石油公司亟需轉型

半年多來，石油價格大幅下跌，石油公司收入大幅減少，大幅裁員和削減投資成為新年以來的世界石油界的主要話題。中國石油企業也不例外，2月份宣布了2015年度投資計劃，較上一年度減少7%至26%不等，明顯反映出對今年石油價格不樂觀的預期。

高油價有高油價的沖擊，低油價有低油價的煩惱。在過去半個世紀里，石油是第一大能源，并有很強的需求剛性和不可替代性，因而被賦予“特殊商品”或“戰略資源”的極高地位。對中國而言，石油資源相對貧乏，而且有數十次“激情燃燒的石油會戰”的記憶，有著“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”的豪氣，石油更有其特殊的意義。

改革開放三十多年，中國經濟已經融入世界，中國石油工業是中國對外投資最多、跨國并購規模最大和全球作業范圍最寬的行業，中國石油公司參與投資的海外石油區塊生產作業的產量已經超過國內的石油產量。從這個意義上講，中國三大石油公司已經是名副其實的“國際石油公司”了。

我們必須注意到“世界能源轉型”的大趨勢。隨著勘探開采技術的進步，原來許多低品位的油氣資源可以被大規模地開采出來了，成本還具有很好的競爭力，如美國的致密油氣和深海石油，也是技術進步的使然，石油不可替代的石油領域已經不多了，主要集中在交通運輸少數幾個行業里。過去幾年，汽車發動機技術的突飛猛進，令石油使用效率大幅度持續提高。而混合動力、純電動汽車、天然氣汽車等越來越多的替代產品的出現，總有一天，石油將被替代。

石油被替代不是神話，但也不是明天就會發生的事。石油工業是一個投資回報周期很長的行業，一個重大項目上百億美元投資，3～50年的投資回收周期并不少見?？茖W發現技術創新是知識積累的爆炸，我們很難估計在什么時間出現重大的突破，一旦突破形成商品的時間將是非常迅速的，就像數碼相機替代膠片相機一樣。作為世界級石油公司的戰略規劃者和決策者，對這個趨勢絕對不能視而不見、掉以輕心。

個人認為，這次OPEC堅持石油不減產，除了重視市場份額、擠壓高成本石油產能之外，還有一個重要的考慮：打壓石油可替代品的研發投資。延長石油的壽命，是石油輸出國最大的利益所在。

石油也是商品，也服從價值規律，在相同質量的條件下，成本低、價格低的商品更具競爭優勢。石油價格肯定會上漲，我個人已經歷3~4次類似的油價起伏周期。它們的類似之處在于供求關系還是基本面。但這一次還有它的獨特性，就是石油替代品出現的技術可能性。

從供求基本面和技術替代可能性兩個方向上看，今后石油價格回升不會重復上一輪（2002年至2008年）的模式，石油暴利時代已經過去，石油公司的投資行為模式必將發生深刻轉變。石油工業是天然的全球化行業，從中國公司到國際公司到跨國公司，再到全球公司，中國三大石油公司轉型的道路艱巨且漫長，我們走在大路上，不會也不能停下來。