BAT落子影視業

從互聯網金融、在線教育到020、互聯網醫療，素以“顛覆者”形象示人的BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）陣營，其滲透與改造傳統行業的戰略步伐從未停歇。如今，BATE頭們裹挾龐大的資本與渠道資源，將觸角伸向了星光閃耀的“影視圈”，意圖成為影視娛樂業門口的野蠻人。

今年以來，互聯網產業與影視產業之間融合趨勢日漸明顯，各類影視文化并購活動頻頻閃現BAT的身影。從阿里巴巴斥資62.4億港元入股香港上市影企文化中國，到百度旗下愛奇藝與華策影視共同出資成立影視公司，再到近期騰訊與華誼兄弟搭建的“星影聯盟”正式運營，BAT巨頭大舉殺人影視圈的動作，也引來行業大佬的感嘆，“未來的影視業都在為BAT打工”。

業內人士認為，隨著互聯網的快速滲透，互聯網與影視融合催生的新業態已初露端倪。這使得互聯網影視領域的混戰開始從平臺端延伸到內容端，BAT紛紛牽手影視巨頭以期“卡位”布局。中小互聯網公司和影視公司的生存空間可能更加狹小。

在業界看來，擁有龐大互聯網營銷資源和入口流量的BAT大佬們，急于入主影視娛樂產業，旨在將傳統的渠道改造為吸收資本、人才、版權的定制化開放平臺，其背后資源整合及市場爭奪的戰略意圖明顯。而伴隨多元化產業生態的對接及互聯網基因的植入，電影產業有望在未來演繹出一種新型的商業模式，BAT的影視江湖版圖也將最終形成。

BAT大舉殺入影視界

一直以來，互聯網平臺都被影視產業視為內容發布的渠道，其內容制作的話語權往往掌握在具備雄厚實力的影視公司手中。如今，互聯網浪潮革命席卷各類行業，影視娛樂產業也難以獨善其身，而素以“顛覆者”形象示人的BAT陣營也早就將戰略布局的眼光投入到這一資本密集的行業之中，不惜花費巨資構建具備互聯網基因的影視制作產業鏈，意圖在龐大的市場中分得一杯羹。

對于影視界而言，BAT陣營的入局充滿著“土豪”霸氣。今年3月初，阿里巴巴斥資62.4億港元收購文化中國60%的股權，順利獲得該公司旗下多位知名電影人的投資優先權；4月，由馬云、史玉柱參股的云溪投資入股華數傳媒20%股權；同月，阿里與云峰基金出資12.2億美元戰略性投資優酷土豆。除了大規模并購影視文化公司之外，阿里與國華人壽合作對外發售“娛樂寶”，首期7300萬元規模的4個投資項目全部售罄，其眾籌電影的新玩法也在業內迅速引爆話題。

而曾斥巨資收購PPS與愛奇藝的百度也早已看中影視娛樂產業的吸金能力，盡管其布局能力不如阿里廣泛，但其對電影內容制作的參與卻有跡可循。消息稱，百度及旗下愛奇藝之前就曾參與攝制動畫電影，并可能投資4000萬美元投資美國洛杉磯電影制作公司的動畫電影項目。與此同時，百度目前已經與中信信托、中影集團達成戰略合作，共同打造互聯網眾籌平臺。8月，愛奇藝與華策影視共同宣布，雙方出資成立華策愛奇藝影視公司，為視頻網站提供多元化互聯網影視作品，并圍繞內容IP進行游戲、電商等衍生品開發工作。

一向看中入口資源和社交優勢的騰訊，則將進軍影視的戰略重點放在了IP資源上。9月，騰訊與華誼兄弟召開聯合發布會，宣布其打造的020娛樂社交平臺“星影聯盟”正式運營。對于騰訊而言，利用華誼兄弟成熟的垂直影視產業鏈以及愈來愈延展的IP生態圈，將有助于其通過影視來推動IP的變現，并通過旗下游戲、動漫等業務產生協同效應，一個娛樂帝國的戰略宏圖逐漸浮出水面。

