論建筑智能化中的工程造價

朱棟

摘要：現代建筑工程以智能化建筑為主，現代建筑規模也不斷擴大，因此，在工程造價管理方面也相應地增加了難度。文章從建筑智能化工程造價管理的特點出發，對現今建筑智能化工程造價管理中存在的問題加以分析，并對提高建筑智能化工程造價管理質量提出對策建議。

關鍵詞：建筑工程；智能化；工程造價

1導言

智能建筑作為一般建筑工程和新型科技結合的產物，是我國建筑業未來發展的必然趨勢，有助于我國市場經濟的發展和人們生活質量的提高。由于現代社會的發展，經濟水平的提高，人類對建筑智能化的需求不斷提高，同時在建筑工程當中的總投資也呈持續增長趨勢。因而，工程造價顯得尤為重要，管理起來也不是一件容易的事。做好工程造價的管理工作，才能使建筑工程實現最大的效益。

2建筑智能化工程造價管理的特點

建筑智能化工程造價管理受智能化工程設計程序的直接影響。對于大中型建筑智能化工程來說，其設計程序通常由設計院來完成主要的設計工作，也有一些工程項目的設計由設計院、設備供應商、系統集成商來共同完成。要提高建筑智能化工程造價管理的質量，從設計程序階段來說，工程的需求分析、方案設計、系統設計、優化設計四個程序至關重要，這對于造價管理工作的正確性和可靠性有直接的影響，直接關系到整體造價管理工作的質量的好壞。建筑智能化工程相較于傳統建筑工程而言，專業技術要求更高，設備更新換代更快，這都使智能化工程造價管理具有自身獨特的特點：首先，建筑智能化工程系統無論是主系統還是輔助系統，再加上輔助設備數量多，而且種類多樣，特別是設備的不斷升級，更新換代非?？?。其次，同樣的設備來自不同的生產廠家，品牌和性能方面都存在著較大的差異，即使是同一個廠家生產的設備在型號上和性能上，包括價格上都存在明顯的差異。最后，供應商家是系統的設計和生產方，因此主要承擔著設備的更新換代技術，主導設備系統的技術供應。

3智能建筑造價管理中存在的問題

3.1系統功能定位不準確

一般而言，智能建筑的系統功能定位和建筑的特點功能、施工企業的資金情況、建筑管理模式以及管理水平等眾多因素密切有關。很多施工企業在建筑項目論證環節未經過充足的調研也沒有考慮制約因素，就盲目地向經典工程看齊，一味地追求技術先進性，致使許多建筑工程在完工后使用率極低，或者受到建筑管理人員的專業技術限制，沒有充分地發揮系統功能。

3.2招投標準備工作不夠充分

目前，很多建筑項目在需求分析環節因為業主未提出具體要求，而致使智能建筑的智能化系統設計不能和建筑主體設計同時進行。即便是同時進行，其設計也只是考慮了建筑公用線路以及部分管線的預埋，無法提供更為準確的建筑材料設施清單。于是各個投標人只能依據各自的設計結果來統計建筑工程清單，但是建筑項目各不一樣，評標人也很難判斷是否少算、多算。此外，對職能化系統選型和設施材料的前期調研不充足，智能建筑工程各個系統的配置方案不同，不同型號、品牌之間的設施材料的單價差異較大，這也致使各投標人間的工程報價會存在很大差異。

3.3評標過程和評標辦法不盡合理

目前，很多智能建筑工程都是部分或完全參考土建工程或機電安裝工程的招標流程及評標辦法，只是把各個子系統或設施按照"搭積木"的方法組合起來，使用低價、合理的評標辦法，而忽視了智能建筑工程是一個系統化的工程。因為缺少專業的智能人才，評標人員也并不都是智能建筑工程造價方面的行家，在工程的評標過程中，評標人既要在規定時間內完成建筑設計方案、設施材料選型方面的評審工作，又要進行報價方案和技術服務方面的評審，因此評標人很難準確判斷眾多投標方案的性價比。

