淺析建筑工程現場施工技術管理

冉春勇

【摘 要】施工技術及現場施工管理工作是建筑施工中的一項非常重要的內容，為了保證建筑施工的順利進行及確保建筑工程的施工質量，需要對建筑工程的施工技術和現場施工管理進行科學合理的控制，從而為現代建筑提供可靠的理論基礎及技術管理指導。本文就建筑工程現場施工技術管理進行了探討。

【關鍵詞】建筑工程； 現場施工； 技術管理；

【Abstract】 The construction technology and construction management work is an important content of building construction， In order to ensure the smooth progress of construction and ensure the construction quality of construction projects， The need of construction engineering construction technology and site construction management for scientific and reasonable control， Which provide reliable theoretical basis for the modern construction and technical management guidance. In this paper， the construction site construction technical management are discussed in this paper.

引言：

在建筑工程施工過程中，要想確保施工進度，提高整體施工效率，有效解決施工現場的施工技術和施工管理問題是必不可少的主要途徑之一。然而目前，我國建筑工程市場還存在著較多的施工技術和現場管理問題，之所以為出現眾多技術問題，主要是因為現代社會對建筑工程提出了更高、更多方面的要求，從而使得施工過程中的人力、物力耗費巨大，工序復雜。要想解決現階段施工技術存在的問題，必須首先認清這些問題，然后根據實際問題研究相應策略。

一、建筑工程現場施工技術管理的原則與目的

建筑工程現場施工技術管理是促進建筑工程保質保量的有效途徑，是提升建筑企業經濟效益的有效方法，因此，為了促使建筑工程施工的各項技術能夠科學化、合理化，就需要在進行技術管理的過程中，嚴格遵循現場施工管理原則，明確現場施工技術管理任務。

1、建筑工程現場施工技術管理的原則

（1）經濟效益原則

施工現場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產觀和進度觀。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。

（2）科學合理原則

施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現場管理的科學化，真正符合現代化大生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業流程合理，現場資源利用有效，現場設置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發揮出來。

（3）標準化規范化原則

標準化、規范化是對施工現場的最基本管理要求。事實上，為了有效協調地進行施工生產活動，施工現場的諸要素都必須堅決服從一個統一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣，才能從根本上提高施工現場的生產、工作效率和管理效益，從而建立起一個科學而規范的現場作業秩序。

2、現場施工技術管理的目的

對施工現場進行技術管理是建筑工程不斷深化的結果，是社會技術不斷進步的產物，因此，對施工現場進行技術管理就是生產發展的需要，是科學進步的需要，是建筑工程完善進行的需要。首先，現場施工技術管理能夠保證建筑工程的完善進行，它能夠通過科學的、合理的管理方式，促使建筑施工技術符合施工要求。進行施工技術管理的第二個目的是能夠通過不斷的深化施工技術改革，不斷地引入先進的施工技術，從而使得建筑工程的質量得以優質保證。最后，它是為了能夠及時的發展施工過程中的技術問題，從而以更好的方式改進、解決問題，使得建筑工程能夠正常進行。

二、建筑工程中現場技術管理的問題

為什么要進行現場施工技術管理工作，就是為了能夠保證施工有效進行，是為了在進行施工的過程中能夠符合建筑施工所提出來的要求。由此就可以看出，現場施工技術管理工作的重要性。

建筑工程現場施工技術管理對于提升建筑企業的效益有著非常重要的作用。我們在進行現場施工技術管理的時候要注意兩點：第一、在建設過程中要注意資源合理分配問題；第二、在選擇技術方案的時候，要優先考慮效率高、施工難度低、經濟效益高的設計方案。通過以上的幾點，能夠有效地降低施工的成本問題，提高施工效率。

建筑施工技術管理有利于控制建筑工程的質量，在進行現場施工技術管理的過程中將監督工作并行，保證施工技術達標，保證施工手法正確，保證施工技術選擇合理，在確認了施工技術合理的條件下融入科學的管理理念，使在進行建筑施工的時候，能夠嚴格的控制施工質量，保障建筑的各項指標能夠符合建設的規范標準。

