觀點

“首先要做好企業本分，確保企業的合規運營，在此基礎之上，找到一些內部或者外部的合作者、參與者，開展社會責任實踐，實現經濟、社會效益的最大化，這樣的平臺，可以稱之為CSR項目。要想做好CSR項目，企業首先要率先做好企業社會責任，然后是推動整個行業和供應鏈的伙伴來做好企業社會責任，最后通過不同的組織、不同的利益相關方進行跨界合作，來推動企業社會責任和實現價值共享?！?/p>

——巴斯夫（中國）企業社會責任高級經理歸麗娜

“CSR 項目的設計離不開企業自身的商業模式和核心價值觀。玫琳凱在中國擁有幾十萬的女性銷售隊伍，發動她們對CSR的積極參與，是玫琳凱在CSR領域最獨特的部分。在議題選擇上，玫琳凱是一個以扶持女性發展為使命的公司，所以我們CSR項目的一個議題是通過授能，幫助女性有尊嚴地、可持續地發展她們的事業，獲得經濟獨立和家庭地位的提升；另一個議題則是幫助兒童，因為這個議題是最容易引發女性銷售隊伍共鳴和參與欲望?！?/p>

——玫琳凱（中國）副總裁張晶

“西門子CSR項目注重通過提供適當的西門子產品及解決方案貢獻著西門子的知識、經驗和物質援助等。在操作上，CSR項目和商業性的項目一樣，要有周密的前期調查分析，從內部著手，就是從企業定位出發，找到自身的特點和專長，而對于外部社會需求、大環境的分析也十分重要，這關系到項目關注的內容和服務人群，把這些元素放在一起，然后再仔細、踏實地去設計項目?！?/p>

——西門子（中國）副總裁、企業傳播負責人許國禎

“CSR項目的設計中應該考慮到與主營業務密切相關，能夠持續開展，能夠有多方的參與和支持。對于地鐵運營企業來說，隨著城市化發展進程的加快，地鐵將成為城市文明、城市文化中的一部分，能夠持續、創新的開展有價值的CSR項目，對于提升整體的運營環境和推動城市的健康、可持續發展有著重要的意義?！?/p>

——京港地鐵新聞發言人楊苓