王發友：三秦大地城鄉一體化的耕耘者

喬言+劉娜

爆竹聲聲，煙花滿天。整潔的街道兩邊紅燈籠高掛，一派祥和之氣，陜西楊凌示范區五泉鄉夾道村的人們在歡快地慶祝農歷乙未年春節。1964年正月，王發友就出生在這里，當時的行政劃分隸屬于寶雞市扶風縣。

時光流轉，歲月荏苒。今天整齊的街道和村口的夾道小學，都是王發友出資捐建。平時村里整潔的街道上，老人們可以在那里散步，或在樹蔭下納涼聊天，其樂融融。而夾道小學里朗朗的讀書聲中激勵著一代代娃娃從農村走向城市，從一個鄉村孩童走向建設祖國，報效家鄉的成才之路。

扶風人杰地靈，歷史悠久，鄉鄰知禮好客，講文務道，自古就是俊杰輩出之地。緊鄰古都長安，位于京畿之西，謂“扶助京師，教化民風之地”。

歲月變遷，滄海桑田，時光回轉到1980年代，這里完全是與眼前截然不同的兩種情況。當時的扶風農村和中國其它許許多多的農村一樣，都生活在十分貧困的經濟條件下。物資供應緊張，大量農村勞動力閑置在家，人們紛紛尋求生活的出路。但同樣處在全國改革開放，搞活經濟的時代大背景下，改革的春風就像年輕人身體內奔騰的熱血，躁動不安。中國人打工、下海、創業等，中國民營經濟萌發的潮流就始于此時。

擺脫貧困，洗腳進城

這是一條路，一條由農村通向城市的道路，許多人在這條路上艱苦跋涉，終歸又回到了原點。同樣在這條路上，也曾多次出現過這個人的身影，他就是王發友。

當時王發友高中畢業，正值風華正茂，內心充滿許多實實在在而又美好的愿望，要改變自己的命運，發揮自身的能力，尋找自己的人生價值。當時王發友曾深深思考，是通過上大學，將來出人頭地，還是盡快創業，來改變眼前這十分貧窮的現況。他思量再三，毅然選擇了后者，決定邊工作邊學習;在學中干，在干中學。事實證明，在實際工作中他沒有間斷過一天的學習，直至他擁有大學文憑，擁有高級工程師的專業職稱。至今，他還在孜孜不倦地攻讀更高的研究生課程。今日回頭再探望當年走過的路，讓他自己深深感到慰藉的是，他當時內心的方向是非常正確的。城市是現代文明牧歌的地方，向往城市就是向往現代文明，一定要有一種全新的姿態去面對眼前的一切。換洗一身干凈的衣服，要“洗腳進城”，心懷敬畏，邁向全新的人生歷程。

“洗腳進城”要帶來的就是一種高瞻遠矚的睿智，是一種純樸的自信，一種百折不撓、勇往直前的精神，王發友是這樣做的。

1984年，王發友率領隊伍，手舉楊凌建筑總公司西安分公司的招牌東進省會城市西安。他在西安承接的第一個工程項目是翻新小學校舍。面對工程款緊張，利潤薄，還要創牌子站穩腳跟，王發友精打細算，與工人們同吃、同住、同勞動，堅持掙不掙錢，必須保質保量把項目先干完，他堅信即使這個項目虧損了，以后還可以掙回來。他們如期保質保量完成了任務，受到了校方的敬佩和贊揚。這是王發友用行動交給西安市民的第一份答卷。

初來西安，王發友記得最清楚的是自己的貧困，和對擺脫貧困的努力。翻建一所學校的校舍，用的都從農村帶來的簡易工具，工人們冬天穿的棉衣里面沒有襯衣，能穿一雙新襪子都是一種奢侈，但是人窮志不短，他們身上有力氣，心里有想法，在打工潮中先用力氣掙錢，養家糊口。

“翻新校舍這一工程雖然掙不了多少錢，但是城里人肯定這項工程做得很好，能承接新的工程?！蓖醢l友的“美名”傳到扶風老家以后，來西安打工的村民越來越多，大家都要干活，都想擺脫貧困。村民們選擇了王發友，他也選擇村民。王發友想方設法多成立不同類型的公司，把父老鄉親都安頓到公司。這樣好掙錢，擺脫貧困的步子也更快一些。

