水利水電工程施工管理的措施分析

龍廣洪

摘要：伴隨我國經濟現代化建設的不斷深人與發展，我國的水利水電工程在近些年取得了飛速的發展與進步，這也就在一定程度上對于水利水電工程的質量管理與控制提出了更高的要求，如何做好當前階段水利水電工程質量管理成為當務之急。本文將從我國水利水電工程施工問題出發探討如何解決相關的問題，并提出加強施工管理的相應措施。

關鍵詞：水利水電；施工管理；管理措施

引言：水利水電工程的質量影響一個地區甚至一個國家的人民的生活，水利工程的質量是其生命線。雖然隨著我國經濟的快速發展，其水利水電行業也得到迅速的發展，但是工程建設中出現的問題也制約我國水利水電工程的管理與質量。因而為推進水利工程建設朝著良性循環的方向發展，必須提高水利水電工程施工的質量與管理，按照管理措施實施管理。

一、水利水電工程施工管理的重要性

水利水電工程施工質量狀況受很多因素影響，其中施工管理是較為重要的因素。一方面，水利水電工程較為其他工程質量要求較高，施工環境復雜，因此，施工時除嚴格要求施工材料質量外，還應根據水利水電工程設計目標，明確采用的施工技術，嚴格按照相關規范標準進行施工。另一方面，為保證水利水電工程施工工作有條不紊進行，還應加強施工現場的管理，以保證水利工程施工質量與進度?？傊?，考慮到水利水電工程規模較大，施工內容多，施工單位應充分認識到施工技術及施工管理給工程質量造成的影響，積極采取有效措施確保水利水電工程滿足設計目標要求，為水利水電工程社會與經濟效益的充分發揮奠定堅實的基礎。

二、當前水利水電工程施工現場管理當中存在的問題

1質量的意識淡薄，相關的技術標準、規范執行的力度還不夠

因為施工的質量控制意識還不強，造成搶趕進度這樣的現象是普遍存在，沒有按照工序來施工的情況同樣也時常出現。在經濟利益方面的驅使之下，偷工減料、違法分包這樣的現象大量的存在，從而埋下了水利水電工程施工質量的隱患。當前，雖然國家以及水利部先后的出臺了一些相關的法規、規范以及技術的標準，但是許多的水利單位的管理人員對這方面還是不夠了解，執行的力度普遍比較低。

2施工的現場分工還不明確，缺乏必要的管理制度

在水利水電工程的施工過程當中，能夠做好現場管理工作對于提升施工的質量有著非常重要的作用。一些水利水電工程的建設當中就是因為分工不夠明確從而造成了現場的混亂。這不僅在很大程度上面影響到了施工的周期，并且也由于缺少技術人員對于自身的監督，從而使得工程較難達到預期的標準，因此會給后期留下非常大的安全隱患，這便難以保證水利水電工程的后續正常開展。

3施工質量監管的力度還不夠

當前我國的水利水電工程質量監督方面人員的綜合素質是普遍比較低、質量監督的機構定性也不清，從而造成質量監督機構的效力不能得到充分發揮，這便會降低在工程質量監督方面的工作質量。水利水電工程施工質量的監管制度不夠健全，投資的主體監理意識比較低，在實際的監管過程當中，監理人員比較難保持原則以及立場，這十分的不利于提高水利水電工程的施工質量。

4施工的材料還達不到標準

在開展水利水電工程的施工當中一些基礎的材料大多數是建筑上的一些原材料，若企業自身方面的管理還不夠嚴格就非?？赡茉谑┕ぎ斨惺褂靡恍]有達標的產品，這樣就會導致施工的質量不合格，難以保證施工所應當具備的質量。并且在一些企業的施工過程當中，沒有依據要求對于一些原材料進行一定的檢測，同樣也缺少相應的存儲以及完善的進場程序，這些都是比較容易造成沒達標的產品進入到了水利水電工程施工的現場

三水利水電工程質量管理措施分析

1加強領導，落實責任制

加強領導是全面提高工程施工質量管理水平的重要條件，只有全面強化的領導責任制，才能從根本上全面改進與完善工程建設管理的制度化與規范化：項目經理在授權范圍內處理和協調甲乙方、總包與分包、監理方，設計方以及政府有關部門等各方面的關系，保證工程項目的協調有序實施；要用完善的市場機制、用人機制、分配機制、服務機制和監督機制等來保證項目經理責任制的落實；項目經理的自身素質和項目部的管理索質，高素質是項目管理運行的基礎；建立項目管理的組織體系，有效靈活的體系是實現工程項目的進度保證、質量保證、安全保證、成本保證和合同管理、現場管理、信息管理、生產要素管理，保證工程項目目標的實現的必要條件。

2做好項目施工質量的前期管理

工程項目前期工作主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評價等，包括工程項目的規劃、建造內容、產品的構成、市場剖析、技術水平剖析、風險剖析、財務、經濟效益和社會效益等是不是最終規劃，各項數據是不是符合實際，這些均直接制約著項目的發展與執行效果。做好前期工程的質量管理，要牢固樹立質量第一的思想，認真做好質量管理的前期準備工作；要建立健全質量責任制；制定項目質量計劃；建立咨詢工作成果的質量評審制度。

3制施工環境與施工工序

在項目施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境如質量保證體系、質量管理制度等。勞動環境如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，應根據工程項目的特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有效的控制措施尤其是施工的現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料、工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。施工工序是形成施工質量的必要因素。為了把工程質量從事后檢查轉向事前檢查，達到"預防為主"的目的，必須加強對施工工序的質量控制。工序質量的控制一是通過對工序部分檢驗的數據進行統計、分析，來判斷整個工序的質量是否穩定、正常；二是控制工序活動條件的質量，主要有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環境；三是及時檢查工序活動的效果，它是評價質量是否符合標準的尺度，四是設置質量控制點，以便在一定時期內、一定條件下進行管理，使工序始終處于良好的受控狀態。

4處理好監理、業主、施工的關系

監理是對工程質量的把控單位，業主與監理雖然所處崗位不一樣，但卻都在對項目負責。沒有一個健全的、運轉良好的施工質量體系，監理工程師就很難有所作為。因此，監理、業主、施工的關系是否正常關系到了整個項目是否有良好的工作環境。監理、業主、施工三方之間不是隸屬關系，也不是互相對立的關系，應該是平等的、互利互惠的，在合同框架約束下的合作關系。監理、業主、施工各自負責好自己的工作崗位，三方精誠合作才能將工程施工管理工作做好，使對工序各階段的驗收，檢查順利進行。

結束語

水利水電工程施工的質量管理的關鍵是管理措施的科學、有效、合理，其質量的管理與控制必須受應有的重視。水利水電工程施工質量的提高，需要企業在人力、管理、方法等多方面加大投入，加快自身相關管理體系的建設，提高施工監管力度。水利水電工程建設的質量改進是一個長遠的系統的過程，需要不斷的改進與革新，才能真正地確保工程質量。

參考文獻

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