土木工程施工管理中存在問題的解析

賀志平

摘要：當代土木工程管理，貫穿在整個施工過程，現在的施工企業在管理體制上進行了改革，加上我國招投標制度的推行，現在施工企業大多有了健全的管理體系并且對施工項目進行全程的組織、規劃、協調、控制。施工企業為了推動項目管理的實行，保證土木工程施工的質量，提高企業的經濟效益，在激烈的市場競爭中獲得一席之地，企業也越來越重視人才的培養。這無疑都可以起到提高土木工程施工質量的作用。下面作者就土木工程的施工管理問題進行簡單的探討。

關鍵詞：土木工程；施工管理；措施

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

一、土木施工管理的意義

土木施工管理一般從組織管理和進度管理兩方面進行。土木施工管理不只是對施工承包時承包合同的一個需要，也是對施工者自己工程的全局控制，在土木施工過程中有著深遠的意義。其主要體現在：

1、對土木施工進行科學管理可以保證工程連續施工，從而可以在規定的時間里將工程保質保量地完成。

企業經濟效益主要通過施工過程來實現，可是在施工過程中會涉及物資，人力，技術，資金，材料，設備等等，如果對施工過程沒有一個科學合理的統籌，就很難保證施工過程的正常運行，單位工程也很難在規定時間內完成，所以，土木施工要有科學的管理方法。

2、對土木施工進行科學的管理可以縮短施工工期

因為土木施工是比較大的工程，加上周期長的特點，在實際施工時會有很多工種，各工種相互友好配合才能將工程圓滿完成。實施科學的管理，可以使各工種之間更加有效運行，甚至可以縮短施工周期。

3、對土木施工進行科學的管理可以節約材料，人力及資金

每項工程中合理調配材料、資金都可以使工程預算更加清楚明白。完善的統計和科學的管理可以保證公共財產的安全，和穩定的生產秩序。完善的材料，資金管理能幫助施工節約材料消耗和資金的花費，提高施工經濟效益。

4、建立土木工程施工管理的各項規章制度

一個施工單位如果沒有合理的規章制度和質量測評方法，施工是無法正常并且有序地進行，甚至不可能完成建設項目。對土木施工進行有效科學的質量管理可以保證工程的質量。

5、對土木施工進行科學的管理有助于施工經驗的總結

企業如果有科學的管理方法，在土木工程完成后，可以通過對施工過程中出現的問題進行總結、分析、探討，找出合理的解決方法，避免在以后的施工過程中發生同樣的問題，如此良性循環，施工企業在施工過程中會越來越順利，效率越來越高。

二、土木工程施工管理中存在的問題

1、原材料管理不當

建筑材料及制品不合格會導致建筑物質量問題。這方面因素較多：水泥受潮、過期、結塊安定性不良，鋼筋物理力學性能不符合標準，砂石級配不合理、有害物含量過多、混凝土配合比不準，外加劑性能摻量不符合要求時，均會影響混凝土強度、密實性、和易性、抗滲性，導致混凝上結構強度不足、滲漏、裂縫、蜂窩、露筋等質量問題。

2、工程進度問題

土木工程的施工進度是整個工程項目的時間規劃中的重要部分，合理的時間安排能夠保證整個項目的順利進行，科學的規劃安排，對于項目中一系列工作的規范、科學進行有著重要的作用。目前的工程分配中存在許多的總包、分包的現象，這樣的分配狀況增大的工程的進度管理的難度，對于整個工程的施工進度沒有統一的安排，使得各個分包的項目難以達到同一施工進度。在施工組織中有著明確的施工進度的規劃，對施工進度有著科學的控制。但是，在土木工程項目的實施過程中，經常采用較為簡單的分包的形式，承包的合同中對于項目的承包時間并沒有明確的時間的規定，并且對于施工時間的延誤并沒有制定相應的明確的賠償的規定。這些導致了在土木工程的實際的施工過程中許多項目不能按時完成，使得工程的成本增加，減少土木工程的投資回報收益，并且會影響企業的名譽。

