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語音平臺架構調整研究與應用

2015-03-02 06:00張春秋劉宏國謝季川袁家錄李鳳奎
電子技術應用 2015年12期
關鍵詞:分中心中繼網關

張春秋,劉宏國,杜 穎,謝季川,袁家錄,李鳳奎

(國網山東省電力公司電力科學研究院,山東 濟南250001)

0 引言

根據國家電網公司95598業務集中工作部署的要求,山東公司將在2014年10月完成95598所有話務接聽業務的集中工作。為保證山東公司95598全業務集中順利完成,確保全業務集中后山東公司95598電話呼叫和隨路數據完整無誤的轉接至南分中心呼叫平臺,需要山東公司原有呼叫平臺和中繼接入設備做出調整與改造。針對以上要求,山東公司將按照國網公司統一要求使用新的中繼網關替換現有AVAYA語音呼叫平臺,實現中繼網關直接與國網南分中心的對接。

替換下來的設備總體較為先進,服役年限較短,軟件硬狀態非常良好,山東公司經過縝密思考,充分挖掘設備的最大使用價值,制定語音平臺架構調整方案,將替換下來的AVAYA語音呼叫平臺一部分作為新業務話務平臺使用,而另外一部分作為新增的中繼網關的備用系統,一旦中繼網關出現問題,或出現極端情況,無法轉接南分中心,AVAYA語音呼叫平臺做為應急系統,處理客戶來電,將呼叫通過與SBC連接的中繼轉移到國網南分中心或在山東公司本地進行處理。

調整方案涉及到的AVAYA語音呼叫平臺系統主要是G650網關,目前系統內共有4組AVAYA PN(網關組),1、2、3、4 組 PN(網關組)均有 2 臺 G650 網關,在每個G650網關上都有與主服務器相連的IPSI控制卡。G650供電采用雙電源供電。G650網關內跨PN(網關組)間通訊的IP語音壓縮卡(TN2602)均為雙卡。

1 Avaya語音呼叫平臺功能架構

如圖1所示,國網山東電力95598語音平臺主要包括呼叫控制服務器(CM Server)、媒體網關(G650 Media Gateway)、CTI接口服務器 (AES Server)、CTI服務器(AIC Server)、IVR 服務 器 (VPMS/MPP Server)、錄 音 服務器(Recorder Server)、 報表服務器、TTS服務器、Web服務器、數據庫服務器以及電話坐席終端等。呼叫控制服務器是語音呼叫平臺的核心,由兩臺HP DL360G7訂制版專用服務器組成雙機熱備架構,負責所有語音電話的中繼、分機和所有呼入呼出控制及權限控制。媒體網關主要負責語音類媒體的接入和轉換處理,負責接續語音局端數字中繼線路并轉換為VOIP語音包。CTI服務器主要負責將電話交換機與計算機關聯,一方面將電話交換機的數據信息如中繼線路端口,來電號碼等發送到計算機端并呈現給坐席,另一方面坐席通過CTI接口可以對話機進行撥號,接聽,轉移,會議等一系列操作。IVR服務器主要負責提供自動化的語音應答功能來部分代替人工坐席。?

圖1 語音呼叫平臺架構

2 AVAYA語音呼叫平臺架構改造

2.1 架構設計

國網山東電力客戶服務中心語音系統使用AVAYA語音平臺和NICE錄音系統,以及第三方的SBC服務器組成;全業務集中后,系統的整體架構圖如圖2所示。

圖2 全業務集中后平臺架構圖

(1)全業務集中后,所有95598的呼入將通過新增的中繼網關進行處理,將來電通過與SBC連接的SIP中繼直接轉到南分中心的坐席處理。

(2)原有的AVAYA網關PN1和PN2將作為新業務平臺,申請新的中繼線路,承載新業務呼入。

(3)原有的網關PN3作為新增中繼網關的備份,負責95598業務的呼入,申請聯通,電信,移動三家運營商的備用線路。

(4)原有的網關 PN4作為全業務集中后的備份,一旦出現極端情況,例如連通南分中心的核心網絡斷掉,或者南分中心業務系統不可用,備用方案將負責將所有呼入95598的業務轉到山東公司的呼叫平臺進行處理。

(5)ASM(Avaya Session Manager)與SBC的連接要保留一定數量的SIP中繼連接,建議至少保留120路,此SIP中繼鏈路將作為新增中繼網關與SBC連接的SIP鏈路的備份鏈路。

(6)考慮到經濟性,PN3網關將保留8個E1板卡,與三家運營商的連接線路做好但不開通,只有當華為的網關出現問題時,再由運營商進行開通;但此種解決方案會造成業務的中斷,中斷時間取決于運營商的響應速度和重新開通的時間。

(7)同時,PN3網關將保留好與原有ASM(Avaya Session Manager)的IP中繼連接,一旦新增中繼網關出現問題可以繞行此線路。

(8)原有的網關PN4作為全業務集中后的備份將保留8個E1板卡,與三家運營商的連接線路做好但不開通,并且做好與原有 ASM(Avaya Session Manager)的 IP中繼連接。

