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新創企業創業向導對資源整合過程的影響研究

2015-01-10 02:55
中國管理信息化 2015年19期
關鍵詞:新創創新性機會

姚 遠

(沈陽工程學院,沈陽 110136)

1 引言

改革開放初期,社會經濟從計劃經濟向市場經濟轉型,創業活動受到了人們的關注,并涌現出許多創業型企業,成為我國經濟建設的中堅力量。近期,中央政府提出多項措施鼓勵人們創新創業,為我國經濟發展再做貢獻?!皠摌I”一詞不同的學者給出的定義不同,Gartner、Shane等學者從組織的角度來研究創業;Davidssion、Stevenson等學者從機會的角度來研究創業,這兩種角度也是普遍被眾多學者接受的研究趨勢。新創企業是以創業為導向的企業,創業導向最初是1996年由學者Lumpkin和Dess提出,是由創業方式(Mintzberg,1973)、創業型企業(Miller,1983)和創業姿態(Covin和Slevin,1991)等概念逐漸發展過來的,其是能夠引導新創企業發展的一系列活動。之后,Knight、Stone和Good、Elenurm等學者對創業導向也有了更為深入的闡述。新創企業是圍繞資源和機會構建的,其能夠快速適應市場的變化,具有快速性、靈活性、應變性。同時,新創企業往往以中小型企業為主,其也是我國今后經濟增長的主要驅動力。新創企業的資源整合能力與新創企業的發展存亡有著密切的聯系,新創企業資源指那些企業可以利用的有形的和無形的資產,合理配置這些資產是新創企業必須處理的核心問題。本文主要研究新創企業的維度劃分和新創企業創業向導對資源整合過程的影響。

2 新創企業的維度劃分

關于新創企業的維度劃分,國內外學者做了大量的研究,從不同的角度對創業導向的新企業維度進行了闡述。國外學者中Miller(1983)將新創企業的維度劃分為創新性、風險承擔性、先動性;Covin&Slevin(1991)認為新創企業的維度由創新性、風險承擔性和超前行動組成;Covin(1996)進一步細化新創企業的維度為創新性、風險承擔性、先動性、自主性和競爭積極性;Lindsay(2003)認為新創企業的維度由超前行為、風險承擔性和創新性組成;RodneyC.Runyan(2005)認為創新性、風險承擔性和超前行為構成新創企業的維度;Jones(2006)認為新創企業維度由創新性、風險承擔性、超前行動、主動性和競爭積極性五部分組成。國內學者對新創企業的維度劃分也有相關的研究成果,薛紅志(2005)認為超前行為、分先承擔性、創新性和積極競爭構成了新創企業的維度;王重鳴和夏霖(2006)認為超前行為、風險承擔和創新性構成新創企業維度。通過上述中外學者的維度劃分研究,可以看出1983年Miller的創新性、風險承擔性和先動性三維劃分方法是后期學者研究的基礎。創新性是新創企業的創業的核心特征,1934年學者Schumpeter首次提出了創新的概念,其強調創新是創業型組織的最基本任務,Miller(1982)認為創新是新創企業差異化的體現,是提供新產品和新服務的一種特質;風險承擔性是新創企業面臨的特有的不確定性,新創企業是與風險伴隨著發展成長的,不承擔風險的企業是沒有的,但是新創企業由于其創業的導向,所承擔的風險要遠遠大于其他企業,同時在合理的市場環境下新創企業承擔的風險越大預期的收益越高;先動性是指新創企業一種前瞻性的思維和機會把握,新創企業應具有長遠的眼光、先于市場發現機會,要有很強的對未來市場變化的預測感,新創企業應該成為市場的領導者而不是跟隨者。

3 新創企業對資源整合過程的影響分析

新創企業要在市場中生存,發展成長要把握住機會和資源兩個要素。機會是新創企業生存的可能性,如果把握不住市場的機會,新創企業會在競爭中被淘汰出局;資源是企業在市場中成長和具有競爭優勢的基礎。當機會和資源兩個要素相輔形成時,創業導向的新創企業才能在市場中占據有利的地位。Sirmon、Hitt&Ireland(2007)提出了穩定調整過程、豐富細化過程和開拓創造過程三個資源整合的子過程,這種觀點得到了學者們的認可。穩定調整過程適用于市場中成熟的企業,這些企業相對穩定有自己的企業文化和社會關系,可獲得的資源也比較穩定,市場供應充足,企業資源整合的目的是保證資源的穩定性;豐富細化過程和開拓創造過程適用于創業導向的新創企業,新創企業可以采用先進的資源管理手段,細化資源配置,創造新的資源收益,這兩種資源配置過程需要企業具有敏銳的市場洞察能力、較強的適應能力和較強的控制力,這與創業導向的新創企業特質相適應。

創業導向的新創企業主要通過創新導向、風險承擔導向和先動導向去識別機會和開發機會,并在此基礎上去獲取知識資源和運營性資源。創新導向是新創企業的本質特征,是用新的方法來生產、開發市場,用新的技術和資源來運作企業。由于新創企業面臨的市場環境變化因素多,技術發展迅速,資源種類復雜,競爭激烈,新創企業必須勇于創新提高其適應能力,保持競爭優勢。創新導向能夠使新創企業更有效的識別機會和開發機會,用新的方法合理整合資源,為企業的發展提供動力。風險承擔導向是指新創企業為了獲得發展,獲得高回報,需要將大量的資源投入到風險性極大的項目中,這種勇于承擔風險的行為是創業導向的新創企業的行為模式,每個新創企業為了企業的長期發展都會采取比較冒險的商業行為。在需求高風險、高回報的過程中,新創企業需要具備很強的識別機會和發現機會的能力,這樣的高風險促使新創企業對知識資源和運營性資源更愿付出努力去獲取,并充分整合利用。先動導向是指新創企業對未來的預測和市場意愿有更強烈的需求,新創企業會對未來機會的識別和開發、資源的獲取更加重視,其更注重培育市場、培養良好的社會聲譽,為其超前的商業行為營造氣氛,降低其商業行為的不確定性和風險。

[1]王俊娟.創業導向對新創企業績效影響研究[D].杭州:杭州電子科技大學,2014.

[2]劉預.創業導向對新企業資源獲取的影響[D].長春:吉林大學,2008.

[3]蔡莉,朱秀梅,劉預.創業導向對新企業資源獲取的影響研究[J].科學學研究,2011(4).

[4]肖堅石.新創企業創業導向對資源整合過程的影響研究[D].長春:吉林大學,2008.

[5]蔡莉,肖堅石,趙鏑.基于資源開發過程的新創企業創業導向對資源利用的關系研究[J].科學學與科學技術管理,2008(1).

[6]谷宏,王建中.資源整合能力對創業過程的影響研究[J].中國集體經濟,2011(9).

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