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楊志:十年專一夢

2014-08-14 02:20林潔郭雄
湖南安全與防災 2014年2期
關鍵詞:楊志煙花爆竹煙花

□文 / 本刊記者 林潔 圖 / 本刊記者 郭雄

在抓好安全監管的同時,楊志(中)還主動服務、為企業排憂解難

冬日的陽光,溫暖和煦,給坐落在山間的煙花工房撒上一層金色的光芒。離農歷新年還有幾天,勞作了一年的工人正在做最后的清掃。裝完最后一箱火藥,把成品放入倉庫,整理好最后一個角落,工房管理人員在小黑板上寫下“祝各位工友馬年快樂,吉祥幸?!?!

要不是今年煙花市場整體不景氣,起碼要等到大年三十,瀏陽市大瑤鎮安監站站長楊志和他的“伙計們”才可以忙里偷閑——鎮上的88家煙花爆竹生產企業全部停產,工人回家過年,直到再次開工之前,這也是一年當中唯一可以不用時時牽掛工廠的日子。

在這樣一個溫暖的冬天,我們走近了楊志。十一年了,他都沒有離開過這片山丘綿亙、煙花盛開的地方。喬布斯說:“活著就是為了改變世界!”楊志說自己并沒有這樣的豪情壯志,做的不是與眾不同的事,他的夢想就是能不斷創新,讓行業變得更好,哪怕有一點影響。

命運的選擇

當花炮始祖李畋點燃爆竹的那一刻,一扇神奇的大門就此打開,書寫人世間喜慶與璀璨的煙花爆竹產業就在湖南東部小城——瀏陽發芽、成長,并讓一代又一代人富裕起來。也正因為這樣,生長在這里的人自覺或不自覺都會與煙花爆竹聯系在一起,楊志就是其中一個。

中等個子,說話條理清楚、聲音洪亮,記性非常好。楊志給人的第一印象是果斷、自信。

1997年應征入伍;2000年退伍轉業到鄉鎮企業服務站,從事煙花爆竹鄉鎮企業管理工作;2003年,瀏陽市安監局成立,鄉鎮企業辦升格為安監站,楊志通過公開選拔考試進入太平橋安監站,正式成為安監戰線一份子;在太平橋安監站擔任安監員3年零8個月后,被提拔使用,擔任官渡鎮安監站長;2009年年底,調至大瑤鎮安監站?;蛟S是命運的選擇,楊志職業生涯的的每一步都與兩個詞緊密相連——“煙花爆竹”和“安全監管”。

地處煙花之鄉的大瑤,情況復雜,基礎設施差,遺留問題多,負責安全監管工作,一個30多歲的年輕小伙應付得了嗎?11年,輾轉3個鄉鎮,每到一地都會有人擔憂,但只有他知道:“既然從事了這一行,就沒有什么能讓自己低頭!”

“工作總得有人做,但這活計不是一年半載能見成效的,一般人看不見過程,只看得到結果?!睏钪菊f道。

真干起來,才知道這個過程有多難。

在瀏陽,煙花爆竹制造依靠傳統的手工生產方式已延續千年,花炮廠一般位于偏遠的山里。煙花鞭炮制作不是簡單的事兒——從原料到成品,鞭炮一共要經歷12道工序,每一道都要很細致;至于煙花,就更復雜了。要想實現安全生產,就要保證每一個環節都規范有序。

多年來,楊志帶著安監站工作人員,跋山涉水,走過每一家廠子,查遍每一道工序。有時候,一次就得用上大半天時間。這對于只有7個工作人員,監管對象多達88家的大瑤鎮安監站來說,壓力可想而知。

這是一份艱苦的工作,“一年中還有一部分時間,需是白天入廠進行日常安全監管,晚上上山打擊非法生產”。在一天天的堅守中,“白加黑”“五加二”變成了家常便飯。

下雨擔心工廠滑坡,天晴害怕森林火災,楊志無論何時、無論何地,只要聽到警報聲、雷聲就會坐不住。盡管壓力巨大,但是“干一天就要干好一天”,這是楊志對自己的承諾,也是對手下安監員的要求。