王發友這樣的選擇與決斷無疑是一種多贏的戰略構思。1997年，王發友對承包經營的楊凌建筑總公司西安分公司進行了改制，成立了陜西奧達建筑工程有限公司，并擔任法人和總經理。2000年，在集合20多家獨資公司和股份公司的基礎上組建陜西奧達企業集團，王發友擔任集團董事長、總裁兼黨委書記。奧達集團現有員工2000多人，資產規模60多億元，業務主要涉及文化、教育、地產、建筑、醫衛、商貿、旅游、金融、傳媒、物業管理、設施農業等行業。

據統計，當年與王發友一起出來工作的人，已經有了第三代人仍在陜西奧達企業集團公司工作，有幾百個家庭在西安城市生活，有上千名工友、親屬、鄉黨在這個公司就業。他們現在都購買了住房，很多人還擁有了小汽車。

傾心文化，教育治窮

時至今日，與王發友一起來到城市的人們，都還能清晰地記起領路人王發友擲地有聲的那番話：“我們進城去打工，一定積極創造條件，把孩子一起帶上，不要讓他們單獨留在農村，要讓孩子接受城市的良好教育。只有學到文化知識，才能改變農村人世代貧困的命運?！?/p>

王發友是這樣要求，工友們也按領路人的要求做了。一言出口容易，但付諸行動難，在創業和生活之中，面對市場經濟中的千漉萬淘，辛苦與快樂只有這些先行的人們內心里體會最深刻。

時間和實踐是檢驗成功的基本標準。在王發友的帶領下，第一代人離開農村，為擺脫貧困，洗腳進城艱苦創業;第二代人接受現代文明的培養和熏陶，在城市里就業;第三代人大多數都擁有知識，擁有文化，在城市里安居樂業。

不得不讓人動容和感懷的是，王發友這位領路人待人的厚道、和善，似長輩一樣的大愛育人的情懷。在他進城治窮的思維邏輯里，他成功地完成第一步大轉身。

似乎一切都是即定的設計，仿佛一切都是按計劃安排好的一樣。王發友帶領公司進入西安時，眼光始終緊盯著貧窮和貧窮的對象，向貧窮宣戰！以他最開始為學校建設翻新校舍，到后來參與西安市棚戶區的改造建設，建立經濟適用房小區等舉措，都讓受到恩惠的人們感慨萬千，謝意滿滿。

在王發友眼中，“治窮”不但要治標，更要治本，而貧困的根源則在于觀念。對于觀念的改變，教育無疑是一劑良方。這也正是王發友一直與學校精誠合作，幫助學校進行校舍改造的根本原因。王發友認為，只有獲取了足夠的信息，才能實現觀念的改變，而通過學校的教育，可以讓孩子們將城市豐富的的信息傳遞給閉塞的農村，實現城市與農村信息的對稱傳播，從而以城市帶動農村脫貧。

在王發友的大力帶領下，奧達企業集團多年以來積極進軍教育領域，投資辦學，為了改變教育資源的不均衡配置，幫助政府解決學生上學難問題，同時為家庭貧困學生減免學費，讓更多的貧困家庭孩子圓了上學夢。

始于這樣的初衷，王發友2012年正式成立了陜西奧達教育投資有限公司，專門以教育管理、培訓機構的投資、教育教學的后勤管理服務為主營業務;截至目前，占地80畝的西安鐵一中分校、占地180畝的西安鐵一中濱河學校，已經接納了5萬多名學生上學，為全國重點高校培養了數千名優秀人才;正在建設中的、總投資超過10億元，總設計規模為160個教學班，在校學生10000人的西北工業大學附屬陸港學校也將為社會培養出更多的人才。奧達企業集團投資10億多元建設的西北出版物物流基地，是全國五大出版物物流基地之一、西北最大的出版物集散平臺，基地總建筑面積40萬平方米，以文化、物流、產業為核心，集現代信息流、商流、物流、資金流和綜合服務為一體，榮膺“2013年度陜西最具成長力文化企業”。王發友進軍文化領域，改變觀念的舉措都為社會提供了優質文化教育資源，更將“傾心文化，教育治窮”落地生根。

“不是為了一代人，而是為了一代又一代的人。一代人擺脫了貧困，要讓又一代人不受貧困。我們把所有積累拿出來，合作建成了西安鐵一中分校和西安鐵一中濱河學校，以及建設中的西工大附屬陸港學校?！?/p>

