行業“亂象”到底誰該去反思？——訪南通市制冷學會秘書處高級工程師 周金泉

文 / 高 璐

行業“亂象”到底誰該去反思？
——訪南通市制冷學會秘書處高級工程師 周金泉

文 / 高 璐

作為工程技術人員，唯一能做的就是提出問題，并找到解決問題的辦法，但是工程技術人員沒有權力去實施整改，實施整改還需要相關行政人員的點頭，這點很難做到。權利相互制衡，讓節能減排很難落到實處。

周金泉

南通市制冷學會常務理事秘書長

南通市土木建筑專家咨詢中心副站長

暖通空調熱能動力技術咨詢站副站長

南通市《土木建筑》雜志編委

江蘇省南通市暖通空調制冷專家組評委

從業40年，不忘初心；從心所欲而不逾矩之年，卻選擇帶著“鐐銬”來前行；對于專業知識，懷有高度的敬畏之情；在權力面前，敢于直言不畏，他就是南通市制冷學會秘書處高級工程師周金泉。

跟周金泉的暢聊得益于南通市場調研之行，他是筆者拜訪專家之一，卻沒想到在那次面談中，筆者看到了平靜表面之下的暗流涌動。

專業責任心之缺

見到周金泉時，他正在忙著修改一個項目的設計圖紙，其實周金泉早就退休，本該到了安享晚年的時候，但是由于在專業領域方面的久負盛名，被外聘到南通某項目做技術指導。此項目作為南通市未來的明星項目，各方面都很重視，前期規劃設計是上海某知名設計院在做，2014年開始項目落地南通，動工之后周金泉被外聘過來進行技術指導。

周金泉拿著已經設計好的圖紙給筆者看，他說這個項目目前存在嚴重的不節能減排問題。首先就是在初期的圖紙設計上，作為專業的設計人員沒有盡心盡責完成圖紙設計，尤其是在標準規范不統一的情況下，沒有提出實際可行的方案，而是將錯就錯，表現明顯的就有兩處錯誤。

第一是行業規范上的不統一，《民用建筑電氣設計規范》中規定，當用電設備總容量在250 kW及以上或變壓器容量在160 kVA及以上時，宜以10（6）kV供電；而《民用建筑供暖通風與空氣調節設計規范》中的規定與《民用建筑電氣設計規范》不一致。

據了解，該項目是采用大型的水機項目，對于電的損耗相當大，作為項目設計人員在設計之初要考慮到采用什么樣的核定功率來設定方案才更能節省用電量。但是在此項目中，很明顯設計人員沒有考慮進去，造成嚴重的浪費。

第二是對風機盤管及其盤管溫控器配電設計中存在明顯錯誤的問題，周金泉在提交給相關領導的《對空調設備配電與節能設計的探討》中指出了問題所在，并細致地分析了此設計“不減排”的所在指出，拿出具體的整改方案。

周金泉告訴《中央空調市場》，現在的年輕一代暖通設計人員在圖紙設計上相當的不嚴謹，如果這個問題在一開始設計人員就進行了嚴謹的測算，認真設計的話，那么就不存在現在浪費如此嚴重的問題。

“年輕一代設計人員的社會責任心和責任感需要培養，此外，更需要他們走出校園，在實踐中真正的積累有用的知識?！敝芙鹑獰o奈地說。目前的高校培養人才都是建立在書本說教上，沒有落到實處，使得相當一部分高校畢業生畢業后面對真正的現實問題，無從下手。此外現在高校生的心不靜，把任務當任務，不能誠心實意地做事，這是急需改正的態度。國家培養新一代的工程技術人員所花去的成本和最后他們投入社會所貢獻的價值完全不成正比，其中最缺失的就是專業責任心。

