探究建筑工程造價的動態管理與控制措施

于文慧

摘要：在當今的建筑行業中，建筑工程造價的管理是目前現代工程建設施工中控制成本的基礎，同時對于建設單位來說，也是成本管理的核心部分?，F代化的建筑工程造價的管理絕大多數都是以其動態管理作為實際管理的理論指導，只有通過這樣計較接近現實的模擬數據，才能夠更加的接近于實際的工程項目造價管理的最終的目標。本文通過對當前現階段建筑工程造價的動態管理的現狀及其這樣實施的意義進行了解析，除此之外，還提出了一些相對應的控制措施，有助于以后將進一步的對建筑工程造價的動態管理水平進行提升。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；動態管理；控制措施

0、引言

在當今社會經濟快速發展的帶動之下，我國的基礎建筑設施正以驚人的速度快速的發展著，再這樣的社會大背景之下，給我國的許多建筑工程的建設單位帶了無限的發展的機會。在這樣前所未有的有利的發展條件之下，如何才能夠提升我國建筑工程建設施工企業的綜合實力，使他們能夠在競爭激烈的市場中獨占鰲頭，從而實現經濟效益的最大化，這些問題正逐步的成為當今許許多多的建筑施工單位所關心的核心問題。隨著建筑工程施工單位管理的不斷完善和優化，動態管理現代化的工程造價管理模式正逐步的成為當今建筑工程造價動態管理的發展方向。建筑工程造價的動態管理能夠充分的模擬出實際的工程模型，對于具體的操作流程能夠給出合理的調整，因此，能夠實現更加科學、合理且更加精確的建筑工程造價的管理。

1、我國建筑工程造價管理工作的現狀

在建筑工程中，建筑工程造價管理的作用是使工程在建設的過程中能夠實現對成本進行控制，對于投資者來說這是他們能夠控制成本的最核心的部位。在目前的許多的建筑工程的招標過程中，對于投標的企業來說，工程的造價已經成為他們能否競標的重要的手段，除此之外，工程造價在建筑施工企業的綜合實力評估中也占著非常重要的地位。隨著當今的市場經濟的不斷發展，對于建筑行業來說也有著一定的影響，導致了建筑工程市場的不斷變化，因此，建筑工程造價的管理已經成為當今影響建筑企業綜合的競爭力和經濟效益的一個相當重要的指標。在為了能夠妥善的處理好建筑工程中的施工工期、工程的質量和投資成本之間的關系，那么建筑工程造價的動態管理開始逐漸的誕生。但是由于目前的建筑工程造價的動態管理還處于逐步發展的階段，因此在很多的地方做的還不夠完善，因此，在實際的施工的過程中還難免會與到各種各樣的問題，這樣的情況下就需要用與建筑工程造價動態管理理論進行結合再與實際的建筑工程造價管理體系結合進行充分的分析。

2、建筑工程造價動態管理的重要作用

建筑工程造價管理是一項綜合性的任務，它集國家的政策、施工的技術以及建設的專業性于一體，，建筑工程造價在整個的建設項目的投資的過程中起著決定性的作用。一套良好的建筑工程造價動態管理體系不僅能夠在很大程度上降低投資的成本，同時還能夠對競爭激烈的建筑市場的秩序起到規范化的作用，這樣將更加的有利于我國建筑市場的健康、穩定、有序的發展，從而也間接的起到了維護社會穩定的作用。由于在建筑工程施工的過程中各個環節都涉及到建筑工程的造價管理，那么建筑工程造價的影響因素也各不相同。由此可以看出，建筑工程的造價很有可能會在工程的建設過程中發生一定的變化。為了避免由于建筑工程造價的變化給建筑施工帶了的不利的影響，這就需要結合建筑工程造價的動態管理來進行控制從而實現這一目的。建筑工程造價的動態管理相比于傳統的工程造價管理來說，具有一定的定額指導作用，除此之外，建筑工程造價的動態管理也更加的結合實際情況以及計算方法也更加的切合實際且具有一定的指導作用。

