陸紅,王培文,李秀珠,李玉強,芮海
綜合有關沖壓鈑金行業的長期發展趨勢,闡述了人才資源的運作協調與潛能的發掘,歸納人才機制繼往開來的資源開發優勢,明確了掌控行業人才這一潛在資源的必要性,以利于沖壓鈑金行業在當今激烈的競爭氛圍中可持續發展。
借助于常規技術工作日程安排及協作調控,能夠逐步提升本企業高、中、初各級技術人員的綜合技能。在不斷總結日常實時技術創新經驗的同時,伴隨著常態化技術工作中廣泛地查詢檢索各類技術資料,從而全面系統地了解國內外本行業最新前沿技術與發展趨勢,正確地把握技術人才自我所處技術層次與本行業地位,以便于及時全面提高和不斷更新完善各自技術業務水平。大張旗鼓地倡導鼓勵中青年技術人員積極開拓創新,建立“圖海淘金、精髓升華”的睿智意識。
在充分發揮個人動腦創新之主觀能動性的同時,樹立“多人統一、精誠合作”的團隊精神。在沖壓鈑金行業市場低迷發展趨緩的不利形勢下,靈活機敏地調動技術人才創新積極性,以經驗技巧歸納總結作為充實技術研發工作量的不足,系統全面地厚積非物質性前瞻技術的勢能,推動本企業奠定技術進步和擇機待發的雄厚基礎。
鼓勵技術人員整理申報歷經技術生產驗證的項目專利,并爭取進一步演變為本企業內控標準、本行業技術標準,直至上升為未來法規性國家標準。同時,藉此可以提升本企業在沖壓鈑金業的技術地位,從而成為行業群體德高望重的引領旗艦。健全以沖壓鈑金行業為中心的人才機制,有利于保持高新技術產品研發的內在品質,籌劃未來沖壓鈑金企業長遠的品牌戰略。企業保有知名品牌和內外資質,則充分占據了知識產權絕對優勢與制高點,使得企業始終置身于國家法律的有效保護之中,就此免除了因技術骨干難以回避的人才流轉,而痛失本企業核心關鍵技術的后顧之憂。
對于掌控著本企業核心關鍵技術的技術人員,在獲得企業與個人共同專利認證的同時,依據《專利法》中“不予以公開保密圖樣結構”保護條款,量身定制了本企業自我防護“技術盔甲”,從而有效實施“防守反擊”之“盾之矛”的雙重戰略。掌控由國家專利局獲批的專利項目契機,尋求本企業與沖壓鈑金專業科研院所的聯姻,為企業建立長期互惠性的“產學研”技術合作。
發明專利權對國內外沖壓鈑金行業來說,就是創新設計涵蓋與時空性保護的周期,也是靈活掌控技術創新知識產權法寶。企業以此法寶在率先占領行業市場同時,自主預留充裕的超前研發周期和更新換代緩沖周期,從而使得技術創新實現了時效性保值。所以技術人才成為企業潛在資源的關鍵之一,就是后期專利技術包含了升保值效能,與技術項目先期綜合優化設計相比,企業保有絕對的自主知識產權,這也是企業非資金財產權的關鍵組分之一。
以雄厚技術人才作為企業潛在的資源性開發,是以非資金性內涵的中長期經濟投資,使得企業能夠由此獲得細水長流技術性盈利。技術人員歸納總結所撰寫的專業論文,適時發表于本行業的專業期刊及網絡,必然會同時公布企業名稱、地址及電子郵箱等,就此于無形之中提高了本企業行業知名度。這也就以來自企業技術資源的隱形投入,轉化為展示宣傳企業技術底蘊、新品開發升級、市場營銷等多元化的營銷廣告。以人才技術潛能的軟實力搶占市場先機,無形提高了低端競爭對手的入行門檻,化解來自營銷市場本行業低價競爭的被動局面。