污水處理廠污水處理成本控制辦法探究

陳艷云

摘要：隨著時代的進步我們逐漸發現了我們水資源緊缺的問題，我國隨資源的總量在世界上名列前茅，但是水資源的人均占有量在世界排名中卻是倒數。因此我們不得不重視水資源的問題。由于科學技術的發展導致目前污水處理廠得到了廣泛的發展，然而，污水處理廠由于尚處于發展狀態，各方面控制不完善導致其運行成本很高，本文主要分析了導致污水處理廠處理污水成本高的原因，并且提出了相關的措施對污水處理成本進行控制。

關鍵詞：污水處理廠；成本控制；改進方案；

前言：

污水處理廠是時代發展的必然結果，由于科學技術的不斷更新以及人們對水資源緊缺的認識提高，如今我們越來越重視污水處理廠的發展。但是由于污水處理廠的發展尚未完善，這讓污水處理廠在管理運行以及污水處理技術上的成本過高，導致很多污水處理廠無法正常運行甚至是無法運行。這不僅影響污水處理廠的發展，同時對于污水治理也形成了困難?？刂莆鬯幚淼某杀臼俏鬯幚韽S當前需要迫切處理的問題。

一、注意人工成本的控制

控制人工成本是處理污水成本控制的重要環節。這里所說的對人工成本的控制并不是克扣工資，降低員工的薪資待遇等，這樣反而會影響員工的積極性，這從某種程度上說反而增加了處理污水的成本。因此如何控制人工成本需要我們認真的思考。

我認為我們可以改變傳統薪資發放的方式。在過去我們的薪資發放是固定的，就是說無論員工的工作狀態以及工作成效如何，其受到的薪資是相同，這樣久而久之就導致了員工產生了一定的惰性以及拖延性，員工會失去工作的積極性，總是習慣性的將工作拖到最后時刻才完成，這嚴重影響了工作的效率，更重要的是還有可能會影響到工作的質量，污水處理的成本也就因此而增加[1]。為了改善這一現象，我們可以降低員工的基本工資，提高員工的績效提成。就是說員工的工資開始與其工作狀態有關聯。當員工能夠給污水處理廠帶來更高的績效其獲得的工資待遇也就越高，這樣可以很大程度上將污水處理廠與其工作人員之間的利益相聯系，員工也就可以通過對自身利益的關注而不得不去重視污水處理廠的利益，也就可以控制好污水處理的成本。

比如制定好每個工作崗位的工作職責以及工作要求等，還要有一個評判標準，如果員工的工作達成制定的工作條例就給予其全部的薪資，如果完成的工作遠遠超越既定條例，給予其豐厚的獎金，同時如果沒有達到工作任務要求，那么按照一定的比例來降低薪資，如果持續不達標甚至可以停止對其的聘用。這樣可以提高員工之間的競爭力，可以提高員工的工作積極性。另外，我們還可以制定一定的政策，將員工參與進企業管理，讓員工充分了解企業的盈利狀況，同時員工的待遇按照企業收入增減。讓員工充分了解到只有企業發展的好，員工自身才能有所體現，才會有更好的回報，員工的利益是與企業發展緊密相聯的。這樣不僅可以減少我們管理人工的成本，同時還可以調動全體員工來共同對污水處理成本進行控制。

二、污水處理工作過程中的成本控制

通過上述內容我們已經能夠了解到人工成本的控制，但是這遠遠是不夠的，我們的目的是為了對污水處理的成本控制，那么對于污水處理的過程進行控制就顯得尤為重要。這是能夠減少污水處理成本的最直接的部分。

（一）提高員工的業務能力

雖然污水處理廠以及發展很久，但是由于各方面問題始終沒有很完善，仍然沒有形成完整的行業規定，這導致污水處理人員的業務能力參差不齊，很有可能會由于員工的不規范操作或者失誤而造成成本增加，比如對污水處理藥劑的用量如果沒有一個明確的了解就會造成藥劑浪費或者污水處理不到位，需要反復處理，這都會增加污水處理的成本。因此，我們要注意提高員工的業務能力[2]。比如，我們可以對員工進行系統的培訓，以工作崗位的不同來進行分批的進行，重點培訓關于本工作崗位的相關內容，規范員工的操作動作，了解藥劑的科學配比。盡量避免讓員工在工作中由于操作的不規范而造成成本的浪費甚至是其他不必要的損失。

（二）建立獎懲制度

在確保員工都能夠掌握了熟練的操作技能的情況下要進一步激發員工的積極性，提高員工的成本意識。我認為能夠最直接的激發積極性，提高節約成本一是的措施就是建立獎懲措施。當控制成本與員工自身的利益發生聯系時自然會為了維護自身的利益而注意成本的控制。比如我們可以在工作過程中建立獎懲制度，當員工出現藥劑使用的浪費等增加成本的行為時扣除其一定的金錢，并且要在現場直接上交，這樣可以增加員工的印象，時刻提醒員工在工作中要謹慎，同時還可以起到提醒其他工作人員的作用。與此同時，將扣除的金錢直接作為獎金獎勵給工作表現良好的員工。通過這樣的對比更能讓員工認識到控制成本的重要性。