據了解，星影聯盟平臺目前主要由四大模塊構成：依托于手機QQ服務號、群和興趣部落的明星平臺；明星和粉絲的線上線下活動、虛擬裝扮、心愿眾籌、社區交流的互動平臺；明星魅力排行和粉絲等級的身份體系；帶有付費特權的VIP會員體系。未來，星影聯盟還將陸續上線明星見面會、星粉互動游戲、衍生品電商、明星電臺、明星鈴聲等一系列功能產品，以滿足粉絲用戶一站式與明星“零距離”互動的需求。

目前，星影聯盟的主要載體是手機QQ，未來會逐漸滲透到QQ空間、QQ游戲等騰訊旗下全平臺。在產品運營上，華誼方面負責資源整合、內容運營、商務拓展、落地執行、用戶維護、營銷宣傳方面的工作；騰訊方面負責技術開發、功能搭建和平臺推廣。

星影聯盟的內測版早在2013年12月已上線，經過7個月的時間用戶數已接近l億，并仍持續以每周百萬的速度穩定增長。當前，星影聯盟已入駐合作明星126位，日均活躍用戶超過1000萬。

互聯網基因改造電影產業

實際上，從BAT大佬們目前的影視產業布局來看，其切入口和資源競爭的方向并不相同。以百度而言，主要通過旗下視頻網站與影視公司的合作進行互聯網化的電影產品“私人定制”，通過投資電影項目獲得相應資本回報；而阿里巴巴則通過長袖善舞的資本運作，逐步搶占影視產業的市場資源，其內涵在于利用旗下龐大的用戶群和電子商務生態來搭建互聯網娛樂生態系統，進而帶動影視產業發展；而騰訊則將注意力集中在IP資源的整合，通過旗下文學、動漫、游戲和視頻等多元化業務的通道對接，最大程度發揮IP的邊際效應，頗有“醉翁之意不在酒”的姿態。

面對BAT陣營的并購狂潮，不少傳統影視公司的人士紛紛開始探討電影產業行將被革命的話題。博納影視業董事長于冬預言，互聯網產業將以顛覆的方式來梳理整個行業，“未來影視公司都將為BAT打工”。上影股份董事長任仲倫也表示，電影消費的主力正在轉移到年輕群體，當互聯網介入電影制作和拍攝，就意味著電影生產的模式將被迅速瓦解。而國盛影業總經理高軍認為，BAT進入電影，其實就是扮演攪局者的角色，他們將改變影視行業原來的游戲規則。

那么，BAT會用怎樣的新玩法“攪局”影視圈？從目前的電影產業制作流程來看，從原始的劇本、制作、策劃、發行到播出，各個環節鏈條獨立運作，每個鏈條依附大小不一的企業，實力規?；祀s無章，加上院線資源的寡頭市場格局，影視產品內容往往呈現“劣幣驅逐良幣”的局面，從上游到下游整體資源均處于分散、混亂、封閉的業態。而在互聯網基因植入之后，對用戶的精準營銷模式將被復制到影視產品的制作上，拓展和優化精品內容生產的空間。與此同時，各個產業鏈之間相互打通、資源整合，形成有效變現電影資源的商業運作模式，這也無外乎BAT陣營頻頻出現收購動作，意圖以各家優勢進行抱團整合，來推動影視產業的互聯網化改造。endprint

影視公司希望借力互聯網“粉絲經濟”

有人認為，“粉絲經濟”的概念在這幾年蒸蒸日上。傳統影視公司擁有強勢的影視劇內容、明星資源，但它們缺乏足夠的用戶基礎以及變現渠道，而且賺錢模式太單一。

最近，華誼老板王中軍每到一個場合，都要解釋為什么公司傳統的影視業務出現了下滑。

2014年半年報顯示，華誼兄弟電影、電視劇、藝人經紀業務營收分別同比下滑了約69%、30%、15%。而按王中軍的說法，電影業無疑是個高風險行業。他曾說過：“如果華誼只拍電影，肯定走不遠，因為電影的波動性太大。今年賺幾十億，明年可能就賠錢了?！?/p>

