關于安全文明施工標準化管理控制分析

范智博

摘要：建筑施工行業作為國民經濟中的支柱產業，對經濟發展起著不可替代的作用。但是由于經濟、技術、社會以及管理等方面的原因，使得建筑工程施工時事故頻發，對人民的生命安全構成極大威脅，要實現建筑企業安全上的根本好轉，穩定安全生產的良好局面，加強技術管理是非常重要的基礎工作。與此同時，技術管理不到位、存在漏洞，也會遏制建筑企業的生產發展，對國民經濟發展造成一定影響。安全文明施工標準化施工，就是施工項目在施工過程中科學地組織安全生產，規范化、標準化管理現場，使施工現場按現代化施工的要求保持良好的施工環境和施工秩序，這是施工企業的一項基礎性的管理工作。

關鍵詞：安全文明施工；標準化；管理

引言：

在社會不斷進步、城市化進程不斷加快、建筑行業飛速發展的今天，安全文明施工推行標準化管理已迫在眉捷。我們只有大力推進標準化制度的建設、標準化管理體系的建設、標準化施工工藝的建設、標準化培訓機構的建設、建立有效的激勵約束機制，才能從根本上解決目前存在的問題，有效提高建筑工程安全文明施工管理水平。

一、安全文明施工標準化管理

所謂標準化，是指"為適應科學技術發展和合理組織生產的需要，在產品質量、品種規格、零件部件通用、人的行為、物的狀態等方面規定統一的技術標準"。安全文明施工是標準化建設的立足點和動力；標準化是安全文明施工管理的有效途徑。沒有標準化，安全文明施工就不會有保證和提高施工現場通過"標準化"，規范人的行為、物的狀態、管理程序和機制，推動安全文明施工管理工作的順利開展，從而全面提升安全文明施工效果。

二、現場安全文明施工現狀

要強化現場安全文明施工，還需要從安全文明施工現狀中分析存在的問題，進而再采取合理完善的措施。部分問題如下：

1、部分領導沒有充分認識到安全文明施工政策及法規，難以理清安全和生產、安全和效益以及安全和進度之間的關系，尤其是質量、進度、安全以及效益出現矛盾時，大多重視眼前利益而沒有看到長遠利益，對于安全文明生產存在僥幸心理。

2、一些管理人員自身素質不高，不熟悉標準、規范，在施工過程中不能很好地進行技術交底、引導安全文明施工并及時發現安全隱患。

3、對各種機械設備操作上缺乏規范性，加之人員不穩定，設各保養較為落后，大多只重使用輕管理，導致許多機器運轉失靈難以維修，該報廢而不報廢。

4、不按規定使用安全文明保護品，甚至有一些使用質量低劣產品，根本不能夠起到保護作用，比如施工現場"四口"、"五臨邊"等本應該設置圍擋、安全防護欄桿之處卻沒有設置。

5、現場用電存在漏洞，在施工線路或者設備周邊沒有加設圍欄或者防護網，而電器設備本該接地卻沒有接地，應該加裝漏電保護裝置處卻沒有加裝，出現電纜破皮、電線胡拉亂扯及老化等，還有一些管理上比較混亂進而出現漏電等。

6、施工現象缺乏足夠消防設備，一些施工人員不熟悉消防設備，一旦發生火災就出現手足無措。

總而言之，造成施工安全問題最根本原因較多，因此要想強化現場安全文明施工，確保施工人員人身安全，就必須要緊抓事故發生根源，從根本上降低安全隱患，這樣才能夠降低事故發生率。

三、建筑企業安全文明施工的具體方法

我國已頒發了一些基于建筑安全文明施工管理方面的文件和條例可如何在實際施工過程中有效的執行，才是我們應該深入探討的問題。

1、全面提升建筑企業全體員工的安全文明施工意識

（1）真正地強化對建筑工程安全文明施工的意識，是促進企業發展和企業經濟效益提升，及維護社會與企業穩定的迫切需要，是烙守科學發展觀和努力踐行和諧企業理念的實際行動。建筑企業應以企業上下所有員工的意識為著力點，采取培訓教育、學習交流等多種方式幫助員工在內心樹立強人的安全文明意識，并鼓勵員工積極地發表安全文明施工的新思路和合理化建議，只要是符合建筑企業實際的，就予以吸收并獎勵。

（2）安全文明施工的具體實施要落實在項目上，要強化工程項目總負責人的首問責任制。加強其責任感和使命感，并督促其將意識轉換到項目全體員工的思想和實踐中去。只有不斷地強化意識，使意識變為動機，使動機變為行動，這樣施工現場每個崗位的員工才能真正地實現安全文明施工。

2、加強施工現場管理，從源頭切斷不安全不文明施工

（1）目前，雖然政府各級建設管理部門對安全文明施工均有制度化和標準化的具體要求，但有些工程的施工現場依然存在著不合規范的現象；要把工程圍擋建設、揚塵防治、環境衛生、員工素質等視為文明施工是否夠格的參考標準。

（2）項目部必須建立安全生產、文明施工、環境保護、環境衛生管理和檢查制度，并做好檢查記錄。每個星期或每個月進行一次工程安全文明施工現狀的全面盤查，在查處問題時，堅持"四不放過"原則，指定個人、指定時間、指定措施進行深入徹底地整改。

（3）施工現場應按照相關規定做好各種安全防護設施的設置。張貼和懸掛安全生產、文明施工等宣傳標語，主要施工部位、作業點、危險區域以及主要通道口必須有針對性的設置醒目的安全警示標志和警示燈。

3、重視監督檢查和考核獎懲，促進施工更安全更文明

建筑企業要制定規范細致的獎懲標準，經常進行工程項目監督檢查工作，即對工程實施定期檢查與不定期抽查，同時對檢查和抽查結果進行階段性評比。然后將考核結果與相關員工的收益掛鉤，以經濟的手段激發各級施工負責人員對待安全文明施工問題中的"比、拼、趕、超"行為。對于認真嚴格按照安全文明施工標準操作的員工，要予以獎勵；對違反規定的，對工程安全文明施工造成惡劣影響的，予以深刻地處罰。

4、認清安全文明施工和工程速度、進度之間的關系

建筑企業必須認清，安全文明施工是工程進度得以保障的前提。那些不顧施工風險，盲目追求施工速度、進度的行為，最終會自食其果。一旦風險無情地降臨工程建設進度拖延或直接全面終止不說，企業的經濟效益和社會形象將受到不可估算的損失。因此，建筑企業在施工過程中，要堅持兩手抓，兩手都要硬，在保證安全文明施工的前提下，不斷提高工程的施工進度，如果兩者產生矛盾，不可調和，那必須將安全文明放在首要位置，寧愿減緩施工速度、進度。

四、結束語

在工程管理過程中，現場施工管理是施工單位日常管理的重要組成部分，其中安全文明管理是施工管理的重要環節。安全是工程施工過程中的管理重點，文明是施工管理的基本要求。在工程施工現場，"安全第一、預防為主"、"安全生產，齊抓共管'，、"質量是安全的保證，安全是生產的基礎，文明是工程質量的保障"等大量的安全文明宣傳標語，用于警示施工人員，注重提高安全文明施工意識，創建規范有序、整潔美麗的精品工程。

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