三、通過改進技術降低成本

科學技術是第一生產力，如果我們想要從根本上提高對成本的控制，減少污水處理的成本，那么進行技術的改進是我們必須進行的一個重要環節。之所以目前的成本一直居高不下除了上述的問題之外，還有一個很明顯的問題，那就是技術仍然不夠先進也不夠成熟，所以導致其普及程度不高，最終表現就是污水處理的成本增加。

我們要做的就是進行技術的改進和開發，比如藥劑方面我們要盡最大的努力研發更低廉的制藥方法和材料，還可以研究比現有藥劑濃度更高更具效果的藥劑來替代當前藥劑。另外，由于時代發展讓我們的生產力水平得到了空前的提升，我們可以使用價格更低的材料來替代我們當前使用的污水處理材料。

最后，我們還可以進行新型環保技術的研究，比如利用微生物來處理污水。談到微生物我們的第一反應我們平時連殺菌都來不及還要利用細菌了處理污水。其實菌有很多種類，有些的確會對人體造成危害，但是有些確實我們生活必不可少的，并且微生物可以幫我們分解垃圾，如果我們生活中沒有微生物，那么我們可能已經被垃圾淹死了。因此，我們可以利用微生物分解這一特點來處理污水，水中的微生物將垃圾等污染物分解轉換成養料供綠色植物生長，綠色植物生長又會凈化水中的有害物質，由此建立一個循環系統保證污水得到處理[3]。這樣既節約了成本，也保證了對污水的處理，并且對于建立生態平衡系統也有著重要的幫助。但是，我們也要注意當中存在的一些問題需要解決，比如關于微生物的培育問題等。

四、對設備維護保養控制成本

關于污水處理成本控制中還有一個關鍵所在，那就是要對污水處理設備進行維護和保養。我們污水處理廠建立需要引進大量的設備，這些設備的成本都很高，一旦出現故障維修或者更換都會給我們帶來嚴重的損失。因此我們要時格外注意對設備進行維護和保養，確保設備的使用壽命并且保證設備正常的運行。

（一）建立健全相關維護制度

中國有句古話叫做沒有規矩不成方圓，這是對規矩的概括和描述不論什么行業也不論是什么部門都需要要制度條例，也就是我們說的規律，這是管理人員進行管理的依據，是保護員工自身利益的武器，同時也是工作內容的指導方向。只有相關制度建立健全，才能更好的進行工作，才能促進企業更好的發展。對于設備維護保養方面同樣需要有明確規定，這樣才能對設備進行更好的維護和保養。我們要建立一套完整的設備維護體系，將設備進行獨立編號分配給員工進行管理，由員工定期的對其清潔和檢查，當發現出現故障的時候要第一時間向上級反應，沒有維修資格的員工禁止對設備進行拆卸。

（二）提高員工的維修保養積極性

維護保養工作是由員工完成，我們只有提高員工的工作積極性才能夠真正的控制污水處理中的成本問題，如果員工無法意識到設備保養的重要性，那么無論我們怎么做都有可能會造成損失[4]。因此一定要提高員工的維修管理積極性。我們可以在月末或者季末進行關于設備保養維護的相關知識評比，選出保養意識以及操作做強的人員給予豐厚的獎勵。另外在平時也可以對維護保養效果優異的設備的負責人給予一定的獎勵。

五、總結：

綜上所述，隨著當前生態環保理念以及可持續發展觀越來越深入人心，人們對于水資源的節約意識也逐漸加強，我們已經深刻意識到水資源的緊缺以及水資源污染所帶來的隱患。并且污水處理是節約水資源、改善生態環境以及發展循環水利用的有力基礎。因此我們要大力發展污水處理廠，然而由于污水處理廠的諸多問題導致其成本一直居高不下，這嚴重的影響到污水處理廠的正常運行。如果我們想要污水處理行業更好的發展，將污水處理的更加完善和普及就一定要解決成本這一問題，只有解決了成本問題，我們才能以更小的付出得到更大的回報，才能加快技術的更新，提高污水處理的范圍和效率。

參考文獻：

[1]袁志紅，王劼.污水處理廠處理成本分析及控制措施[J].山西建筑.2012（06）

[2]張霞，徐倩.BOT模式污水處理廠的運行管理與成本控制[J].環境與生活2014（05）

[3]王垚.淺析污水處理廠責任成本的控制要求[J].現代商業.2013（10）

[4]董啟明.城市污水處理廠污水處理方法及運行期環境影響評價要點分析[J].科技視界2014（08）