安全之“氣”歇不得

_冷 軍

“2014年安全生產實現‘七無’，終于可以歇口氣了！”新年伊始，筆者聽到了一位員工這樣的話語。從這句話里，筆者著實為上一年良好的安全成績感到欣慰，但對于這種想“歇口氣”的思想，卻又實在不敢茍同。

筆者試著分析一下這位員工的心路歷程：每到年終歲尾，因為害怕全年來之不易的安全成績付之東流，所以時時處處都會格外小心，安全弦也比平時繃得更緊，生怕一不留神就會釀成大錯；而當新一年的鐘聲敲響，上一年的安全工作平穩著陸的時候，便認為“大功告成”，警惕之心也瞬間松弛了下來，想要“喘口氣、歇一歇”的想法自會油然而生。殊不知，這個時候，恰恰就是最危險的時候。

舉幾個最近的例子吧。1月2日，哈爾濱市道外區一日雜倉庫發生火災，造成5名消防戰士犧牲；1月3日，云南大理巍山縣拱辰樓起火，有著600多年歷史的古城樓毀于一旦；甚至就連稍早一些的、跨年夜上海外灘的踩踏事故，都是在新年伊始、在最不應該是發生事故的時候發生的。一幕幕慘劇，正是從反面對于“歇一歇”思想的黑色注解。

兵法上有一招叫做“出其不意、攻其不備”，以此來反觀各類安全事故，它們似乎也“深諳此道”：安全管理抓得緊，事故就無從下手；一旦稍有松懈，事故便乘虛而入。其實，這不怪事故“狡猾”，要怪也只能怪人的失職。著名的海恩法則指出：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調，再好的技術，再完美的規章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質和責任心。如此說來，這“歇一歇”的思想，豈不正是一種事故隱患嗎？

在安全管理中，僅有一雙發現各類事故苗頭的慧眼遠遠不夠，還須有一顆能夠探究表象之下、善于“撥開迷霧見月明”的“慧心”。所以，面對安全生產的成績，面對長周期的安全穩定局面，我們不僅不能“歇一歇”，反而要更加小心謹慎，百尺竿頭更進一步。要知道，安全生產最大的敵人，不是事故和隱患，而恰恰是我們自己。