技術環境之難

面對問題，就要解決問題，既然該項目由周金泉進行技術指導，那么問題的提出與解決是他義不容辭的責任。

由于行業規范上的不統一，周金泉說他會在行業年會上提出來，上報國家相關部門進行整改，統一規范要求，避免以后出現同類型的問題。

單就此項目中已經出現的用電不統一的問題，周金泉一是建議對大功率離心機組的電機應優先采用高電壓供電方式；二是建議板式換熱機組的高溫凝結（軟）水應充分回收利用。否則，不但會浪費大量的好水，而且還要浪費電。針對這兩個問題，且最后以書面的形式，具體的數據報行政主管領導，卻不于重視，最后只能以錯誤的方式施工。

對于風機盤管及其盤管溫控器設計中出現的兩個簡單錯誤，即1個盤管溫控器不可控制多臺風機盤管，只可控制1臺；錯誤的按照明開關電源配2根線，而不是按正確的6根線配等的問題。周金泉為了確保工程質量和良好的實施效果，親自設計拿出正確的6根線的配線圖簽字蓋章后，得到原錯誤設計者的承認，可是就在上報相關領導的這一個環節上又出現了卡殼，相關領導不懂專業方面的知識，技術人員提出問題不重視等等原因讓這個項目沒辦法進行整改。

周金泉很無奈地告訴《中央空調市場》，這就是目前技術人員所存在的問題，發現問題不能解決問題，只能眼睜睜看著錯誤的方案最后被運用到實際項目中，真正做到放開手腳很難。

周金泉畢業后分配到連云港市建筑安裝工程公司，那個年代還沒有設計院之說。1982年，周金泉調到南通工作，南通暖通市場幾乎是一片空白，回家后的周金泉開始自己設計、自己施工，雖然條件有限，但是周金泉在工作中親力親為，很多細節的部分都自己親自去處理。南通市水機市場的第一個項目和多聯機市場的第一個項目都是由他設計完成的，教過的學生如今在暖通行業也小有成就，筆者很難去懷疑周金泉的社會責任心和專業技能。

同樣，筆者也很敬畏他的盡職盡責的精神，心所欲而不逾矩之年，不應該是吹著風、下著棋的幸福晚年嗎？但是筆者看到的是周金泉蹣跚的腳步穿梭在各個辦公室來解決問題的身影，戴著老花鏡翻閱各種各樣的文獻來尋找有理有據的事實，面對這樣的工程師，相關部門的領導是否應該坐下來認真聽聽他所言是否有理？

權力制衡之重

2015年1月8日，南通市市政府印發了關于《南通市2015年節能減排低碳發展行動實施方案》的通知，通知中曾提到“加強節能減排，實現低碳發展，是破解資源環境約束、促進經濟轉型升級，實現可持續發展的必由之路?！辈步ㄖ澞茏隽讼鄳募s束。即“開展既有建筑節能改造示范，加強機關辦公和大型公共建筑運行能耗數據監測與分析，推進公共建筑能耗限額管理試點，發展建筑節能服務市場?！?/p>

由此可見，南通市政府在“節能減排”方面也是一直在響應國家的號召，但是落到實處，效果卻是難以啟齒。周金泉說，這樣的問題并不是個案，在暖通行業中是大量存在的。作為工程技術人員，唯一能做的就是提出問題，并找到解決問題的辦法，但是工程技術人員沒有權力去實施整改，實施整改還需要相關行政人員的點頭，這點很難做到。權力相互制衡，讓節能減排很難落到實處。

就此次項目中現在的問題，周金泉在2015年4月份又一次向相關領導提出，到現在并沒有真正得到解決。周金泉告訴《中央空調市場》，他并沒有就此放棄，他還會繼續向領導提出，動之以情，曉之以理，因為造成的嚴重資源浪費并不是我們愿意看到的，也違背了國家節能減排政策的實施。

據了解，此項目已經在建，就好比射出去的箭，已經沒辦法在拉回來，出現的問題也只能針對目前的施工狀態來進行調整。原本可以從開始就規避的問題，最后卻變得如此難解決，環環相扣，相互制衡。

如今再去追究誰的責任已經為時已晚，何不以此為誡，萬事爭取一個好的開頭，拒絕成為“擺設”。