電視品牌節目的營銷

余莉

相信大家都記得多年前湖北經視的一句頻道宣傳語：打造強勢媒體，鑄就時尚品牌。不僅要成就廣告產品的品牌，更要打造出湖北經視的自我品牌。十年磨一劍，在這期間湖北經視得到觀眾的認可，《經視直播》也終于歷練成中國新聞名專欄。

品牌的實質是以物理、現實、精神或虛擬的方式滿足著人們的精神追求。一個好的品牌是可以為載體提供好的公眾形象、好的宣傳口碑，讓其成為行業的領頭羊，并潛移默化地指導著公眾的消費導向。落實到我們電視媒體的公眾消費導向當然就是受眾手中的電視遙控器。他可能因為品牌的力量而持續堅定地選擇自己信賴的品牌頻道，而在此時節目的實質反倒成了其次。這并非以偏概全，而是在這里進一步佐證了品牌的力量。

但再偉大的品牌也需要自我維護、自我運營和自我營銷。這就猶如再美麗的姑娘也需要自我學習、自我提升和畫個漂亮的妝。品牌在耐得住寂寞的同時要善于自我營銷。

一、情感營銷

在營銷中我們首先要關注的第一方面是情感營銷。

我們電視媒體人始終要對我們的觀眾懷抱感恩的心，想其所想，幫其所困。幫扶在我們的營銷中是首要的位置。我們湖北經視今年第一季度的宣傳營銷活動在漢街的文華書城展開，在我們發放的觀眾問卷調查反饋意見中，觀眾比較看重的也是我們的幫扶這一塊。

本次問卷共收到交回的樣卷49份，主要樣本來源于部分經視熱心觀眾和文華書城的讀者。其中男性觀眾 18名，女性觀眾 31名，以女性觀眾偏多占到了63%。其中占多數的是母親身份；職業顯示多樣性，以學生居多。學生21名，占42.9%；企業8名，占16.3%；事業單位9名，占18.4%；自由職業3名，占6%。

【男女比例圖】

【職業比例圖】

20歲以下16名，占32.6%；20-30歲9名，占18.4%；30-40歲8名，占16.3%；40-50歲5名，占10.2%；50歲以上7名，占14.3%。年齡兩極分化，要么是小觀眾、小讀者，要么是年紀偏大人群，和書城展開活動有一定關系。

【年齡比例圖】

經?？?9名，占38.8%；幾乎每天都在看6名，占12.3%；很少看22名，占44.9%.部分觀眾是忠實觀眾，也有家中有老人看電視，自己偶爾看看的中年人，還有部分小觀眾。

【看電視頻率】

多數觀眾列舉的喜歡欄目有《經視直播》、《經視一鍋鮮》、《經視歡樂送》、《咵天》，《桃花朵朵開》，《故事會》，《好吃佬》、《喜子來樂》、《阿星團購會》?！督浺曋辈ァ?、《經視一鍋鮮》、《經視歡樂送》、《咵天》幾個欄目是被選擇次數較多的。其中《經視直播》占76%，《經視一鍋鮮》占36%，《經視歡樂送》占44%，《咵天》占48%。

【觀眾喜歡的欄目比例圖】

雖然在大數據時代，以上數據只是一個群體、一次活動的一個點上的反映，但是也可以窺豹一斑。體現媒體幫扶精神的欄目更容易贏得觀眾的選票。

二、關系營銷

任何事物之間都有內在聯系，謂之關系。關系在品牌的推廣中更是不能忽視。這里的關系包括媒體與媒體的關系，媒體與受眾的關系，媒體與合作方的關系。如何處理好這些關系也間接地影響著品牌的力量發揮。

【圖表】

我們近幾年都在舉辦觀眾節和一些與觀眾線下的互動活動。這些活動的舉辦更進一步拉近了和觀眾的接觸距離、延展了和觀眾的接觸時間和空間，并使參與商家合作方的利益最大化。達到三方互動，資源共享、共贏市場的目的?；顒油茝V中讓品牌的力量更加強大。同時我們也和平面媒體、新媒體保持良好的合作關系，比如近期的讀書周推廣活動，友好媒體《大武漢》加以報道，湖北經視官方微博從活動啟動到結束后的播報，都一定程度延展了活動的時空感。

三、下一步策略

品牌的產生是時間的積累、素材的持續作用慢慢形成的。品牌一旦形成，我們在維護的同時也需要營造未來的變化以順應受眾的變化。而這種營造是需要我們提前進行的，這就是在構建品牌的力量環節中的第三點要素“下一步策略”。我們作為行業的領頭羊要時刻保持警醒的頭腦，時刻向自己提問，下一步怎么辦？任何營銷在遵循以上原則的時候又是沒有規律可循的，越是創新的東西越是能一招致勝。所以我們要時刻問詢我們下一步怎么辦？下一步策略就是要求我們保持一顆求變的心，勇于創新的心。

