市政管理中的問題及應對策略

廖開銘

【摘要】隨著社會的飛速發展，市政工程的數量逐漸增多。如今，人們對市政管理問題的關注程度逐漸提高，工程管理不僅影響到工程的質量和施工進度，更關系到國家未來發展和社會安穩。但是，從市政管理的現狀不難看出，管理工作中存在很多問題，市政管理部門必須詳細分析問題原因，并針對存在的問題及時采取調整對策，保證市政工程的施工質量和施工進度，避免安全事故發生，提高企業的經濟效益。

【關鍵詞】市政管理；常見問題；應對對策

市政工程在城市建設中有著不可替代的作用，市政工程也是城市建設的重要組成部分。市政管理工作包含的內容非常多，市政工程和人們的生活也息息相關，工程質量和工程安全都關系到人們的切身利益。市政部門必須加強管理，提高管理水平，切實解決市政管理工作中存在的問題，維護人們的利益。

一、市政管理的重要性分析

市政管理的重要性可以體現在兩個方面：一是加強市政管理，可以提高企業的經濟效益和社會地位。隨著社會的快速發展，社會競爭越發激烈，企業要想在激烈的社會競爭中生存發展，必須加強市政管理。只有不斷提升市政設施管理水平，才能更好的保證工程的施工質量和施工進度，防范未然。二是市政工程是國家的基礎性工程，關系到國家發展和社會環境穩定，只有加強市政工程管理力度，才能保障人們的切身利益。

二、市政管理中存在的問題分析

（一）管理監督不到位

很多施工企業也忽視了工程質量監督的重要性，出現工程質量監督責任不到位的現象。雖然有些施工企業也設置了質量監督部門，但是很多工程監管部門形同虛設，沒有發揮任何實質作用。導致施工企業出現監督不到位現象的原因有兩個：一是施工企業各個部門缺乏溝通，市政工程壓力大，而且施工企業施工進度安排不合理，在施工前，沒有結合工程的特點科學合理的制定施工方案，導致施工前期進度較松，導致工程后期工期緊張，這必定會嚴重影響工程的施工質量。二是監理部門也沒有起到監督管理的作用，這也是市政工程出現質量問題的原因之一。

案例：某市修建一座長42m，寬32m的橋，橋體施工過程中出現了橋體塌陷的現象，導致施工人員死亡2人，5人受傷。導致本次傷亡事故發生的主要原因是施工方在沒有管理人員在場的情況下，私自施工。經調查。該施工企業根本沒有設置質量監督管理部門，只有五名施工技術人員，當天都不在施工現場。此次安全事故給施工方必定帶來巨大的經濟損失。

（二）管理人員素質低

很多市政工程施工企業過于注重施工進度，忽略工程質量重要性，施工企業嚴重缺乏工程質量管理意識，導致市政工程的質量根本得不到保障，存在嚴重的質量問題。還有一部分施工企業思想認識存在誤區，認為工程存在質量問題是正常的事情，只要后期修繕就可以，施工企業的做法必定會給工程埋下安全隱患，這也是市政工程存在質量問題的原因之一?，F在很多企業缺少專業的管理人員，管理人員的專業水平和綜合素質較低。

（三）市政工程施工方案設計不合理

市政工程施工質量管理是一項比較復雜的工作，涉及管理多個環節。市政工程施工企業是施工質量的控制主體，施工企業也必須為項目的施工質量負責。在我國，很多市政工程施工企業資金少、規模小、技術落后，還有很多市政工程項目實行承包制管理機制，從而也導致施工企業在施工過程中很有可能為了獲取更多的經濟利益，忽略市政工程項目施工質量管理的重要性。在工程項目施工前，很多設計人員并不會對當地地質特點做出調查研究，憑借自己的設計經驗進行施工方案的設計。這樣就會導致市政工程項目設計不僅不符合國家工程施工標準，更無法滿足城市建設需求。因此市政工程設計人員必須結合項目的實際情況及城市地理情況，科學合理制定施工方案，保證項目的施工質量和施工進度。

三、市政管理問題的解決對策

（一）明確市政管理職責

工程施工單位必須明確各個部門的管理職能職責，把相關責任落實到個人。如在施工中發現質量問題，需要企業管理者和監理人員共同面對，積極采取相應對策。此外，在進行市政工程項目施工前，首先要對施工方案進行設計，其次是做好城市設施的保護工作，最后是要對當地的施工地質特點進行調查分析，并做好測量。市政工程施工人員必須熟悉和落實好項目的設計方案，避免出現施工質量問題。市政工程項目施工具有工期長、難度大的特點，這就導致市政工程項目施工必定會影響到城市的周邊環境和人們的正常生活。因此，市政工程項目施工企業應該盡可能使用先進的施工設備，避免或最大限度降低市政工程項目施工給人們帶來干擾和污染。

（二）健全管理機制

我國市政工程施工企業急需建立健全管理機制，把施工管理責任落實到每一個人身上。監理人員應該加強市政工程施工監督管理，提高管理水平。監理人員和企業管理者要合理控制市政工程的施工進度，工程進度對施工質量和施工安全都有很大的影響，進度過快不僅影響施工質量，還會導致安全事故的發生，施工進度過慢，就會增加建筑企業的施工成本。因此，企業必須把施工進度管理納入管理中，只有加強市政工程管理，才能保障人們的切身利益，才能提高企業經濟效益和社會地位。

（三）加強管理人員培訓

市政工程項目施工企業必須嚴格按照國家的施工要求進行施工，并在保證施工標準的基礎上對施工中的每一個環節進行監督和管理，嚴格把好市政工程項目施工的質量關。市政工程項目施工企業應該明確各個部門的管理職責，把市政工程管理責任落實到個人。施工企業還應該不斷完善企業內部的獎勵機制，對表現好的施工人員給與一定的精神或者物質獎勵，以提高施工人員的工作積極性。在市政工程項目施工中，人作為最基本的要素，要想提高市政工程項目的管理水平，施工企業必須要加強對工人員的培訓，提高管理人員和施工人員的專業水平和業務能力。施工企業還應該不斷增強施工人員的自我管理意識，保證施工質量。

（四）加強工程施工技術管理

在市政工程施工中，施工技術對管理成效有很大影響。如今，傳統的施工技術已經無法滿足市政工程的施工需求，施工企業必須不斷創新施工技術，提高施工現場管理水平。目前，人們對環保問題的關注程度逐漸提高，而施工企業又嚴重缺乏環保意識，這必定會給生態環境帶來一定的危害。要想實現市政工程施工和生態的可持續發展，施工企業就必須創新環保施工技術。

結語：

市政工程和人們的生活息息相關，但是從市政工程管理現狀可以看出，市政管理中還存在很多問題，比如：很多施工企業忽視了工程質量監督的重要性，出現工程質量監督責任不到位的現象；行業缺少專業管理人員；市政工程施工方案設計不合理等等。要想加強市政管理，提高管理水平，市政工程施工企業應該明確各個部門的管理職責，把管理責任落實到個人。此外，市政工程施工企業急需建立健全管理機制，加強職工培訓。施工企業還必須不斷創新施工技術，才能更好的滿足項目的施工需要。

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