究院。該研究院以盛虹集團國家認定企業技術中心為載體，主要從事生物質低碳環保纖維產業鏈的研發與產業化、新型環保型印染技術與印染廢水處理技術產業化、再生聚酯纖維新技術研究與產業化等方向的研究。

唐俊松認為，傳統產業絕不是夕陽產業，更不是低端產業，關鍵要看企業自身能否搶占產業未來發展制高點，能否擁有自己的核心技術，并在產業化過程中做精、做深，享有定價權和話語權。這就需要公司在創新發展中尋求突破。

“盛虹集團自成立以來，就將自身定位為創新型企業，在創新平臺建設上，盛虹集團建立了從追蹤紡織業前沿技術、到實現關鍵技術突破的企業技術中心，再到產品走向市場的檢測，產業所有環節的研發力量，形成一個全覆蓋、零距離、高精度的紡織研發基地，深度整合各類創新資源，成為紡織行業里的創新標桿?！?/p>

擔大義者“俠”

自主創新之外，盛虹集團還一直注重拓寬區域服務功能，打造紡織品檢測公共服務平臺。于2003年成立的盛虹紡織品檢測中心，是一家獨立注冊的專業從事紡織品檢測的第三方實驗室，2010年被評為“江蘇省中小企業公共技術服務示范平臺”，并通過中國合格評定國家認可委員會（CNAS）的認可。

與此同時，在唐俊松的推動下，2011年8月，盛虹通過國際權威機構英國Intertek公司“公司碳足跡”核算和“產品碳足跡”認證，被正式授權使用全球性綠色標志“綠葉”標簽，成為國內印染行業首家通過“公司/產品碳足跡”認證的企業。

其實，盛虹印染作為紡織行業的排頭兵企業，在發展企業的同時，一直努力貫徹綠色生產理念，致力于建設資源節約型、環境友好型企業，堅持走全面協調、可持續發展之路。

在唐俊松看來，盛虹集團印染作為全亞洲最大的印染生產基地，年印染能力達15億米的紡織品印染加工生產基地，雖然采用了世界最先進的生產設備，但其配套設施和傳統染色工廠管理模式已經不能夠滿足現代化生產的需求，不能夠適應現代工業的迅速發展。

“紡織產業面臨著轉型升級，其中以印染行業尤甚，現代工業的發展要求企業不斷創新。印染行業更要從勞動密集型向現代化、自動化、信息化的技術密集型企業轉變。公司正是經過細致走訪日本等發達國家的印染樣板車間，提出了要在印染車間內實施自動化與信息化改造?！?/p>

2010年，盛虹印染建立起國內最先進的新纖維面料樣板車間，輸入ERP系統管理模式，在車間內率先實施“印染加工智能管理系統”，包括液堿自動輸送、助劑自動稱料系統、染料自動稱料系統、智能立體倉庫等，同時組織相應技術人員外出考察和學習，開啟國內印染行業智能化生產管理的先河。

實干派的精益求精

2013年10月1日，盛虹集團傳來喜訊。他們所承擔的國際標準化組織/紡織品技術委員會/染色紡織品和染料的試驗分委會（ISO/TC38/SC1）國際秘書處正式啟動，盛虹集團可以通過參與標準制修訂工作，借助參與國際交流與合作，在國際標準工作中掌握主動權，從而建立起中國企業國際標準話語權。

經過二十余年的探索，盛虹集團已經建立起一套適合企業特色的自主科技創新體系，大量優秀的科技人才為企業研發了一批又一批的科技含量高、市場前景好的新技術、新產品，不僅有力推動了盛虹的快速發展，也為行業樹立了以創新帶動企業發展的標桿。如今，盛虹正在積極開拓國際市場?！白邍H化發展戰略，以世界為舞臺，使盛虹成為國際知名企業”成為盛虹正在沖刺的目標。

一片改革聲中，市場的利好進一步傳來。十八屆三中全會公報關于“使市場在資源配置中起決定性作用”的信息，對于紡織這一充分市場競爭、以生產消費品為主的行業來說，意義重大。唐俊松認為，“公有制經濟和非公有制經濟都是我國經濟社會發展的重要基礎”，大大提升了民營經濟的地位，也為今后在具體政策制定上為民營企業進入更廣闊領域，掃清了意識形態和理論上的障礙，民營企業將迎來良好的發展機遇。

“盛虹集團作為一家致力于將傳統紡織產業向高新技術產業轉變的公司，必將緊抓機遇，繼續深化科技體制改革，確立企業技術創新和科技投入主體地位，進一步優化產品結構，增強產品的科技含量和附加值，帶動產業的轉型升級，在市場競爭中保持優勢和持續發展能力?！?/p>

無疑，未來的競爭將會更加激烈，不過，這并不是唐俊松所擔心的問題，在他看來，無論是企業還是個人，練好內功是關鍵?！白鳛橐粋€企業管理者，要堅持務實做事的信念，要在工作中不斷地學習進步，努力提高自我素質和修養，更好地完成本職工作，崇尚實干，踐行理想，行勝于言，精益求精，恪盡職守?！?/p>

“務實之要更在創新，創新就要懂得領悟和超越。面對新問題、新挑戰、新形勢，要不斷創新制度、創新管理、創新技術，準確把握政策，創新思路，謀劃出路，有敢于打破常規的勇氣和智慧。在務實中尋求創新正是盛虹集團不斷向前發展、創造經濟和社會效益的不竭動力?！?