淺談醫院基建的綜合管理

王麗華

（贛南醫學院第一附屬醫院）

淺談醫院基建的綜合管理

王麗華

（贛南醫學院第一附屬醫院）

隨著經濟的發展和醫療科技的進步，提高人們的身體素質已經成為當前我國醫院領導者關注的重點。本文從深化醫院基建規劃、細化醫院基建方案、有效控制醫院基建等方面探討了加強醫院基建綜合管理的措施，以期為醫院基建綜合管理提供一些意見。

醫院基建；綜合管理；措施

現代醫院的發展重心由病人和疾病逐漸向健康中心發展，因此國家對醫院的綜合設施和管理水平有明確的要求和方向，對醫院的醫療技術和基礎設施要求更加嚴格。因此，醫院要加強基礎設施建設、完善服務體系、提高醫療水平成為當前醫院基建改革的主要內容。

1　深化醫院基建規劃

規劃不僅可以給醫院指明改革方向，還可以避免出現本末倒置的現象。因此，醫院要根據實際情況制定合適的目標規劃，并根據國家對醫院基建改革的法律法規為依托，制定科學性、全面性、專業性的管理規劃目標，可以從以下三方面來制定規劃目標：

（1）規劃要突出整體性。首先，醫院要有一個明確的規劃目標和方向，并結合科學發展觀中“實事求是”思想和醫院自身的實際情況，制定合理合法的規劃方案。國家對現代化醫院的規劃要求是要保障醫院信息的流暢性和醫院布局的合理性，并在對規劃方案的實施過程中加強對醫院標準化建設的調查，為深化醫院基礎規劃提供可靠參考。

（2）規劃要體現可持續發展性。隨著網絡信息化建設在醫院基建管理中的不斷加強，醫院的建設規劃要突出時代特征，將“以人為本”原則始終貫穿在醫院的建設規劃過程中?，F代醫院的規劃目標是將醫院改造成一個舒適、安全、方便、人性化的大家庭，而不只是當成一個治病的環境，讓病人在醫院感受到如家的溫暖。另外，在對醫院建筑物規劃過程中，適當添加一些色彩藝術或者造型藝術會增加醫院的時代性。在對醫院的醫療設施規劃時，結合自身醫療實際情況引入國外先進的醫療水平，既讓規劃具有前瞻性，又可以吸收國外先進的醫療技術，為發展壯大我國的醫療技術提供理論和技術支持?，F代醫院的規劃是一個集合人、物、信息，促進一體化的過程，醫院要將醫學與生物學、化學、物理學、計算機學有機結合，實現醫院基建管理體系的一體化和創新化。

（3）規劃要立足于可行性?？尚行允且巹澖ㄔO的首要考慮因素，規劃建設的前提就是考慮規劃目標的方案和步驟，從而更好地實行規劃。比如，在對醫院基建規劃時，要考慮醫院的日常工作是否能夠正常運轉、醫院在遇到棘手的問題時能否順利度過難關、出現醫療事故時是否可以得以迅速解決等。另外，醫院的經濟實力也是規劃醫院基建的一個重要考慮因素。不僅要對醫院的融資情況進行全面考察，還要對基建過程中的成本支出做一個合理的成本方案，確保醫院規劃工程中可以平衡資金與成本的比例，為醫院規劃人員提供一個合理的規劃方案。

2　細化醫院基建方案

作為特殊功能建筑群體的醫院，構架一個系統化、細化的基建方案是醫院的重要探討課題。

（1）醫院要構建一個需求系統，針對不同群體的需求不同，而有針對性地制定方案。對醫院的患者而言，需要構建制定一套滿足患者生理需求和就醫需求的方案，并針對患者的實際情況制定合理的設施建設。比如，針對殘疾人，醫院要設置“殘疾人專用通道”，并配套殘疾人專用設施。醫院在設置殘疾人專用設施配套時，要充分考慮設施的安全性，要對病人的安全負責。另外，醫院要定期對設施進行消毒處理，防止設施交叉感染，避免疾病感染，造成惡性循環。對醫院的工作人員而言，醫院不僅要為其提供良好的工作環境，還需要加大對醫生和護士的專業知識培訓力度，提升工作人員的業務水平。但是醫院不能夠盲目增加工作人員的工作時間，要給其留有足夠的休息時間才可以保證工作得以順利開展。