停不了的煙火

在基層安監站工作10多年,楊志從一個青澀的退伍士兵成長為頗受企業歡迎的安全專家。講述從事的工作、背負的壓力,他總是輕描淡寫地說“沒有什么大不了”??墒钦勂鹨黄鹗鹿?,他卻百感交集。

在楊志的描述中,那仿佛是一場足以吞沒一個安監員全部希望的大火。2010年8月22日,大瑤鎮突然下起瓢潑大雨,緊接著雷電交加、暴風怒吼。大約過了半個小時,伴隨著一聲巨響,一股股濃煙從一座座居民房后冒出,轟轟的鞭炮爆炸聲不絕于耳。

趕到現場后,楊志才發現,一間高高的煙花成品倉庫被閃電擊中,引發大火,墻壁被熏得烏黑,房頂被爆燃煙花炸掉,殘留的木梁還在燃燒,剩下的鞭炮也正在被陸續引燃。

查看完現場,楊志已經了解基本情況——煙花倉庫發生雷擊事故,沒有人員傷亡。在與時任市安監局局長聯系后,對方告訴他:“作為一名安監員,保證不發生事故是履行責任,控制事故的蔓延也是我們的職責之一?!甭牭竭@些,楊志拋棄了一切負擔,迅速投入到事故處置中:組織干部疏散轉移群眾;實施交通管制;切斷事發地點電源,阻止二次事故發生。

因為擔心后續爆炸,當時趕到現場的消防人員不敢貿然采取滅火措施,楊志跟他們解釋“這是成品倉庫,不會發生劇烈爆炸”,并陪同他們進入事故現場。

大雨持續了近半個小時才停下來,但煙花并未熄滅。最后,所有人只能眼睜睜看著煙火慢慢燃燒,直到第二天。這次事故雖然沒有造成人員傷亡,但是企業損失巨大?!安挥浀檬窃鯓佣冗^了那個晚上,但那種無能為力的感覺至今難忘?!睏钪菊f。

等事故處理完畢,楊志才發現身上衣服已經發臭,手機有100多個未接來電。

“危險無處不在;事故有多可怕,出事之后有多麻煩”,在此之后,楊志工作中更加不放過每一個細節?!耙彩菑倪@次事故之后,瀏陽各煙花爆竹廠開始認識到防雷的重要性,開始安裝相關防護設施?!彼f。

平凡工作也有大智慧

最初只是常規工作的延續。

位于瀏陽市區南20公里的大瑤鎮是瀏陽主要的花炮原輔材料專業市場,一直以來,瀏陽市南區特別是大瑤鎮有“十家九爆”之說。調任大瑤后,一個不容樂觀的現實擺在了楊志面前:和以前在官渡都是正規有序的煙花爆竹廠不一樣,大瑤全鎮分布著80余家煙花爆竹生產企業,組織生產的老板卻有600余人,企業散、小、亂、差現象普遍存在,多股東分線生產現象十分嚴重。楊志用“先天不足”來形容這里企業。

有知情人士描述當時的現狀:一家小型的花炮企業隨便開個會,一眼瞄過去47個股東,股東們討論的問題不是如何將企業做大做強,而是如何偷工減料、偷稅漏稅。多賺點眼前錢的做法帶來大量違章違法行為,整個行業走上畸形發展道路,大瑤一度被稱為全市煙花爆竹產品質量最差生產地,安全生產更是隱患重重。

光靠實時盯守的老辦法肯定不行,“這種情況延續下去,不僅安全生產實現不了,還會危害整個產業,改革勢在必行?!睏钪菊f。

2009年,隨著鎮新任黨委、政府領導班子的到位,他迅速匯報,全面分析了該鎮煙花爆竹生產存在的情況,協助出臺了“三新三化”的工作思路,即用“新觀念、新體制、新水平”引導企業發展,培育支柱產業、明星企業、精英企業家,發展壯大出口企業,組建營銷集團、推出個性品牌,走“規?;?、集約化、專業化”之路。

