loser的創收懶辦法

4月5日，據《華爾街日報》報道，在線房屋租賃網站“Airbnb”已經與私募股權公司簽署投資協議，融資規模在4.5億美元至5億美元之間。目前，公司估值已達到100億美元。

這家有望成為全球最具價值的VC支持、且非上市創業的公司，又有誰知道它的創始人的初衷只是為了解決因為經濟危機失業付不起房租的生活難題呢？

短租行業的始祖——“Airbnb”

2008年，“Airbnb”的創始人之一布萊恩·切斯基帶著理想，辭職來到文藝范兒十足的城市舊金山時，身無長物，生活拮據，就是人們口中的“loser”。沒有工作傍身，交房租成為他生活最大難題。當時，他和另外兩位朋友合租在一起，為了生計他們決定開創一家公司。但是，對于創業，他們根本沒有想法。

偶然的一個機會，切斯基發現了商機。在那時，舊金山要召開國際設計研討會，但是網站上顯示所有酒店全部爆滿。切斯基認為，如果將自己的住處租出去，并以美味的早餐作為廣告吸引租客。他們雖然僅僅只是安排了氣墊床，但仍然來了三位要參會的設計師住進了他們的房子，這令他們獲得了一千美元的收入。

不僅如此，切斯基還和那三個來自不同的國家、擁有完全不同的文化背景的租客，成為了好朋友?！凹热蝗绱?，那我們為什么不做個房屋租賃的網站呢”？這令他們意識到其中存在商機。

六個月后，“Airbnb”網站就上線了。誕生于經濟危機的“Airbnb”并不被人看好，但卻有著驚人的生長力，挺過了數道難關?，F在，沒有人再認為“Airbnb”會像很多其他創業公司一樣突然關門了。

一番艱難的市場推廣之后，很快這家網站的用戶數量呈幾何級數增長?！癆irbnb”的商業模式很簡單，就是戶主將自己的空房信息放到網站上，讓需要租房的訪客預訂。每筆預訂，“Airbnb”向房東收取3%的服務費，向房客收取6%到12%的服務費。如果按每筆交易平均100美元來看，“Airbnb”的年收入很可能已經超過1億美元。

沒有什么不能分享？

2008年的經濟危機就像風暴一樣席卷全美，美國經濟正處在十字路口，大批的失業者開始在各個城市流浪，在這種經濟環境中，美國人度假的理念發生了變化，到私人業主那里租房旅行，既節省旅行開支，也能解決個人需求。

“Airbnb”這個平臺恰好更加迎合了新經濟環境下以節省為主的消費心態。在幫助房主獲得收入的同時，也幫助旅客節省開支。租客擁有一臺計算機、一張信用卡就可租下陌生人家中空閑的沙發或者海邊閑置的房子。更奇妙的是，租客可以更近距離地感受異國文化和體驗生活，或許還能和“陌生人”成為朋友。

對48歲的管理公司職員保爾森來說，他就是那個經濟危機中不斷增長的失業人數數據中的一份子。而“Airbnb”幫助他度過了難關。通過這家在線租房網站，他將家中的空余房間放上網站。自從2008年他丟掉了在一家國際管理公司的飯碗，這筆來自“空中出租”網站的收入就成了他的財政大救星。

但對于他來說，這筆外快賺得并不輕松。

比如他要定期收拾好房子，有時候常?；ㄙM很久的時間介紹整個房子，還要為租客標注巴士捷運等路線，當然不太會做飯的保爾森還要在烹制方面做功課，就為了給租客準備一份好吃的早餐。他有時候覺得自己就像是保姆，有時候又是導游，還要兼扮老板的角色。

“但這是非常獨特的經歷。來我家的好多是外國人，我給他們提供了觀光客沒法體驗到的經歷?！边@些人希望過得像舊金山本地人，體驗當地人的文化風情，當然也希望住的比較便宜?！皟r格經濟學”的一項研究指出，在美國很多城市，“Airbnb”的公寓價格平均比酒店價格要便宜五分之一以上。

很多租客也青睞于這種在海量不同種類不同地域不同風格的個人住房中細細甄選，并與房屋擁有者們交談，最終尋找到最適合自己的房屋。

正是“Airbnb”實現了將個體的閑置資源（床位、汽車、車庫、樂器、廚房用具等資產）出租賺錢，這種新的經濟模式如今被《經濟學人》《福布斯》等主流媒體，稱為“協作經濟”“點對點經濟”等。

游客出租家中空房間，駕車出游時捎帶陌生乘客，將電鉆、割草機等閑置資源拿來“共享”賺錢，還有承接遛狗、取拿洗衣物或幫忙組裝家居等雜活，甚至就像人人快遞平臺中的自由快遞員一樣，“出售”自己的時間順路稍帶快件賺錢?！癆irbnb”之后，很多類似平臺開始進入人們的視野，智能手機技術的發展，讓“共享經濟”變得極具吸引力，比如“RelayRides” 和“SnapGoods”。

人人身兼消費者和擁有者兩種角色

當然，“Airbnb”的迅速成功，也說明了一點：在人人一部智能手機的新經濟時代，尤其是年輕一代的消費文化已經發生了變化，他們更傾向于在社交中消費。

住酒店多單調，買輛車根本不酷，有房子也沒什么大不了，他們更樂意與朋友和鄰居做生意，并尋求在社會交往中體驗住房、旅游、自駕的快感；相反，并不太喜歡從毫無個性的企業那里購買產品和服務。

出租空余房間的這種商業模式早已有之，但借助便捷的手機軟件，新一代的互聯科技已使“分享”變得更具價值和吸引力。你或許認為租住“Airbnb”的房子跟去賓館住沒什么不同，或者是找家庭式旅館也同樣可以達到，但是智能科技的進步大幅降低了交易時間和成本。在眾包的市場模式下，互聯的規模越大越能體現出便捷性，信息共享范圍更大，更多的閑置資源將會被更好地利用起來。

亞當·布里克2012年5月辭了做銷售的工作，開始了一次長達幾周的旅行。為了籌集旅行的費用，他通過共享網站將自己的公寓和汽車出租出去，賺來的錢用于支付旅行的花費。在旅途中，他曾數次通過共享平臺租用“陌生人”的汽車?！凹裙澕s又方便，我以前從來沒有想過這樣也能賺錢?！彼罱匀辉谟檬謾C管理他住房的出租事宜。

類似Airbnb的這些網站能夠幫助房屋所有者和潛在租客互相進行配對，帶有定位功能的智能手機更讓共享經濟如虎添翼，通過手機就能迅速找到自己所需要的，比如在AirBnB上列出的房間來自170個國家的9000個城市，你可以在“Airbnb”租到樹屋、城堡、燈塔或船屋。

而同時，“臉譜”等社交平臺提供了查看個人信息和建立信任感的方式，而在線支付用于處理支出和收入。

如果說在淘寶時代，通過這種B2C網上交易平臺，每個人都能做買賣，那么在共享經濟模式下，每個人都在合適的機會里“變身”為租車公司和旅館。而且交易方便到，一個應用程序就能搞定一切。

就像有位“Airbnb”的用戶說，何必去擁有那些昂貴到要用一輩子才能換來的物品，擁有不如善用。