治落后文化之窮，治思想觀念之窮，王發友正在帶領更多人，凝心聚力，通過文化教育改變命運，收獲著未來和希望。

城鄉一體，精神脫貧

不斷地付出，不斷地回報，隨著企業的發展與壯大，王發友治窮的手筆也越來越大。除了投資教育，王發友帶領奧達企業集團積極響應政府號召，還承擔了多個低洼地、棚戶區改造的惠民工程。這些項目利潤薄，矛盾多，許多企業不愿意參與，但王發友并沒有將盈利放在首位，而是首先考慮群眾的住房需求和企業的社會責任，把做項目和維護群眾利益相結合，精心打造出了很多群眾滿意的民生工程。

習近平總書記近日在中央財經領導小組第九次會議深刻闡述：推進城鎮化的首要任務是促進有能力在城鎮穩定就業和生活的常住人口有序實現市民化。

王發友始終積極參與城鄉一體化項目建設，在陜西省近年推出的20個重點城鄉一體化建設項目中，陜西奧達企業集團通過招標和競標，一舉獲得10個項目。截至現在，延安黃陵、咸陽永壽、西安戶縣和楊凌等4個項目已經啟動。王發友認為，只有通過項目的帶動，才能逐步縮小城鄉差距，最終實現城鄉一體共同富裕。當然，這也是他“從物質治窮到精神治窮”的信心和理念。

從1984年王發友來到西安創業至今，陜西省新型城鎮化建設也邁開了實質性步伐，重點小城鎮建設取得了許多新成績，全省累計開工項目達1786個，小城鎮建設具有了一定規模，新的城鎮和鄉村格局正在形成。在這些可喜的收獲中，也有王發友和陜西奧達企業集團的艱辛付出，三秦大地城鄉一體化的建設進程見證和鼓舞著這位默默的耕耘者。

在陜西城鄉一體化的發展過程中，王發友深知，單一的住進樓房和人口向城市的遷徙，并不能使農民真正意義上脫窮。從最初帶領鄉黨進城脫窮到教育治窮，陜西奧達人雖然在城市成就了一番事業，但只有真正的城鄉一體化才能實現精神上的脫貧。

王發友說：“中央和地方陸續出臺的政策，都體現了國家對小城鎮建設的重視，這也使得小城鎮建設有了強有力的政策支持，同時也是一個重大的挑戰與機遇，我們相信，小城鎮建設已經迎來了發展的春天，正在朝著真正實現‘安民、‘富民的目標邁進，讓人民過上安居樂業的幸福生活?！?/p>

這些年，他為社會慈善公益事業累計捐款達2000余萬元，其經營的陜西奧達企業集團多年來更是以“實業報國”為己任，緊緊圍繞陜西“富民強省”的宏偉目標來發展，努力創造更多的就業崗位，每年為社會安排就業崗位約5000多個，為構建和諧社會做出了卓越貢獻。

美好的收獲，全靠辛苦的耕耘。在王發友的勤懇耕耘中，有勞苦農民們扶鋤喘息時的美好期待;有城鎮新一代農村年輕人打拼的激情和夢想;有三秦大地城鄉一體化的廣闊藍圖。在實際生活中，王發友和藹、樂觀、為人勤謹，溫和的笑容時常掛在臉上，但王發友也是一位最“不挑戰場、不挑敵人”的人，無論是應對一個又一個產業，還是解決一個又一個困難，他從不抱怨。王發友把人生視為一種饋贈，欣然接受。秉持著這樣的信念，即使前方困難重重，他都不畏艱難，執著堅定地在征途上奮力前行。

黨的十八大以來，以習近平同志為總書記的黨中央從堅持和發展中國特色社會主義全局出發，提出并形成了全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰略布局。

王發友積極順應國家政策，提出全面打造“百年奧達”的宏偉發展目標。按照現代化的企業管理制度，全面深化企業改革，實行企業股份全員化，實現企業與員工的共同發展。他與陜西奧達企業集團的廣大員工們不懈努力，在陜西城鄉一體化的建設中，在建設“富裕陜西、和諧陜西、美麗陜西”的征程中，勇于拼搏，艱苦奮斗，以辛勤的付出與滿腔的熱情助推中國夢早日實現，讓廣大中華兒女夢想成真！