3、施工技術問題

隨著科學技術的發展，科技在土木工程中占據重要的作用。無論是在工程的準備階段還是工程的實際施工過程中，施工技術的控制往往占據重要的作用。設計者對于工程的設計目的在施工技術中充分體現，工程的竣工效果收到技術控制的影響。由此得知，土木工程中使用先進的科學技術能夠直接促進項目的順利實施。目前，對于土木工程施工技術，國家有著明確的技術要求規范。但是，土木工程在實際的實施工程中，項目往往不能按照規范的技術標準進行，很難保證工程項目達到技術標準。土木工程的項目技術主要有防水、預應力、混凝土技術等等，這些技術直接影響土木工程的施工效果。目前，在許多土木工程施工過程中涉及到許多的技術，使得施工控制體系中有許多的漏洞，因此，必須加強對技術控制的監測管理。技術控制工作還收到施工現場狀況以及氣候、資源等因素的影響，這些技術控制問題亟待解決。

三、土木工程施工中質量控制的有效策略

1、提高認識，完善土木工程施工質量管理體系

隨著建筑工程項目施工要求不斷升高，想要加強土木工程施工中的質量控制，企業必須提高全體工作人員對質量控制的認識，增強質量管理意識，促進土木工程施工質量管理體系不斷完善，才能給土木工程施工質量控制提供有力支持。土木工程施工質量管理體系的建立和完善，必須根據建筑工程項目的實際施工情況和施工要求進行，以滿足建筑工程項目的施工需求，提高土木工程施工質量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如:使用完整的安全預警系統，建立科學的土木工程施工質量管理體系，運用先進的科學手段進行施工過程的安全預防，避免質量安全問題和安全事故發生，從而達到有效控制土木工程施工質量的目的。

2、加強管理，促進土木工程施工技術不斷創新

在土木工程的施工過程中，會出現一些意外質量問題、安全隱患等，因此，管理人員必須不斷加強管理，對會出現質量問題和安全隱患的部位進行仔細檢測，避免施工工期受到影響，給企業帶來巨大經濟損失。尤其是針對土木工程施工中的重要環節，采取相應管理措施，安排專業人員負責監控，以保證土木工程的施工質量，促進施工順利安全進行。與此同時，為了提高土木工程施工過程的安全性，確保施工質量，企業要注重先進技術的引進和運用，采用最有效、最快的方法解決土木工程施工過程存在的安全隱患和質量問題等，以促進土木工程施工技術不斷創新，推動我國建筑工程項目施工技術水平不斷提升。

3、加強監控，提高土木工程施工質量控制效應

在加強土木工程施工質量控制的同時，企業必須加強施工全過程的監控，根據相關單位的監控情況，制定合適的質量控制負責人，以制定完善、高效、系統的質量監控機制。針對土木工程施工質量控制問題，從施工準備階段開始，制定相應的制定控制標準、質量控制方案、質量控制規劃等，使土木工程施工各階段的施工質量得到有效保證，從而不斷提高土木工程施工質量控制效應。例如:運用多媒體等技術，對土木工程施工過程可能出現質量問題和產生的后果進行詳細分析，列出可采取的相關解決措施，最終制定最有效的質量控制策略，以保證土木工程的施工安全和質量。

4、注重人才，提高土木工程施工質量管理水平

隨著高科技信息技術的不斷推廣和運用，社會發展對復合型人才的要求越來越高，企業想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須注重先進科技人才的吸收和培養，提高全體工作人員綜合素質能力，才能使土木工程施工質量控制工作得到有效落實，促進土木工程施工質量管理水平不斷提高。因此，在人才培養方面，企業必須定期開展專業技術培訓課程，讓施工人員不斷學習新技術、新技能，以促進土木工程施工質量控制有效性不斷提高?，F代發展中，運用先進技術手段，采用科學管理方法，才能提高企業的市場競爭力，保證土木工程施工質量，從而推動企業可持續發展。

結束語

土木工程施工過程中的安全管理需要企業在人力，資金和管理制度上進行多重投入，是一項長期而艱巨的任務，安全管理的加強也可以提高施工的效率，切實保障員工的權益，增加企業的社會知名度和信譽度，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

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