4智能化工程造價管理的對策建議

4.1對各種功能進行初步的了解

我們只有初步了解建筑以及智能化系統各項功能，從而制定出一個合理的計劃，才能為接下來的工作奠定基礎。對建筑的功能，我們要明確，因為建筑智能化的工程是將多種科學成果和先進的技術互相融合的，對現代的人來講，是一項新進的技術。但是，智能化系統有一個相當好的優點就是介于他們擁有一模一樣的系統，只要是不同的生產商生產出來，就會有不同的結果。因為不同的生產家在生產時所使用的材料、設備、技術等都是不一樣的。也正因為這些原因，產品在質量、價格、性能等方面上是各不相同的，這也為建筑智能化的工程造價提出了一個難題。還有就是，建筑智能化同時也受到各方面因素的影響，例如環境因素、用戶的需求不同等。因此，我們要更加明確建筑智能化的功能，盡可能地使建筑的功能與智能化的功能相一致，盡可能地滿足建筑智能化協同的功能需求。

4.2由顧問公司對建筑智能化工程進行管理

由于很多的投資商家，缺乏對工程管理的人員和各方面的人才，而且對建筑智能化的了解程度也不夠深，同時也缺乏建筑工程經驗。要解決這些問題，需要彌補各部分的缺陷，就要有專業的建筑智能化工程顧問，還要聘請專業素質以及積累了豐富經驗的相關人員來管理這些智能化的工程項目，或者有的智能化公司的顧問資歷比較深，咨詢他們會幫助業主更進一個層次，對建筑智能化的功能有一個了解，從而才能制定出相對合理的工程投資的資金預算。一個好的建筑工程必定有它的工程設計，它的質量需要有專業的人員來監督并對它的實施進度進行評定。建筑工程開始的前期會有一個招標，管理的公司的有關人員要負責任地對近期的建筑市場做一次考察，從得出的結果中幫助業主提出更好地參考主意。建筑施工結束之后，有關職員還要對這個工程項目進行審核。

對建筑智能化工程的管理是必不可少的，因此，建筑智能化公司的顧問會對此工程項目的實施進行工作上的監督管理，做出更好地工程造價，從而幫助業主。

4.3建筑工程的招標工作要準備好

在建筑工程的招標前期要準備好一切工作，才不會導致后面的工作銜接不好。建筑智能化工程的招標前期工作主要有對智能化系統設計的評審，當中要兼顧到各個系統的功能、各系統的互相融合、可實施性、經濟性和安全性等，這些都是招標的依據。業主不會沒有理由地對某個工程項目進行投標，他一定要有各方面的依據。在業主投標之前，他也會對當前的建筑市場進行全面的了解，同時了解各個生產設備廠家所生產的設備型號、種類、材料、品牌和價格，讓自己心里有個底。業主本身有對各方面了解過，就會采取相應的措施，控制那些不合理的報價。

4.4采用合理適當地評標方法

評標要有適當的方法，針對建筑智能化工程項目的評標，評標采用綜合評分的方法比較合適，評分主要有技術、報價、設備售后保修等幾個方面。這種方法雖然會給評標增加一定的工作量，但是，這卻能保障工程項目的運行。建筑智能化的工程本身的成本就高，合同的方式還能讓承包項目的商家對此項目的實施更有積極性；如果讓承包商也能參與到方案的設計當中，這更能使工程造價的價格降低，還能使工程項目的工期縮短，這對承包商來說未必是一件壞事。

5結論

綜上所述，建筑智能化工程是現代建筑行業發展的必然要求，也代表著未來幾十年建筑行業的發展方向。有關人員應該盡快和國際接軌，縮減和國際之間的差距，探索新型、合理、科學的造價管理模式，推動我國智能建筑造價管理機制改革的不斷深入，體現出更大社會效益和經濟效益。

參考文獻

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