“楊志這個同志就是善于抓住工作中的關鍵環節?!贝蟋庢偢辨傞L趙舟飛表示。

這場改革最終打破了原有的煙花企業生產格局。

具體操作辦法是:所有股東對廠子評估出一個底價,在公平公正的基礎上“拍賣”。優先考慮現有股東,參與拍賣的人要確保資金到位、有經營公司的管理能力、熟悉花炮行業。對于安全等方面不達標企業,就安排其轉產;對于小部分不達標企業,引導其改進、轉型,側重生產一兩個有專業特色的產品。

“通過這幾年的改造,各廠子的安全間距、防護設施、配套設施等基本達到國家要求”。楊志說。

陶光柄是新改制的瀏陽市紅星煙花制作公司法人代表,這個從事煙花生產11年的老行家,他認為從以前8個股東各干各的,到現在將分散股權集中到一個股東,非常有利于企業做大做強。雖然今年行情不好,倉庫里還滯留了價值幾百萬元的成品,但談起花了300萬元進行的安全改造,他覺得值得,“有藥跟無藥工序徹底分開,便于安全管理,現在起碼睡得踏實些了”。

楊志參與了企業改造的全過程?!耙皇前脖O站站長抓這么嚴,我們大瑤鎮煙花爆竹廠不會有現在這么規范?!碧展獗硎?。

“三新三化”在實施過程中,遇到了各種壓力。既有勸說的,也有威脅的,更有一次,楊志被一個拒不服從改造的企業主打了一頓,但楊志始終不為所動,堅定推進。

到目前為止,大瑤鎮60家多股東分線生產企業已有45家完成改造,進行統一生產、統一管理。這從根本上改變了大瑤煙花爆竹企業長期存在的管理混亂、隱患眾多的狀況,理順了安全管理模式,安全生產水平明顯提高,一片安全綠洲正在逐漸形成。

我們就是為企業服務的

在抓好安全監管的同時,不忘主動服務、為企業排憂解難。

翻開楊志的工作記錄本,上面一頁頁記錄了他走村進廠了解到的各種情況。小到某廠安全隱患整改情況、召開調解會的注意事項,大到建議政府部門到外地招工解決用工荒……每一項看上去都瑣碎、平淡,但在他眼中,凡是為企業服務的,都必辦、急辦。

從作坊到工廠,這些年,煙花爆竹行業最大的改變就是規模擴大,生產區域劃分得更科學,但很多環節還是依靠傳統的手工操作,沒有機器可以取代。此外,從業人員大多是農民,安全意識不強,監管難度大。為此,楊志積極與瀏陽市安監局培訓中心協調,組織開展全員安全教育培訓。

看著他為培訓不知疲憊地給一家家企業做工作,企業主不禁心服口服地向他豎起大拇指。

靠著楊志這股“沖”勁,大瑤鎮硬是分片、逐廠地對各煙花爆竹企業進行了全員安全教育培訓。2010年,因業務工作出色,楊志還被邀請參與了省安全技術培訓學校組織的《引線企業和特種作業人員培訓大綱》修訂及審定工作。

一次次的上門服務,楊志贏得了企業主的一致認同。

瀏陽市銀江出口煙花制造有限公司是一家集科研開發、生產經營、燃放于一體的大型出口花炮企業。公司總占地26.8萬平方米,廠房依山而建,規范有序。

公司董事長黃億昌見證了楊志在工廠改造期間,怎樣跑前跑后,耐心地對企業負責人、股東做工作,涉及征用土地、圖紙設計、工程建設、驗收及資料報送等工作。他告訴記者:“楊站長這些年為廠子規范生產出了很多力,為我們搞好安全生產工作提供了很多專業支持,我們歡迎他經常來?!?/p>

只要是對企業安全生產有用的事,不管分內分外,他都想方設法去做。

一個尷尬的現實是,隨著花炮產業發展壯大,熟練工人缺口越來越大。而當地工人工資普漲,再加上本地員工有一種自以為是心理,不好管理?!?013年楊志請示政府出面,引進外地勞動力,“不僅使企業不受罷工影響,還可以解除一些不利安全的因素?!?/p>

十多年做一個行業,楊志有自己的想法:“安全生產只有開始,沒有結尾,要時刻保持好一顆謹慎、敬畏之心。對于未來,仍將一如既往、持之以恒地堅持?!?/p>

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