綜上所述，通過建筑工程造價的動態管理的控制和調整，不僅能夠對建筑工程的造價進行有效的控制，同時還能夠提高建筑工程造價管理工作的效率，從而更加的有利于建筑施工的工期、工程的質量以及工程的造價三者之間關系的協調。因此，在實際的建筑工程的施工過程中應該為建筑工程造價動態管理創造更加有利的環境。

3、建筑工程造價動態管理與控制

3.1建筑工程造價動態管理與控制要點的分析

在目前這種市場經濟主導的背景之下，市場的物價一旦發生變動，那么將必然會導致人工費用差額的出現，但是人工費用的差額卻是建筑工程造價管理中的比較核心的部分，一旦人工費用出現差額的變化，那么必然將影響著建筑工程的造價。因此，對于建筑的施工單位來說，就必須要根據當前階段市場物價的水平來衡量當地行業的工程造價的管理方案，除此之外，還需要對工人的基本的工資、獎金以及公司的補貼等進行適當的調整和改動，從而降低因人工費用的差額和物價的變動而導致的對工程總造價的影響。對于建筑工程造價動態管理中的土建工程則是另一個重要的內容。在一項工程進行造價的動態管理的過程中需要結合實際的工程量和實際的工程量的差異進行嚴格的考核。即使在制定完成工程造價以后，在實際的施工的過程中也還可以根據具體的造價進行相應的調整。同時在采用了建筑工程造價動態管理以后，將會使工程造價更加的符合實際工程的需要，對實際的施工也具有一定的指導作用。

3.2工程決策與設計階段的造價動態管控

第一，工程決策階段造價動態管控。建筑工程的具體執行需要通過管理層的決策。那么這就意味著在工程的決策階段就需要對該項建筑工程的造價進行周全的考慮。在工程的決策階段，施工方需要綜合的對工程的施工進行可行性研究和有效性論證，在保證工程施工的準確性同時還要從整個工程的經濟效益方面進行有效性評估，最終確保施工方案評估的有效性，這樣將有利于在最終選出最優的施工方案，為整個工程的造價管理提供一個可靠的依據。

第二，工程設計階段造價動態管控。一項工程的設計一旦完成，那么完成該項工程做需要的花費大致可以預算出來，也就是說，工程的設計階段就可以對工程造價有著大概的估算，因此，在設計階段的工程造價的控制也是非常必要的。設計階段過程中的建筑工程造價動態管理需要設計人員能夠對整個的工程進行充分的考慮，假定該項工程能夠按質按量的完成的情況下，去盡可能的降低造價的成本。在對施工的方案進行篩選的過程中需要充分的考慮到實際因素，盡可能的使造價控制在投資的范圍之內。

第三，工程施工與竣工階段的造價動態管控。通常情況下，工程的施工階段的工程造價的管理是整個工程建設項目中最核心的一個組成部分，在很多的時候都會因為施工階段的工程的造價問題而影響到竣工時的結算，因此，這就需要在工程的施工階段對工程造價的動態管理進行嚴格的控制，首先就應該在確保工程質量能夠得到保證的情況下，盡可能的去降低成本，再次，在進行施工單位的競標時應該優先選用一些綜合實力較強的施工單位進行施工，這樣能夠很好地避免施工的過程中出現資源的浪費的現象。除此之外，還需要對工程所使用的材料進行管理，堅決反對工程出現不安全工作的現象。

4、結束語

綜上所述，當今的工程造價的動態管理與控制的最終的目的是為了能夠更好的適應目前市場經濟下各種物價的無規律的變動而做出的科學合理的對策。工程造價的動態管理將有利于實際的施工過程中工程項目的成本的控制和管理，有利于實現企業的經濟效益的最大程度的提高，增強企業的綜合實力。

參考文獻

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