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2014,他們溫暖前行

2015-06-05 13:38劉榮珍
印刷經理人 2015年1期
關鍵詞:永發金輝朱敏

劉榮珍

北京華聯印刷有限公司總經理朱敏:“面對新常態,要有新心態”

親切、細心、謙和是北京華聯印刷有限公司總經理朱敏給人的第一印象。雖是領導,卻一點沒有領導的架子,在員工眼里,朱敏更像一個親切的朋友。而在朱敏眼里,自己的員工更是個個優秀。

“華聯的員工,有的在全國職業技能大賽中名列前茅,有的被評為首都勞動模范,看到他們取得優秀的成績,我非常自豪?!痹?014年8月份的華聯十二周年升旗儀式上,朱敏對這些優秀員工進行了表彰。朱敏說,對員工,要精神鼓勵和物質鼓勵雙管齊下,有時候精神鼓勵反而更重要。就像她經常去車間看望員工,與員工一起聊天、吃飯一樣,她的出現和參與是對員工最大的鼓勵。

在升旗儀式上,朱敏也獲得了一項榮譽。她被員工評為“愛職工的好經理”?!拔曳浅s@喜,這個榮譽分量太重了, 2015年我要繼續努力,把企業經營好,讓大家生活更幸福?!?/p>

朱敏確實非常注重提高員工的生活品質,她希望員工學會享受生活?!坝腥丝赡苷f,我賺錢不多,怎么享受生活?針對員工的疑問,我開始鼓勵大家做盤點,通過盤點讓他們了解自己一點一滴的進步,其實這就是享受生活?,F在每個人甚至整個公司的面貌都煥然一新了?!边@種方法,朱敏將其概括為“面對新常態,要有新心態”。環境不斷變化,我們能做的就是從自身做起,自己先做到,這種正能量就會傳染周邊的人,個人如此,企業亦如此。

上海瑞時印刷有限公司總經理羅喜榮:“目標一致,共同奮進”

2014年,隨著瑞時在上海金山區的國家綠色創意印刷示范園區的新廠正式投產,100多名新員工加入了瑞時的大家庭?!澳昙o輕、整體素質高、對新事物接受快是這些新員工的最大特點?!绷_喜榮說,“很高興,在瑞時十周歲的時候,我們的團隊又注入了新鮮血液?!?/p>

為了能讓新員工更快地融入企業、了解印刷行業,這一年,羅喜榮沒少往車間里跑?!拔視洺:蛦T工分析周邊的行業事件,讓員工了解我們的產品和行業未來的發展形勢,這樣員工才能與企業同心協力?!毙聫S的建立為瑞時的發展創造了新平臺,也讓羅喜榮肩上的擔子越來越重。

解決公司上下幾百人的吃和住就是一個大問題。不過,在這一方面,經過幾年探索,希望幫助每個瑞時人獲得生活改善的羅喜榮也摸索出了一些門道。創新方法,改進考核機制,盤活內部經濟,在他的努力下,瑞時的許多老員工漸漸買上了車、買上了房。幾年前,許下的“保證員工收入每年增長10%”的諾言,如今,羅喜榮真的兌現了。而在這一過程中,羅喜榮還收獲了睿智和成熟。

羅喜榮的努力,員工們都看在眼里,記在心里。如今的瑞時,可謂“上下擰成一股繩”。碰到客戶要貨急的時候,員工會主動選擇加班加點,輪流吃飯,節省工時?!斑@些年輕人非??炭嗑礃I,而且永不言敗”,如此 團隊精神讓羅喜榮干勁更足了?!翱吹酱蠹夷繕艘恢?,共同奮進,我相信瑞時的未來肯定越來越好?!?/p>

永發印務(四川)有限公司常務副總經理李洪林:“永發團隊,風雨同舟”

用一個詞形容四川永發的2014,公司常務副總經理李洪林的選擇是“風雨同舟”。

2014年,白酒行業“風云突變”,為之提供配套服務的酒包市場發展隨即迎來遽然下降的命運。坐落在中國白酒金三角地帶的四川永發,遭遇發展寒冬。無單可做、客戶流失,正是這家企業曾經面臨的真實情況。

面對這種情況,永發人選擇抱團取暖,共度難關?!拔視拐\地告訴每一位員工行業的形勢狀況,激發他們的潛力,大家一起努力,沒有什么難關是過不去的?!崩詈榱指巧硐仁孔?,帶領營銷團隊奔赴市場一線。每月出差20余天、行程上萬公里,這樣的日子,李洪林非但沒覺得苦,甚至還“樂在其中”。李洪林說,這是自己的責任?!拔冶仨氁錆M信心,充滿能量,一馬當先,只有這樣,我們的團隊才能信心十足,干勁十足?!?/p>

李洪林的信心還來自于每一位員工的支持。四川永發團隊中,工齡超過10年的員工有上百人,正是他們,構成了永發的堅強后盾?!拔覀儧]有員工和領導的區別,人人都是永發大家庭的一份子,平常大家一起參加籃球賽、書法協會等活動,像兄弟姐妹一樣,凝聚力很強?!?/p>

2014年,公司微信平臺“永發團隊”的利用更加頻繁。即便外出,李洪林也會堅持每天通過這一平臺通報市場最新情況、業務拓展情況以及正能量信息,逢年過節還會發來真摯祝福。

在所有人的共同努力下,四川永發順利度過了艱難的2014。面對2015,永發人信心滿滿?!坝腊l人有一種責任感,員工會與企業共同擔當、共同邁進,這便是百年永發生生不息的力量?!?/p>

鄭州金輝印刷有限公司總經理韓涵:“讓員工生活得更有尊嚴”

2014年,鄭州金輝開啟第二個十年的新篇章,十年光陰改變了這家企業的風貌,卻并未動搖總經理韓涵起初對“讓員工生活得更有尊嚴”的堅持。

“我從來沒想樹立什么權威,只是希望所有‘金輝人都能更體面、更有尊嚴地生活。金輝從不需要員工去犧牲、去拼命,讓員工過好自己的生活是我的職責之一?!碧岣呤杖胨?,改善員工生活;購買自動化設備,減少員工體力勞動……堅持“無為而無不為”的韓涵,在保障員工權益方面,從來都是不遺余力。但是對于自己,他卻顯得格外“摳門”??釔燮嚨乃_的卻是最普通的牌子,他說相比花錢買豪車,他更喜歡把錢花在刀刃上,促使公司蒸蒸日上,讓員工的日子越來越好。這樣的老總,叫人如何不感動?金輝的員工,但凡在這里工作個三年五載、對韓涵有一定了解,對他的欽佩和信任都溢于言表。

“愛惜自己,愛護家人”是韓涵對所有金輝人2015年的開年寄語,“讓員工生活得更有尊嚴”這一理念一以貫之。韓涵口中的“家人”,不僅指血緣意義上的親人,他更希望,每一個金輝人可以成為彼此的“家人”,在金輝這個溫暖而和諧的大家庭中,快樂地付出、欣慰地收獲。

踏上第二個十年的新征程,機遇和挑戰并存,但韓涵卻頗有信心,“印刷是基礎行業,只要老老實實做生意,不怕做不好。而且,背后有這么多辛勤付出的員工,我要繼續努力?!?

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