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淺析建筑工程質量控制措施

2014-05-04 07:37包繼業
建材發展導向 2014年2期
關鍵詞:建筑質量系統

包繼業

摘 要:質量對建筑工程的經濟效益影響巨大。建筑施工具有工程量大、技術復雜等特點。項目管理要完全適應現實管理的需要,對施工階段影響工程質量的因素進行控制,文章分析了建筑工程的特點,提出了質量控制存在的一些問題,闡述了施工控制的具體措施。

關鍵詞:建筑;系統;質量;管理

建筑工程是社會系統工程,質量的優劣取決于對工程質量的有效控制,必須了解建筑質量的特點,質量控制的原則。項目的工作質量在其性能或者使用價值上有所體現,項目的產品質量反映在項目合同中。應堅持改善企業內部管理,提高施工管理力度,建筑行業的質量管理與控制的整體認識.要進行工程質量控制,熟練掌握工程質量的特點,項目質量除必須滿足項目合同條款的要求,還要求將項目范圍內的組織構筑出項目的質量體系。有效地行使職權。

1 項目實施全過程實行質量控制

1.1 工程質量的特點

建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性決定的。產品就有固定性和多樣性,建筑生產周期長、產品的社會性、生產的外部約束性。建筑工程質量受設計水平控制,施工方法技術措施是否到位,都受到多因素的制約和限制。

1.2 工程質量控制的原則

施工單位應該遵循質量第一的原則,落實工程建設的各方生產或供應單位的質量責任。依法對設計和監理等服務和重要設備采購進行招標選定。設備生產供應單位要建立質量負責制度。所供應的配件符合技術規定和合同規定,如果出現質量問題,需要追究相關責任人員的責任。

2 我國建筑工程質量管理中存在的一些主要問題

2.1 質量管理體制不盡完善

建筑工程需要根據工程實際,進行施工組織設計,選擇合理的施工技術措施、施工方案等。但是很多施工單位還沒有做好工程前期準備工作,也沒有切實可行的施工組織設計。制定施工方案不完善,技術革新欠缺,施工技術的可行性及先進性無法保證。對于一些技術難題沒有處理操作方案,以實現在保證工程質量的前提下,能夠加快施工進度、降低施工成本。需要逐步完善建筑施工的計劃經濟體制,實行嚴格、公正的質量監督,建立有效的制約機制。

2.2 建筑工程施工的質量問題

項目質量目標和使用價值的關鍵是質量管理。質量問題隨著新技術、新材料的應用出現了很多通病。管理者和操作者在建筑工程施工過程中管理較為松懈,施工方案考慮不周、施工順序錯誤留下質量隱患,甚至造成嚴重的后果,輕則造成點經濟損失,重則危及生命安全,影響國家經濟建設。

2.3 施工企業和施工技術人員質量和法律意識淡薄

很多建筑工程都存在著風險,在項目的實踐中沒有遵守相關的法律法規,強化風險意識不簽,沒有采取措施避免風險減少風險所帶來的負面影響。施工管理部門沒有對風險有較強的控制手段,施工項目的分類存在很多不足,還有一些施工技術人員由于法律意識淡薄,違反相關規范和操作規程進行施工,不按圖施工順序施工,甚至偷工減料,導致質量事故不斷發生。

2.4 建筑材料把關不嚴

工程實體的形成都是通過管理方法將建筑材料及其相關部品有機組合的結果,建筑材料及制品的質量對建筑工程質量的影響最為關鍵。由于我國目前對建筑市場的管理正處于完善時期,對一些不合格的劣質建筑材料大量使用,對建筑工程質量造成了極大的威脅。不執行施工制度和規定,對建材在檢測時以好充次,市場準入從總體素質上予以控制,是保證工程質量不可忽視的重要環節。

3 提高建筑工程質量的途徑

3.1 依法治理工程質量

工程質量的法規要有威懾力,加大對嚴重質量事故責任者受到應有的查處。嚴格依法治建,建設項目納入到法制化管理軌道,堅決制止沒有質量監督的工程項目,查處質量事故責任者。

3.2 切實強化企業管理,項目質量控制

監督項目的實施情況,找出形成這一差距的原因,質量控制應該具有統計質量控制的工作知識,評價質量要嚴格實行質量雙控,把建筑工程項目納入企業內部管理,促進建筑行業的健康發展。重點是加強企業的資質管理,制止無資質施工隊,推行工程總承包制。加強對分包單位的管理,杜絕建筑施工方管而不嚴的現象。

3.3 施工企業必須強化質量意識,控制建筑材料及相關工程用品

建筑質量水平很大程度取決于材料工業的發展,要求合理選擇建筑材料,對原材料的供應商按公司標準進行考察,確定工程備用需要。加強對原材料的試驗和驗收,確保成品保護措施,施工組織設計、施工方案是施工質量形成的重要因素。建立健全質量管理制度,切實加強施工質量管理??刂剖┕がF場的通風、照明、安全防護設施等勞動環境。確保用電安全,配備消防器材,制定緊急預案。項目部側重于施工安全風險的意識和預防,加大風險的識別、評估、控制,施工質量的風險得到有效的控制。注意到管理人員的技術技能和作業人員的生產技能。加強技術培訓,嚴格工種作業和施工,樹立創優意識和為用戶著想的思想,嚴格施工,堅決消除工程質量通病。

3.4 必須有效控制

工程質量的責任體系是工程項目的主辦單位,應該依法對施工等重要設備進行招標選定。在其資質等級許可范圍進行勘察、設計,要求成果必須真實、準確。建立健全工序管理。 對工程質量進行監理并承擔責任。構件及設備生產供應單位應對其生產和供應的產品質量負責。建設單位禁止不合理壓價,經常進行階段修訂,提高項目實施的適用性,對于重點項目進行特殊控制的對項目質量評審要有明確規定。

參考文獻

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