而BAT'晗巧有著龐大的用戶資源，可以有效盤活影視公司沉淀的資源價值，全面撬動互聯網粉絲經濟市場，形成強大勢能，真正打通娛樂產業和互聯網的邊界，將“粉絲經濟”推到一個全新的高度。

華策影視品宣總監王穎在接受記者采訪時透露，事實上，華策在年初就開始和愛奇藝接觸了。她說，和視頻網站此前的合作只是傳統的版權問題，但是現在發現這樣的合作已經不能滿足用戶所需。

“傳統的模式需要被顛覆，互聯網正在改變行業?！蓖醴f認為，從用戶思維出發去考慮問題，影視產品互聯網化才是大勢所趨。

那么，如何真正撬動“粉絲經濟”呢？有網友認為，這些電影與互聯網大佬嫁接之后，還有可能延伸娛樂產業的價值鏈?！皼]準以后我們就能看到某些電視劇相關的游戲，比如現在更創新的電影在線購票模式，還有通過網絡院線、視頻點播看新劇等等，未來‘粉絲經濟一定是核心的互聯網娛樂業務源頭?！?/p>

與過去大批煤老板、房地產商投資影視產業不同，這次互聯網巨頭將是更深層次地介入、改變甚至顛覆這個行業模式和游戲規則，因為它們擁有渠道，而內容和渠道在整合過程中，將產生全新的“化學反應”，而并非只是簡單的“物理疊加”。

也有業內人士提醒，不管怎樣，最終幾大互聯網巨頭都將“狹路相逢”?！澳Ｊ降南嗤?，都是大數據和020融合生態為依托，所以最終哪家平臺能勝出，還是取決于粉絲怎么才能長期大量留在平臺上?！?/p>

影業江湖開啟混戰模式

無論承認與否，BAT大舉進駐影視圈已成定局，盡管各自戰略不同，但基于用戶基礎和互聯網平臺的全產業鏈布局，將令BAT三大勢力在各個領域中出現資源爭奪的局面，共同指向的正是龐大的中國電影市場。

據新聞出版廣電總局電影局發布的統計數據顯示，上半年全國票房137.43億元，其中國產片66.34億元，進口片71.09億元。目前隨著電影供給的增加，加上中國的人口基礎，中國儼然成為全球第二大電影市場，電影相關衍生產業的市場機會也層出不窮，這也決定了BAT三巨頭在電影市場資源爭奪的必然。

在BAT的帶動下，影視產業的并購熱潮也迅速席卷資本市場，各類上市公司跨界收購影視資產的消息頻頻見諸報端。據相關統計顯示，A股市場已發生近61起電影與娛樂產業并購案，其中六成左右是跨界并購影視行業的案例，來自食品、制造、酒店、旅游、科技等行業公司紛紛選擇通過并購影視文化資產進行戰略轉型。有創投機構分析人士稱，一方面上市公司可以介入影視資本提供企業盈利能力，另一方面并購影視公司目前也在國家及地方政策層面享受諸多制度利好。

除了資本快速流動之外，影視娛樂產業的人才爭奪也逐漸升溫。4月起點中文創始人吳文輝亮相騰訊互娛大會，宣告其正式加盟騰訊；而此前任職騰訊副總裁的劉春寧則轉戰阿里巴巴數字娛樂事業群擔任總裁，幫助阿里搭建其影視娛樂的戰略版圖。在內容制作、職業影評等專業人才方面，BAT的爭奪也呈現出日漸白熱化的狀態，一些傳統電視臺、報紙等媒體人才也被互聯網企業紛紛挖角，并輔之股權激勵機制，令人才流動成為影視娛樂產業的常態。

不過，BAT的影視產業布局仍處于起步階段，三家的戰略布局不同也會引致差異化模式的出現，未來實力強弱目前尚不得知。分析人士認為，BAT的入局盡管帶著顛覆性色彩，也有望改造傳統電影模式，但除了并購影視公司、籠絡人脈資源之外，參與內容制作的專業性基礎仍需沉淀，同時互聯網思維改造電影生態圈，意味著其中的規則將需重新制定，這其中也將牽涉各類利益平衡，BAT能否主導影視產業形成多元化商業模式，仍將拭目以待。

（本刊編輯綜合整理）endprint