2.2 實施步驟

(1)全業務集中后,國網山東省網95598系統不需要對設備進行物理上的移動,只需要調整中繼線路和系統配置。

(2)在AVAYA語音呼叫平臺中保留原有語音系統配置,更新系統軟件補丁狀態。

(3)在AVAYA語音呼叫平臺中備份并保留原有CTI/IVR相關業務配置,重置坐席為初始化狀態,保留與語音系統的連接配置。

(4)在AVAYA語音呼叫平臺中備份并刪除原有CMS/Recorder相關業務配置,恢復初始化狀態,僅保留與語音系統的連接配置。

(5)重新配置 ASM(Avaya Session Manager)服務器,配置120個SIP TRUNK到SBC服務器,配置PN3網關提供8個E1中繼,分別連接新增華為網關所連接的三家運營商線路的線路。為實現此功能,需增加E1線路切換器,一旦偵測到華為新增網關故障即可自動切換至Avaya G650 PN3機柜線路上來。

(6)向三家運營商申請備用線路,用于主用線路故障時的倒換,這里同樣需要增加E1線路自動切換器。

(7)在國網落地的Acme SBC設備中同時保留華為語音網關和AVAYA ASM的中繼鏈路,可以在華為網關故障時實現快速切換。中繼線路及設備備份架構圖如圖3所示。

圖3 中繼線路及設備備份架構圖

2.3 E1線路及設備切換流程

2.3.1 運營商主線路故障

(1)該情況通常發生在運營商側,主要情況有:運營商局端故障,運營商主線路設備故障,運營商主線路中斷;

(2)運營商局端故障時,可表現為某一運營商無法提供所有線路,包括主線路及備用線路,此時可從華為語音網關自動判斷故障線路并旁路該運營商路由,全部轉往其他運營商路由;

(3)運營商主線路設備故障或主線路物理中斷時(如光纜被挖斷),E1切換器 1將自動判斷主線路故障,將線路切換到備用線路。同時切換器1將自動發送故障告警至網管系統,網管人員確認備用線路可用狀態,并立即進行呼叫測試,并通知運營商檢查主線路問題。

2.3.2 華為語音網關故障

(1)目前國網山東電力側使用的是華為語音網關,單臺設備存在單點故障,如該設備出現問題將無法實現95598電話在山東省的落地。因此我們可以通過E1切換器2,在發現華為語音網關故障時自動或手動將E1線路切換到AVAYA G650網關PN3上,這樣可以快速的實現業務的接續,最大程度減少設備故障帶來的業務中斷時間。網關故障切換示意圖如圖4所示。

(2)E1切換器2與E1切換器1可以是同一種設備的兩種使用方式,該切換器主要通過自動監測ISDNPRI線路信號狀態來判斷線路是否正常工作,當檢測到線路信號報錯或信令丟失,則自動切換線路,同時也支持網管側遠程控制人工切換。

圖4 網關故障切換示意圖

2.4 南分中心故障切換流程

2.4.1 異常描述

全業務集中后,出現極端情況,通往南分中心的核心網絡出現問題或南分中心的話務平臺出現問題,95598的來電都無法正常處理,需要采用應急機制。

2.4.2 問題分析

當出現極端情況,例如南方分中心的SIP中繼線路網絡出現中斷,或者南方分中心出現特殊狀況導致無法提供業務服務時,此時需要將95598業務重新轉移至山東公司本地進行處理,具體如圖5所示。

圖5 南分中心故障切換示意圖

2.4.3 問題解決

當出現上述情況后,立即與國網南分中心請示批準,如故障無法在短時間內恢復,采用該切換流程。

(1)將改造過的新業務平臺中的新業務全部或部分業務停止,空余資源提供給95598業務使用。

(2)將之前備份的IVR流程重新啟用,將之前備份過的CTI坐席數據重新啟用。

(3)如上述數據與新業務平臺不沖突,則可直接調用,無需重新導入。

(4)通過手動控制方式,將原先連接華為SIP網關的中繼線路迅速切換至連接PN3和PN4的中繼線路。

(5)呼叫本地95598熱線進行業務流程測試,監測是否業務流程正常。

(6)待國網中心系統恢復后,在凌晨進行業務切換恢復,并進行測試。

(7)將臨時接管狀態接受的業務工單提交給國網處理。

3 語音平臺新業務優化

如前面所述,國網業務集中后,現有系統空余出了大量可用資源,我們可以將這些資源重新利用起來,開展新業務。

(1)呼入業務

呼入業務主要可提供業務咨詢,營業網點查詢,賬單查詢等功能,可利用IVR的自動播報功能結合計費系統直接提供用戶繳費情況查詢等功能。

(2)呼出業務

呼出業務主要可提供主動向用戶進行電話呼叫,特別適用于繳費通知,臨時停電限電通知等重要信息的主動發布。

(3)外包業務

外包業務是指可以充分利用空余資源,將系統提供給其他需要開展呼叫中心業務的企業單位租用。既可以是提供系統平臺的方式進行外包,也可以是對業務進行外包。

4 結論

對國網山東省電力公司AVAYA語音平臺結構進行調整和優化,一方面可以有效的對國網語音平臺提供強大而穩定的應急支撐,另一方面也可以提供一套完整的新業務平臺。

[1]常嘉岳.移動多媒體消息業務[M].北京:北京郵電大學出版社,2006.

[2]黃杰,梁月昌.短消息業務時延分析[J].山東通訊技術,2008,28(1).

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