（湖北廣電臺經視頻道）endprint

相信大家都記得多年前湖北經視的一句頻道宣傳語：打造強勢媒體，鑄就時尚品牌。不僅要成就廣告產品的品牌，更要打造出湖北經視的自我品牌。十年磨一劍，在這期間湖北經視得到觀眾的認可，《經視直播》也終于歷練成中國新聞名專欄。

品牌的實質是以物理、現實、精神或虛擬的方式滿足著人們的精神追求。一個好的品牌是可以為載體提供好的公眾形象、好的宣傳口碑，讓其成為行業的領頭羊，并潛移默化地指導著公眾的消費導向。落實到我們電視媒體的公眾消費導向當然就是受眾手中的電視遙控器。他可能因為品牌的力量而持續堅定地選擇自己信賴的品牌頻道，而在此時節目的實質反倒成了其次。這并非以偏概全，而是在這里進一步佐證了品牌的力量。

但再偉大的品牌也需要自我維護、自我運營和自我營銷。這就猶如再美麗的姑娘也需要自我學習、自我提升和畫個漂亮的妝。品牌在耐得住寂寞的同時要善于自我營銷。

一、情感營銷

在營銷中我們首先要關注的第一方面是情感營銷。

我們電視媒體人始終要對我們的觀眾懷抱感恩的心，想其所想，幫其所困。幫扶在我們的營銷中是首要的位置。我們湖北經視今年第一季度的宣傳營銷活動在漢街的文華書城展開，在我們發放的觀眾問卷調查反饋意見中，觀眾比較看重的也是我們的幫扶這一塊。

本次問卷共收到交回的樣卷49份，主要樣本來源于部分經視熱心觀眾和文華書城的讀者。其中男性觀眾 18名，女性觀眾 31名，以女性觀眾偏多占到了63%。其中占多數的是母親身份；職業顯示多樣性，以學生居多。學生21名，占42.9%；企業8名，占16.3%；事業單位9名，占18.4%；自由職業3名，占6%。

【男女比例圖】

【職業比例圖】

20歲以下16名，占32.6%；20-30歲9名，占18.4%；30-40歲8名，占16.3%；40-50歲5名，占10.2%；50歲以上7名，占14.3%。年齡兩極分化，要么是小觀眾、小讀者，要么是年紀偏大人群，和書城展開活動有一定關系。

【年齡比例圖】

經?？?9名，占38.8%；幾乎每天都在看6名，占12.3%；很少看22名，占44.9%.部分觀眾是忠實觀眾，也有家中有老人看電視，自己偶爾看看的中年人，還有部分小觀眾。

【看電視頻率】

多數觀眾列舉的喜歡欄目有《經視直播》、《經視一鍋鮮》、《經視歡樂送》、《咵天》，《桃花朵朵開》，《故事會》，《好吃佬》、《喜子來樂》、《阿星團購會》?！督浺曋辈ァ?、《經視一鍋鮮》、《經視歡樂送》、《咵天》幾個欄目是被選擇次數較多的。其中《經視直播》占76%，《經視一鍋鮮》占36%，《經視歡樂送》占44%，《咵天》占48%。

【觀眾喜歡的欄目比例圖】

雖然在大數據時代，以上數據只是一個群體、一次活動的一個點上的反映，但是也可以窺豹一斑。體現媒體幫扶精神的欄目更容易贏得觀眾的選票。

二、關系營銷

任何事物之間都有內在聯系，謂之關系。關系在品牌的推廣中更是不能忽視。這里的關系包括媒體與媒體的關系，媒體與受眾的關系，媒體與合作方的關系。如何處理好這些關系也間接地影響著品牌的力量發揮。

【圖表】

我們近幾年都在舉辦觀眾節和一些與觀眾線下的互動活動。這些活動的舉辦更進一步拉近了和觀眾的接觸距離、延展了和觀眾的接觸時間和空間，并使參與商家合作方的利益最大化。達到三方互動，資源共享、共贏市場的目的?；顒油茝V中讓品牌的力量更加強大。同時我們也和平面媒體、新媒體保持良好的合作關系，比如近期的讀書周推廣活動，友好媒體《大武漢》加以報道，湖北經視官方微博從活動啟動到結束后的播報，都一定程度延展了活動的時空感。

三、下一步策略

品牌的產生是時間的積累、素材的持續作用慢慢形成的。品牌一旦形成，我們在維護的同時也需要營造未來的變化以順應受眾的變化。而這種營造是需要我們提前進行的，這就是在構建品牌的力量環節中的第三點要素“下一步策略”。我們作為行業的領頭羊要時刻保持警醒的頭腦，時刻向自己提問，下一步怎么辦？任何營銷在遵循以上原則的時候又是沒有規律可循的，越是創新的東西越是能一招致勝。所以我們要時刻問詢我們下一步怎么辦？下一步策略就是要求我們保持一顆求變的心，勇于創新的心。

