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職高班主任有效管理的若干思考

2015-08-15 00:53王玉琨
新課程(下) 2015年5期
關鍵詞:科學合理職高管理體系

王玉琨

(云南師范大學教育科學與管理學院)

一、職高班主任班級管理現狀

1.專業管理知識薄弱

大部分的職高班主任對于班級管理的認識均存在一定的偏差,認為進行班級管理是一項簡單輕松的工作。這種認識對于班級管理有著非常不利的影響,難以有效地對學生進行管理。職高學生還處于青春期,其叛逆的心理較為嚴重,若班主任對其不好好引導,很可能使學生誤入歧途,荒廢年華。故而,職高班主任在進行班級管理活動時,要有一定的專業知識,能夠了解學生的心理變化與實際需求。

2.管理思想過于落后

職高班主任的管理方法并沒有進行專業培訓,大部分是通過向前輩學習得來的。這樣的管理方法可能與前面的那一批學生相適應,但在很大程度上與當今的學生不相符。職高學校班主任的管理思想并沒有進行有效的更新,還是遵循老一輩人的經驗。大部分班主任還是以逼迫學生進行學習為主要的教學手段,并沒有解放學生。這樣的教學方式直接阻礙了學生的健康發展與有效管理的進行。

二、職高班主任班級管理有效策略探析

1.培養學生積極主動的學習心態

大部分職高學生有可能覺得自己進入職高是因為能力不如別人,產生自卑感,從而自暴自棄,不愿學習,心理上也出現了一些問題。對此,職高班主任應讓學生深刻認識到職高學校也是學習的場所,在職高進行有效的學習,能夠促使學生學到許多在普通學校無法學到的知識,增強學生的榮譽感。職高班主任可以讓學生通過學習充實自己,讓他們樹立正確積極的學習觀念與心態。這就需要職高班主任在學生剛進入學校時對學生進行心理輔導,讓學生意識到進入職高并不是自己的能力不如別人,知道即使是在職高也能有效地學習,從而培養學生積極主動的學習心態。而這些也是職高班主任進行班級管理必須要做的。只有讓學生產生積極主動的學習心態,才能促使學生樹立學習目標,從而能夠服從班主任的管理。

2.提升班主任的自身素質

職高班主任要進行有效的班級管理,首先就應提升自身的素質,擁有專業的管理能力。對此,筆者認為班主任可以充分利用課余時間進行管理學、心理學與教育學等方面的學習。當然,班主任除了進行這些課程理論學習之外,還應結合實踐,多多與學生進行交流,了解學生在想什么,需要什么,從而有效地提升自己的專業素質與管理水平。此外,班主任還需要轉變自己的觀念,不斷更新班級管理觀念,不能一直沿用前人的管理手段,這樣只會與學生發展脫節,難以對學生進行有效的管理。班主任要時刻關注學生的想法,對于不同時期的學生使用相應的管理策略,進行科學管理,有效地提升職高班主任的自身素質,可以讓學生得到更好的管理,從而能夠進行良好的學習。

3.建立科學合理的班級管理體系

建立科學合理的班級管理體系,能夠有效地減輕班主任的管理負擔,同時可以幫助班主任更好地對學生進行管理,提高管理質量。首先,需要在班級之中建立科學合理的班級管理體系,讓班級管理人員對班級進行有效的管理。對此,班主任可以通過公平選舉的方式進行管理人員評選,同時應進行定期選舉,讓大部分的學生均能成為管理體系的一員。而建立班級管理體系有利于班干部幫助班主任進行班級管理,一定程度上減輕了班主任的壓力,同時能夠培養學生的責任心與管理能力。其次,班主任還要對所選出的管理人員進行培訓,讓他們幫助同學解決在日常生活與學習中遇到的困難,同時將班級的情況向班主任反映。最后,班主任還要制訂一些規則,明文規定哪些不能做以及設置獎罰制度,當然,班主任還需要以身作則,讓這些制度能夠有效地制約學生??茖W合理的班級管理體系的建立,不但可以促進班主任管理工作的有效進行,同時還能夠促進班主任與學生建立良好的關系。

4.制定科學的管理方法

職高的學生一般都形成了自己的意識觀念,并有一定的反抗心理,故而班主任進行班級管理的方式不能過于偏激,太過偏激的管理方式可能直接致使學生對班主任產生報復心理,從而產生厭學情緒,以放棄自己來反抗班主任。此外,班主任要充分從學生的角度考慮問題,這就需要職高班主任制定科學的管理方法。職高班主任在進行管理的過程中,應充分尊重學生,學生犯了錯誤不能進行嚴厲的批評,而是要講道理,擺事實,用真理說服學生,讓學生能夠真正認識到自己的錯誤,從而進行改正。通過運用科學的管理方式,能夠有效地提高班主任的管理效果,對于在學生心目中良好形象的樹立也有著重要的作用。

職高學生對于社會的作用也是不可小覷的,職高班主任必須對學生進行有效的管理,如此,才能促使學生在良好積極的環境下學習,才能促進學生健康成長。由于筆者能力有限,以上分析還不夠全面,還需要具有專業水平的職高班主任進一步實踐與探討,從而有效提高職高班級管理水平。

[1]李桂強.她為什么不愿當班主任[J].教學與管理,2007(01).

[2]馬昌飛.班主任工作中談話筆錄的使用[J].中國德育,2010(11).

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