淺談路橋施工中質量管理與成本控制

吳燕

【摘要】本文詳細解讀路橋施工工程的特點，闡述了有關路橋質量的要求，我們認為相關領導應該對質量管理的相關工作重視起來，對企業全員進行全面的質量管理教育，加強其現代化的質量管理，加強對工作人員的管理以期提高路橋施工質量等相關管理的措施，需要建立較為完善的質量管理保證體系：路橋施工中控制工程成本的措施，建立責任成本管理制，樹立現代成本控制理念，加強材料和人員的成本等。這樣可以有效提高路橋施工的質量。

【關鍵詞】路橋施工；質量管理；成本控制

良好的工程質量是完成整個工程的基本保證，只有保證了施工質量，才能確保整體質量以及在一定程度上也維護財產安全。另外施工中應該對成本有一個科學有效的控制，在節約成本和保證施工質量的前提下使整個工程的施工效率達到最大化。

1 詳細解讀路橋施工工程的特點

在路橋建設施工的過程中遇到各種類型的路段，并且施工環境的復雜性有些也是不可預見的，在復雜的施工條件下進行路橋施工是具有一定施工難度的。路橋施工的工作量相對較大，并且在施工中的施工投入資金也相對較大。需要注意的是，路橋施工的工期也相對較長并且在各施工時間段的施工要求也是非常嚴格的。路橋施工中的施工管理工作難度相對較大，因為在進行路橋施工的過程中必須把施工設備和設備的型號進行仔細的篩選和核查，只有達到使用標準的情況下才能順利的進行后續的施工工作。在進行路橋施工的過程中，路橋施工中的不穩定因素也非常的明顯。因為受施工環境和施工氣候等條件的影響，會使施工的難度加大，同時也會在一定程度上阻礙了路橋施工的施工進度。同樣重要的就是施工人員的專業技術和職業素養。在進行相關的施工的時候，一定要加強施工管理并建設素質和技術相對較高的施工團隊。

2 有關路橋質量

路橋施工中的監理工程師應該對整個工程中的每一項分工程都要進行全面的監督和管理，這樣才能保證施工質量和解決施工成本的問題。在進行路橋施工的時候會出現質量缺難修復的問題，并且由這種問題會造成工程的損失程度加大，同時也會造成一系列的不良影響。路橋施工中的施工特點在某種程度上決定了施工的最終質量，所以應該對施工質量進行嚴格的把關。投資相對固定是制約工程質量的一個重要因素，這就會導致施工企業無法對工程投入更多的資金。施工質量章程和施工成本控制標準相對不完善，這就會使企業盲目的看待質量和成本這兩個問題。不合格的施工產品用具應該在具體的施工檢測中進行修正。

3 提高路橋施工質量管理的措施

3.1 相關領導應該對質量管理的相關工作重視起來

在開展質量管理教育的相關活動中，相關領導應該對活動重視起來。并應該在必要的情況下建立起相應的專職管理機構，并在建立管理機構的同時自身也涉入到管理當中去。在進行路橋施工質量管理工作的時候，相關的企業領導應該樹立自身正確的工程質量管理意識，在進行對工程全工程進行系統管理的過程中，應該改運用相應且適當的方法進行綜合治理。在進行質量管理的過程中不應該只注重對局部工程質量的管理，正確做法應該從整體大局去進行工程質量管理。

3.2 對企業全員進行全面的質量管理教育

在進行路橋建筑施工的過程中應該對企業全員進行良好的質量管理教育，要適當的開展質量監督小組活動，并在開展活動的同時使全體員工都意識到施工質量的重要性。只有對全體工作人員進行正確的施工質量管理教育，才能順利的解決路橋施工中所遇到的種種難題。在進行質量管理教育的過程中，應該重點培養全員的工程質量管理意識，并在進行教育的工程中使員工的職業素質和素養都在一定程度上有所提高。

3.3 加強其現代化的質量管理

在進行路橋施工質量管理的過程中應該運用現代化的管理技術進行工程管理。在進行工程質量管理的過程中，應該注意以事故預防為主，不要等事故發生的時候再去進行一定的處理。在處理相關工作的時候應該掌握導致發生質量問題的主要因素，然后建立相關的質量管理體系。因為有效科學的現代化質量管理技術是質量管理控制中的最有效率的一種管理手段。

3.4 加強對工作人員的管理

在進行路橋施工質量管理的過程中對相關工作人員的管理是至關重要的。對工作人員的正確管理應該是以調動工作人員的工作積極性為主的，在提高工作人員主觀能動性的同時使工程質量在一定程度得以保證。與此同時，在進行落實相關管理工作任務的時候，應該把任務指標下發給每一個工作人員，在對工作人員工作意識強化的同時，使工作人員的職業素質和職業素養都在一定程度上有所提高。

3.5 建立較為完善的質量管理保證體系

在進行建立相關質量管理體系的同時，應該樹立正確的法制觀念。在保證了工程質量的同時也保證了人們的生命財產安全。在進行質量管理的時候一定要做到對權責分工進行明細，只有簡歷了完善的質量監督管理機構才能使路橋施工質量在一定程度上得到保證。

4 路橋施工中控制工程成本的措施

4.1 建立責任成本管理制

一是施工工程負責人要對整個工程的成本控制負責，制定詳細的成本目標管理計劃，協調好各部門和各環節的關系；二是企業各職能部門要對施工質量和進度進行監督檢查，要對因為檢查不到位造成的經濟損失負責；三是工程技術部門要負責對施工人員培訓，及時解決施工中出現的技術問題，并且對因組織施工不當和技術原因造成的工程質量和安全問題而付出的額外成本費用負責。

4.2 樹立現代成本控制理念

首先，把成本控制貫穿于路橋施工的全過程。較為傳統的成本控制措施僅僅是體現在時候控制上的，但是當下的質量成本控制措施卻是注重事前成本控制的。其次，完善成本控制內容。在完善成本控制相關內容的同時，應該對成本控制問題加以重視，并要對技術、質量、安全等成本進行具體有效的控制。

4.3 加強材料和人員的成本

在進行路橋施工建設的過程中，應該對人工費用和相關使用材料費用進行良好的控制。正確的做法是在減少工日消耗量的同時達到合理控制施工成本的目的，同時在避免浪費工時的同時對員工進行綜合素質的培訓，要求對零散用工加強管理。在對施工材料進行選購的時候應該以透明化和規范化為基本原則，并對材料倉儲成本進行良好的控制，在進行材料使用的時候應該對領料量進行合理的限定并控制其使用數量。

5 結束語

綜上所述，路橋施工質量管理和成本控制在建筑施工中非常重要。在進行成本控制的過程中，除了上述觀點之外還應該重視安全成本以及相關的質量成本控制。只有這樣才能使路橋施工的整體質量達到預期標準。

參考文獻

[1] 杜同輝.有關加強路橋施工中質量的探討[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（36）.

[2] 趙紅周.試談如何控制路橋施工的質量[J].城市建設理論研究（電子版），2012，（25）.

[3] 左國輝.有關加強路橋施工中質量的探討[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（32）.

[4] 蔣凡，胡志勇.路橋施工中質量管理研究[J].中國水運（上半月），2014，（6）：75-75.

[5] 伍敏.基于成本控制下路橋施工中質量管理研究[J].交通世界（工程技術），2014，（12）：304-305.