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相信大家都記得多年前湖北經視的一句頻道宣傳語：打造強勢媒體，鑄就時尚品牌。不僅要成就廣告產品的品牌，更要打造出湖北經視的自我品牌。十年磨一劍，在這期間湖北經視得到觀眾的認可，《經視直播》也終于歷練成中國新聞名專欄。

品牌的實質是以物理、現實、精神或虛擬的方式滿足著人們的精神追求。一個好的品牌是可以為載體提供好的公眾形象、好的宣傳口碑，讓其成為行業的領頭羊，并潛移默化地指導著公眾的消費導向。落實到我們電視媒體的公眾消費導向當然就是受眾手中的電視遙控器。他可能因為品牌的力量而持續堅定地選擇自己信賴的品牌頻道，而在此時節目的實質反倒成了其次。這并非以偏概全，而是在這里進一步佐證了品牌的力量。

但再偉大的品牌也需要自我維護、自我運營和自我營銷。這就猶如再美麗的姑娘也需要自我學習、自我提升和畫個漂亮的妝。品牌在耐得住寂寞的同時要善于自我營銷。

一、情感營銷

在營銷中我們首先要關注的第一方面是情感營銷。

我們電視媒體人始終要對我們的觀眾懷抱感恩的心，想其所想，幫其所困。幫扶在我們的營銷中是首要的位置。我們湖北經視今年第一季度的宣傳營銷活動在漢街的文華書城展開，在我們發放的觀眾問卷調查反饋意見中，觀眾比較看重的也是我們的幫扶這一塊。

本次問卷共收到交回的樣卷49份，主要樣本來源于部分經視熱心觀眾和文華書城的讀者。其中男性觀眾 18名，女性觀眾 31名，以女性觀眾偏多占到了63%。其中占多數的是母親身份；職業顯示多樣性，以學生居多。學生21名，占42.9%；企業8名，占16.3%；事業單位9名，占18.4%；自由職業3名，占6%。

【男女比例圖】

【職業比例圖】

20歲以下16名，占32.6%；20-30歲9名，占18.4%；30-40歲8名，占16.3%；40-50歲5名，占10.2%；50歲以上7名，占14.3%。年齡兩極分化，要么是小觀眾、小讀者，要么是年紀偏大人群，和書城展開活動有一定關系。

【年齡比例圖】

經?？?9名，占38.8%；幾乎每天都在看6名，占12.3%；很少看22名，占44.9%.部分觀眾是忠實觀眾，也有家中有老人看電視，自己偶爾看看的中年人，還有部分小觀眾。

【看電視頻率】

多數觀眾列舉的喜歡欄目有《經視直播》、《經視一鍋鮮》、《經視歡樂送》、《咵天》，《桃花朵朵開》，《故事會》，《好吃佬》、《喜子來樂》、《阿星團購會》?！督浺曋辈ァ?、《經視一鍋鮮》、《經視歡樂送》、《咵天》幾個欄目是被選擇次數較多的。其中《經視直播》占76%，《經視一鍋鮮》占36%，《經視歡樂送》占44%，《咵天》占48%。

【觀眾喜歡的欄目比例圖】

雖然在大數據時代，以上數據只是一個群體、一次活動的一個點上的反映，但是也可以窺豹一斑。體現媒體幫扶精神的欄目更容易贏得觀眾的選票。

二、關系營銷

任何事物之間都有內在聯系，謂之關系。關系在品牌的推廣中更是不能忽視。這里的關系包括媒體與媒體的關系，媒體與受眾的關系，媒體與合作方的關系。如何處理好這些關系也間接地影響著品牌的力量發揮。

【圖表】

我們近幾年都在舉辦觀眾節和一些與觀眾線下的互動活動。這些活動的舉辦更進一步拉近了和觀眾的接觸距離、延展了和觀眾的接觸時間和空間，并使參與商家合作方的利益最大化。達到三方互動，資源共享、共贏市場的目的?；顒油茝V中讓品牌的力量更加強大。同時我們也和平面媒體、新媒體保持良好的合作關系，比如近期的讀書周推廣活動，友好媒體《大武漢》加以報道，湖北經視官方微博從活動啟動到結束后的播報，都一定程度延展了活動的時空感。

三、下一步策略

品牌的產生是時間的積累、素材的持續作用慢慢形成的。品牌一旦形成，我們在維護的同時也需要營造未來的變化以順應受眾的變化。而這種營造是需要我們提前進行的，這就是在構建品牌的力量環節中的第三點要素“下一步策略”。我們作為行業的領頭羊要時刻保持警醒的頭腦，時刻向自己提問，下一步怎么辦？任何營銷在遵循以上原則的時候又是沒有規律可循的，越是創新的東西越是能一招致勝。所以我們要時刻問詢我們下一步怎么辦？下一步策略就是要求我們保持一顆求變的心，勇于創新的心。

（湖北廣電臺經視頻道）endprint