（2）醫院要對管、線建立一個綜合性的系統。比如，對供電系統來說，高壓和低壓是供電系統的兩個主要組成部分，其中手術室、搶救室、血透室等特殊部門的用電系統是照明用電設施和動力用電設施。對給排水系統而言，生活用水、飲用水、設施設備用水是給排水系統的重要構成部分，醫院要加強對給排水系統的維護力度，保障給排水系統能夠滿足醫院的日常需要。對供氣系統而言，醫院要加強氧氣、蒸汽等基礎設施的建設，確保病人在第一時間獲得氧氣的供給。對通訊系統而言，要確保病房的緊急按鈕是有效的，讓病人在需要醫生或者發生危急情況的時候通過緊急按鈕在第一時間得到幫助和救治。此外，還要加強對綠色通道、殘疾人專用通道、電梯通道的通信維護力度，確保家屬、病人和醫院工作人員及時有效地建立聯系。除此之外，醫院工作人員要對垃圾進行分類，避免出現病毒感染情況。比如，對傳染病房的垃圾進行火化或者其他特殊處理，以免將垃圾帶到人們生活的水源地帶，造成水污染，導致中毒現象或者疾病的大范圍流傳。由此可見，細化醫院基建方案不僅要對醫院工作人員進行需求設施配套建設，還需要考慮醫院各個系統是否得到完善，是否可以實現各系統之間的有效銜接。

3　有效控制醫院基建

有效控制醫院基建主要從以下方面來把握：

（1）提升醫院基建管理人員的素質。人是提升醫院基建管理水平的主體，因此，醫院要加強對管理人員和基層員工的素質教育。①國家要健全從醫人員的考核制度入手，選擇責任心強、品行素質高、業務素質高的人員從事醫療行業，并加強證書的驗證制度，確保從醫人員有醫師執證、護士有護士證。還要制定有關于醫院制度建設和管理的法律法規，確保醫院的管理體系得到法律的認可，為醫院的制度化建設提供法律基礎。②社會要加強輿論導向，通過媒介的方式實現群眾評價制度與醫院的管理制度的整合，確保工作人員的思想品德素質和專業技能得到提升。③醫院要定期組織學術討論交流講座，為提升醫生和護士的專業素養提供理論基礎。

（2）醫院要抓好招標，做好議標工作。國家對醫院的物資采購有明確的規定，比如，工程招標的資金額最高可以達到50萬元，物資的單項估算價可以達到50萬元以上。工程議標的標準限額是大于等于10萬元，但是最高額度不超過50萬元。另外，醫院要針對議標工作做出具體的目標規劃實施方案。在招標工作開展前，醫院要熟悉國家有關于工程招標的法律法規以及招標的具體內容，并組織科研人員深入市場，對市場招標情況做一個全面的調查報告，從而確保醫院的招標信息真實性和完整性，保障招標數據的準確。數據的準確與否是確保醫院議標工作質量的關鍵因素，也是實現優選目標的重要組成部分。

（3）抓好施工現場管理。施工現場能否正常有序地進行需要醫院加強對現場秩序的管理。①國家要制定相關法律法規來嚴格要求醫院建筑的施工程序，并保障施工人員的安全。②醫院管理者要對現場施工進行監督，及時發現施工過程中存在的問題，并及時向施工人員反饋信息，使施工人員可以在第一時間內解決問題，避免出現不斷返工現象，造成材料的浪費和時間的浪費。③醫院的管理者要合理控制工程的成本支出，力求將成本降到最低，為決策管理打下良好的基礎。另外，管理者要與施工人員及時溝通，加強交流，及時優化設計方案，保障建筑的質量和安全。

4　結束語

綜上所述，加強醫院的基建管理需要對醫院基建深化規劃、對基建方案進行細化以及加強基建控制，通過這三個方面的相關工作，確保醫院基建管理系統得以安全、快速、穩定運行，為構建一個綜合性管理機制做好基礎建設。

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[3]劉京艷.關于提高醫院基建檔案管理人員素質的幾點思考[J].中國藥物經濟學，2013（07）.

TU71

A

1673-0038（2015）41-0157-02

2015-9-27

王麗華（1975-），女，助理工程師，本科，主要從事土木工程工作（醫院基礎建設）。