建筑工程設計過程綜合變更控制探究

陽云超

[摘要]在工程管理中，工程設計變更是非常重要的內容，建筑工程設計變更管理工作若是能夠做好，能夠很好的對工程建設的成本進行控制，切實提高工程建設質量，在預訂的工期內完成建設任務，所以我們必須真正的認識到建筑工程設計過程綜合變更管理的重要性，并采取措施對其進行控制，提高建筑工程建設的質量，推動我國建筑行業更好的進步和發展。

[關鍵詞]建設工程；設計變更；控制手段

設計變更指的是，設計單位根據工程實際的需要，對已經通過審核的施工圖紙進行一定的優化和修改。工程建設本身的復雜性和綜合性便比較的強，建設的時候，時間周期也比較長，會涉及到很多的要素，在管理的時候，受到的影響因素也比較多。在進行工程建設的時候，進行設計變更是無法避免的，想要保證工程的質量，便必須對設計進行優化和變更，這也會增加工程造價控制的實際難度，所以，必須對工程設計變更進行合理的控制，降低其給整個建筑工程造成的不利影響。

一、工程建設設計變更的概述

（一）建設工程設計變更的時候，需要滿足的一些條件

首先，必須保證工程設計變更和國家的標準以及規范相符合。進行設計變更的目的便是優化和改善設計文件中存在的不符合規定和需要的部分，確保其能夠滿足國家的標準和相關的需要其次，進行設計變更的時候，需要改善其中功能不合理的地方，確保工程變更之后，比以往的設計更加的符合實際需要，并且比較合理；再次，在進行變更的時候，必須考慮到功能布局的優化，不斷的降低工程的成本；最后，還應該在確保滿足前面幾個條件的情況下，切實縮短工程建設的實際工期。

（二）變更工程設計的時候，需要控制的原則

首先應該堅持事先進行變更的原則，無論工程變更是由于施工管理存在問題還是設計存在缺陷導致的，都應該在變更部分正式施工開始之前進行變更，否則便會需要進行返工，從而給工期造成影響，增加工程建設的成本；其次，在變更之前必須做好計算，計算完畢之后才能夠進行變更，在進行設計變更的時候，必須先重新的進行成本的計算，并且只有成本計算通過管理者批準之后才能夠落實；最后，還應該做好完工確認工作，在設計變更之后，還應該進行確認，這樣能夠避免出現沒有真正落實涉及變更的情況。

二、建設工程設計變更過程中存在的問題

現在，進行設計變更的時候，形式主要包含了兩種，首先是設計單位發出的需要進行設計修改的通知；其次便是施工單位提出的變更。但是，實際變更的時候，卻存在很多不規范的情況，主要表現在下面幾點。

（一）變更的時候領導說了算的情況比較嚴重

在進行建筑工程設計變更的時候，經常是領導說了說，經常會出現甲方不通過設計單位便改動施工圖紙的情況，甚至有些時候，在變更結束之后，發現存在的問題，便再改回到之前的樣子。變更手續文件不夠規范，在進行施工的時候，經常會出現臨時增加項目或者是將項目減少的情況，這樣會導致設計單位進行單一控制的時候，建設存在嚴重的質量問題，安全隱患也經常存在。

（二）設計單位變更的時候，沒有根據程序進行

設計單位進行工程變更的時候，沒有嚴格根據相關的程序進行，經常是在施工現場中，僅僅通過簡單的繪圖，沒有進行變更圖紙的設計便同意了變更，這會導致，施工單位建設的時候，沒有合理的依據。

（三）通過變更設計來非法的獲取利益

在進行建筑工程施工的時候，建設單位的目的是為了獲得更多的經濟利益。在出現設計變更的時候，設計單位已經做好了設計變更，但是工程施工的時候，卻沒有根據變更之后的圖紙進行施工，甚至有些時候在送審的時候，使用的是符合相關要求的圖紙，但是在建設的時候，卻通過變更設計來滿足自己的利益需要。

（四）設計變更現場管理的時候存在一定問題

設計變更的時候，需要涉及到很多的因素，施工圖紙的版本也經常進行一定的變化，并且在涉及變更的時候，需要修改很多的通知單，施工人員在實際施工的時候，無法很好的辨別施工變更的圖紙。

（五）其他導致設計變更的因素

在建筑工程施工的時候，給工程設計變更造成影響的因素還包含了建設單位代表的口頭允諾、技術核實的時候比較隨意以及監理設計的時候沒有落實自己的責任等等，從而導致設計變更補簽的情況出現。

三、控制建設工程設計變更管理的手段

在進行工程建設的時候，給工程設計變更造成影響的因素比較多，并且管理的時候也比較混亂，這便要求建設部門必須真正的認識到設計變更的重要性，不斷的規范設計變更，讓設計變更更加的合理、科學和有序。

（一）區分工程設計變更和技術核定單

根據我國的規定，無論是建設單位、施工單位還是設計單位，都不能夠隨意的對工程勘察設計的相關文件進行隨意修改，若是必須進行修改，那么應該通過原來的勘察以及設計單位進行。只有通過設計單位以及勘察單位書面方面的同意，建設方才能夠委托相關的單位進行修改。并且在進行項目工程建設的時候，由于施工條件、技術以及材料等方面原因導致必須進行設計變更的，施工單位必須進行具體技術核定清單的出具。若是變更是由于建設單位或者是設計單位造成的，那么也必須由設計單位進行通知單的出具。

根據相關的規定，建筑工程主管部門在管理設計變更的時候，應該將技術核定單和設計變更區分開來，這樣才能夠對建筑工程設計變更的基礎進行強化。

（二）對工程設計變更的相關制度進行完善

1.完善設計變更的原則

在進行項目建設的時候，任何的單位或者個人都不能夠隨意修改審查合格之后的設計文件，若是需要變更設計，那么需要涉及單位將涉及交給相關的審查機構進行一定的審查，并且修改之后的設計文件，也必須通過相關的機構來批準，并且還應該承擔一定的責任。若是設計變更給工程的招投標產生實質方面的影響時，那么有必要重新進行招標。

2.做好設計變更的現場管理

在進行項目工程建設的時候，必須保證現場管理工作真正的到位，并且建設單位還應該對設計變更進行一定的統計，通過表格的形式進行登記，詳細記錄變更的所有情況，確保變更設計的相關信息真正的準確、有效和完整。此外，進行設計變更的情況，還應該在竣工圖紙中體現出來，建設單位應該編制和復核竣工圖紙，確保設計的變更和國家的相關規定真正的一致。

3.進行設計變更報送

若是在工程項目中出現的設計變更比較重大，那么建設方應該提請審查，原來的施工圖紙審查機構必須根據需要對相關內容進行一定的審查，并且變更的內容應該和審批部門的審批內容有著直接的關系，并且審查的時候，需要進行意見的提交，在相關機構審核之后才能夠進行變更的實施。

4.控制設計變更的備案

做好倍感對于工程竣工驗收是非常重要的，也是對設計變更管理進行控制的一個重要基礎。這便要求建設管理部門必須根據需要來抽查竣工圖紙，保證竣工圖紙能夠真正的將變更設計反應出來，幫助相關部門做好工作。

四、結語

在建筑工程施工的時候，做好工程設計變更管理是非常重要的，但是就現在而言，管理的時候，還存在很多不夠完善和規范的情況，經常出現通過設計變更來獲得非法利益的情況。所以必須真正的認識到建筑設計變更管理控制的重要性，采取措施做好設計變更的工作，完善相關的制度，讓設計變更更加的科學和有效。