進行有效地現場施工管理有利于提高建筑行業的市場競爭力，能夠有效地促進生產力，從而進一步達到社會進步的標準。因此，務必提高現場施工技術管理的重要性，這樣才能更好優化各項技術，并且根據合理的與施工條件相符的技術，提高生產效率，提高建筑工程的質量，提高建筑工程所帶來的經濟效益。所以說，只有進行了現場施工技術管理，才能夠提升生產效率以及生產質量，從而提高核心競爭力。

三、加強建筑工程現場施工管理的有效措施

1、合理編制現場施工組織計劃

建筑工程的現場施工管理，首先要合理編制現場施工組織計劃，在開工之前對現場各方面進行勘察調研，并根據調研結果、工程承包合同、招投標書、設計施工圖、地質勘測報告、國家法律法規、行業規范標準等文件，并結合甲方提供的文件編制現場施工組織計劃書。編制內容包括工程概況、分部分項計劃、施工進度計劃安排、關鍵部位特殊施工辦法等，只有這樣才能在施工過程中遇到問題時有章可循，并且合理保證施工進度。

2、提高施工人員安全意識和專業素養

建筑工程的現場施工管理，需要施工人員的全程參與，只有全面提高施工人員的安全意識和專業素養，才能保證工程現場施工管理的效果。以人為本，安全第一，是國家的施工安全管理原則，施工現場存在安全隱患，必須注意施工的每一個細節，這就需要設立專門的安全小組，防患于未然。另一方面，施工人員的專業素養也是保證施工質量的根本前提，需要對其進行專業技術培訓和安全意識教育，全面提高他們的綜合素養，在考核合格后才能上崗。施工人員的素質直接決定了施工每個環節的質量，只有提高施工人員的安全意識和專業素養，才能讓建筑工程的現場管理效果不斷完善，也降低了現場管理的難度。

3、規范施工企業的監管制度

建筑工程現場施工監督管理制度必不可少，必須建立具有針對性的責任監管制度，健全施工管理體系，確保每個施工工序都有相關的負責人進行管理。建筑施工是一個龐大繁雜的系統工程，需要耗費的人力、物力、財力大，如果不能合理管理造成的損失會很大，為了更好地保證質量，必須規范施工企業的管理制度。很多建筑工程施工事故的發生，都是監督管理部門對現場施工的監管不到位造成的，健全完善建筑工程監管體系的工作刻不容緩。只有規范施工企業的監管制度，將管理與監督有效地結合起來，全面加強施工管理的嚴謹性，才能從根本上解決施工現場管理可能出現的問題。

4、實行崗位激勵與責任落實政策

建筑工程現場施工管理的有效執行措施，還包括實行崗位激勵與責任落實政策，建立獎勵制度并制定各種激勵措施，結合崗位責任制進行指標考核，只有根據相應的指標進行考核，才能根據每個崗位的評級情況進行獎勵，這樣才能提高施工人員的責任意識，從管理上根本解決管理人員的惰性，做到誠信務實。獎勵機制還可以提高施工人員的主人翁意識，并加強施工人員的工作積極性，在保證施工質量的前提下，還可以提高工作效率，從而加快建筑工程施工進度，提高建筑工程綜合效益。

5、對施工現場的質量加強管理

為了確保施工質量，施工監理人員必須在管理上做到嚴格和嚴密，檢查高程控制與校核、工程幾何尺寸、放線等，對于不達標的地方，必須即刻整改，并嚴肅處理，并將施工單位的工作任務、施工現狀以及存在的問題以書面的形式指出，使施工單位對自身的責任有一個全面的了解。除此之外，在進行評價的過程中，以現場的實際測量值為標準，并將每個施工環節的用料、配置比、結構抗彎、抗壓、抗拉以及化學性能進行測量，對質量的評估參照測量的數據，對于存在安全隱患的施工環節應及時的上報和處理，防患于未然。

結語：

為了更好地解決這些問題，不斷將建筑行業制度化、規范化，必須不斷加強對施工技術的研究，不斷開發新的施工技術，同時也要加強現場施工管理措施，相信通過不斷的探究和執行，建筑行業發展會越來越好。

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