房屋建筑工程施工質量管理

吳越

【摘 要】房屋建筑是一項綜合性的技術運用手段，尤其是其中的質量控制是一項更高的技術要求，通過融合現代化的技術參數和質量體系管理，圍繞房屋建筑施工的各項要求，突出對房屋建筑施工的側重點和重要因素分析，能更好的促進房屋建筑施工的質量和技術完善

【關鍵詞】房屋建筑；施工技術；質量；控制

房屋建筑工程與人們的生產生活密切相關，房屋建筑工程的質量就成為影響和決定其能否發揮正常使用功能的關鍵因素。因此，在工程管理的眾多方面中，房屋質量管理是關鍵和核心。

一、房屋建筑工程施工管理的重要性

1.人控制的重要性

人是房屋建筑施工的決策者、管理者及操作者，是在質量控制中起決定性作用的第一因素。因此，質量管理首要的是將施工項目的組織、管理、操作者作為控制對象，充分調動人的積極性，盡可能地避免人為失誤。因此，建筑行業要嚴格落實資質管理及專業從業人員持證上崗制度，尤其是在特殊工種、危險作業工種、重要技術工種的技術人員調度上，應著重從技術素養、心理行為、組織行為等方面加以控制。落實施工前的書面交底工作，強化全員質量意識；加強操作人員的技術培訓及職業教育；制定嚴格完備的施工管理制度，規范施工項目隊伍的管理活動和作業技術活動；完善施工質量獎罰機制，最大限度激發項目全體人員的工作潛能。

2.建筑施工有其特殊性

建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要加強管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標

3、提高建筑企業的經濟效益

完善的施工管理體制可以提高建筑企業的經濟效益，質量管理必須要貫徹于建筑工程施工的始末，對施工中的各個環節施工狀況進行監督與管理，避免出現浪費施工材料，損壞機械設備的現象出現。做好這些細節的管理，可以為建筑企業節省大筆施工成本，提高建筑企業的經濟效益與社會效益，為建筑企業累積雄厚的資金，從而提高建筑企業的市場競爭力。

二、房屋建筑工程施工質量管理現狀與分析

由于歷史等眾多的主觀原因，在我國房屋建筑施工質量的管理與別的國家的施工質量管理有一定的的差距。

1、對施工參與者的監管力度不夠

一般來講，我們的監理公司未對有關工作人員進行嚴格審查。作為參與房屋建筑工程的工作人員要有資格認證，而且還需要具備相應的上崗證。但是因為某種原因，監理公司并不會本著認真負責的態度去執行，敷衍了事，隨意找幾個工人進行工程監理，致使監理不到位。

2、對材料選用質量把握不過關

材料設備是保證房屋建筑施工質量的重要因素，它直接關系著施工質量，然而部分建筑企業在施工中并沒有認識到建筑材料設備對工程施工質量的重要性。就目前部分建筑企業來說，在工程施工中對于材料設備的使用并沒有制定相關制度，企業普遍都是以口頭形式來控制材料及設備的使用，這一形式沒有一定的科學性，并不能夠合理制約施工人員的行為，易造成施工現場的混亂另外，對材料及設備的購置不夠嚴格，在購置原材料及設備之前，應該充分了解房屋建筑工程的實際所需，根據施工情況確定需要購置的數量及質量，然在實際材料購買中，一些采購人員為了節約成本，從中抽取回扣，就購買一些質量較差與工程施工不相符的材料，大大影響了房屋建筑施工質量。

3、質量檢查終檢的局限性

工程項目簡稱完工之后，不可能像其它工業產品那樣，質量不合格還可以拆卸重裝或解體檢查其內在的質量，質量對于工程項目而言是一種隱蔽性的存在，工程項目的最終檢車是沒有辦直入到工程內在質量的檢測，所以，對隱蔽質量的缺陷就無法及時的可發現。而且，哪怕及時檢測出了其內在所存在的隱患，也不可能會像工業品那樣重新制作。

4、政府監管不到位，竣工驗收把關不嚴.

有些工程違反法定建設程序，未辦理相應手續就盲目開工建設；有些工程層層轉包，企業資質審查不嚴；有些工程施工圖紙未經審查即開始施工，邊施工邊設計，盲目追求施工進度，留下很多質量隱患。驗收作為工程質量的最后一道關口，最初由政府監管部門把關，但隨著政府職能的轉變，實行竣工驗收備案制后，工程質量由業主負責，開發企業在驗收過程中處于主導地位，一些質量監督部門監督不力，竣工驗收并沒有發揮其應有的作用。

三、加強房屋建筑施工質量管理的對策

1、建立健全激勵機制與約束機制

各個項目均需制定出貫徹標準化管理的約束機制與激勵機制，將標準化管理的落實、效果與員工的切身利益相結合，提高其推行標準化管理的積極性。建立激勵機制和約束機制要遵循獎懲分明、按標準辦事的原則，鼓勵主動、自覺貫徹標準者，觸動標準貫徹不力者，從而在整個工程組織中形成一個互相督促、互相監督、共同運行的良性機制，保證項目各生產力要素的配置保持良好的狀態。

2、強化培訓，優選施工人員是奠定質量控制的基礎

工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協同工作的結果，所以施工人員是形成工程質量的主要因素。要控制施工質量，首先要培訓和優選施工人員，提高他們的綜合素質。

3、對原材料和設備的質量控制

原材料和設備的質量一定要進行交底工作。在原材料、設備成批訂貨時要根據工程需要先擬定采購清單，對照清單進行合理采購。供貨企業的資質證書要齊全，材料和設備的型號、規格、性能要符合設計要求，并且一定要經過監理或者甲方檢驗，未經過檢驗的一律不能使用在工程中。在運輸的過程中要保障材料的完整性和整潔性。進場時，要對材料、設備進行嚴格檢查，比如表面有劃痕、變形、斷裂、受潮等情況。當材料質量或者性能有問題時，可以進行按批抽樣檢查，安排相關專業人員送去有國家或者地方資質的檢測機構進行實驗檢測鑒定。

4、施工方法的控制

先進合理的技術工藝對于組成房屋建筑質量構成要素的平整度、清潔度等物理、化學特性都會產生良性的推進作用。如積極應用高效鋼筋和預應力技術、建筑防水技術、高性能混凝土技術等，有針對性地消除房屋建筑工程質量通??；聯系項目質量控制實際，開展QC小組攻關活動，組織以班組為基礎、一線技術工人為主體的“現場型”活動，由技術骨干參與的質量通病“攻關型”活動，完善協調技術、管理方面的“管理型”活動；落實項目承包責任制，分項目分部門地將質量指標落實到崗，落實到人，以簽訂責任狀、實施質量否決權的形式，切實增強各級管理人員、操作人員對于施工質量的關切度。

5、環境因素的控制

環境因素的控制主要指就施工現場環境、質量管理環境及作業環境的復雜多變、不確定性，依據工程特點和具體條件，做好充分深入的調查研究，及時有效地采取相應控制措施。譬如施工現場應構建文明施工的良好生產環境，有序堆放建筑材料、工件，有條不紊地推進施工程序，為房屋建筑工程質量提供良好的環境保證。

結語：

建筑工程的質量問題是工程建設的核心問題，是決定工程安全性能的關鍵動力，是實現工程施工質量、投資、進度控制的重點。 質量控制對于房屋建筑工程而言是最為重要的內容，我們必須將工程質量管理貫融合在工程項目管理過程里。同時，對于質量監督機構的監督和檢查需要配合設計、監理和施工單位之間的工作，多方面采取措施進行維護管理，這樣才能確保工程項目質量與實際情況相符合。

參考文獻：

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