市政給排水工程施工管理要點分析

李梓豪

【摘要】隨著我國城市化進程的加快，市政工程也得到了較大程度的提升，作為市政給排水工程中的一個重要基礎工程，同城鎮居民的生活有著十分重要的關系，基于此，本文論述了市政給排水工程中如何做好施工管理要點分析。

【關鍵詞】市政給排水；施工管理；要點

引言

隨著城市生活對城市給排水工程的需求逐漸增大，越來越多的市政給排水工程得以建設。然而滲水、塌井等市政給排水管道故障出現頻率的日漸增多，引發了百姓對市政給排水工程的建設質量的擔憂。為了能夠確保市政給排水管道工程的功能性作用，盡量避免市政給排水故障的出現，施工企業必須要在施工過程中做好施工管理，為市政給排水工程的應用功能性和社會效益性的有效發展提供支持。

1、施工管理的概念

施工管理是為了在施工現場對工程項目存在的問題進行糾正和技術支持，通過每天對施工人員的工作監督、工程質量的檢測、是否做到了安全施工等檢查來實現施工現場的規范作業。做到施工項目的責任明確、工程質量有所保障、施工人員工作態度和行為端正，無違規行為，明確施工項目的負責人，落實責任制度和監督制度的執行。

2、市政給排水施工管理存在的問題

2.1、管理工作落實不到位

給排水施工管理是為了規范市政給排水工程在施工過程中存在的違規施工行為，對給排水工程的建設進行質量與施工技術監督，但根據施工現場的管理工作來看，在給排水施工管理工作上存在著施工管理工作不到位的現象。市政工程在性質上屬于社會基礎服務行業，給排水工程在管理上屬于政府部門監管，在施工時會有政府部門的工作人員到場監督，但在實際工作中，政府的工作人員因公務繁忙而不能整天盯在工地上，這就給給排水工程留下了管理不嚴的漏洞。給排水施工管理在工作中落實不到位表現為管理不嚴、技術支持不到位、在施工安全工作上做的不到位、忽視工人的人身安全、片面強調工程進度而忽視工程質量等缺陷，這些施工管理上的缺陷會使施工人員忽視施工條例的要求，而隨意施工，極易引發安全事故。

2.2、缺乏政府部門間權利的相互制約

市政給排水工程有別于其他工程項目的一個最大特征是由政府部門直接管理。這種情況下，會容易產生施工單位過于強調自身權利的現象，在政府部門設置上沒有專門的職能部門進行監督，在排水工程施工容易跳程序辦事，這些都給排水工程的管理產生制約。

2.3、執行過程有偏差

組織結構冗余，從上至下的任務經過多個環節的傳達，各人員職責落實的不到位； 由于排水工程是一項大型的工程，在施工環節中如何將目標、成本以及質量整體兼顧是一件困難的事，目標未得到良好的分解與執行，這也正是執行與計劃產生偏差的重要原因之一。

2.4、給排水項目施工現場存在的問題

施工現場是給排水工程施工的場所，也是施工問題的集中區域。在施工現場存在著形式各種各樣的問題，首先便是安全問題，施工人員往往不按要求佩戴安全帽，不按安全施工手冊的要求施工，只有施工管理人員來檢查的時候他們才會戴上安全帽應付檢查，這既是安全工作態度不正確，也為個人人身安全造成了威脅--工地施工畢竟存在著一定的危險性，如果不按安全施工手冊進行，就極易導致施工事故。其次便是施工設備的操作問題，現代的給排水施工項目往往需要動用一些大型機械化設備，這些設備造價昂貴，部件精密性較高，對施工人員的操作技術有著較高要求，需要嚴格按照安全施工手冊進行施工，但部分施工人員在操作機械化設備時為追求施工速度，不按操作要求進行，不檢查設備的運轉狀況，直接開動，在給設備造成損害的同時，也給下方施工人員的人身安全造成了威脅。最后是施工材料的質量問題，施工材料直接關系著給排水工程建成后的質量。但在施工現場中，施工材料隨意擺放，任意取用，施工材料管理混亂；有的施工材料還與施工設計上所要求的型號不同，甚至以次充好，給給排水工程造成極大的損害，給排水工程往往深埋于地下，建成后若無問題也不會挖開，若是施工材料質量太差，就會在地下腐爛，無法經受的起夏天暴雨時的沖擊，極易給城市正常生活造成不便的影響。此外在施工現場管理上由于管理不嚴還存在著消極怠工的問題，工人不好好施工，總是在施工管理人員到來時積極干活，管理人員一走就打回原形；施工材料的管理混亂造成施工材料在清點時數量對不上賬本的現象等。

3、市政給排水施工質量管理要點

3.1、加強施工現場的施工管理工作

首先是要做好安全工作，把施工管理人員分組，實行流動監督制度，定時對施工現場的安全工作進行檢查，對不按安全手冊進行施工的工作人員進行記錄并上報，當場對違規人員進行處罰并通報，警示其他施工人員，要求他們必須按照安全施工守則進行施工。施工管理部門要有執法力度，對于那些屢教不改的工作人員要有敢于開除的決心。其次做好施工設備的管理工作，要求施工人員必須按照操作規范操作設備，每次操作之前都要先檢查，然后在考勤表格上進行登記，才可以開動設備，施工單位應定期對操作員進行技術培訓和安全意識的教育工作。在施工材料上，首先要派專人負責施工材料的采購和管理工作，對施工材料的進出進行登記，其次要嚴格按照施工設計上面的要求采購施工材料，若所需材料沒貨，可請求施工技術人員更換，不可私自更換施工材料種類。

3.2、施工質量管理

在施工過程中總承包單位要與其他參建單位一起進行施工質量的管理，以保證市政給排水工程建設質量符合設計要求。其主要內容包括：（1）對施工全過程中采取"一停二檢"質量管理模式，所謂"一停"就是指施工每到一個質量節點時都要停止施工，"二檢"則是施工單位質量檢驗部門先進行自檢，之后交由從承包單位質量檢驗部門進行檢驗，檢驗合格進行下一道工序施工。（2）總承包商對施工單位質量保證體系執行情況予以監督檢查，定期開展質量檢驗評比活動，以經濟手段來進行獎優罰劣。（3）對給排水工程中的施工難點及易出現問題部位進行科學論證，并采取相應措施予以保護。

3.3、嚴格執行國家質量檢驗標準

市政給排水工程作為國家重點監管的城市建設項目之一，國家對其質量也有著嚴格的檢驗標準。在市政給排水工程施工質量的管理過程中，我們國家的質檢人員要深入了解國家的相關規定和統一的相關質量標準，在市政給排水的施工過程中進行嚴格的質量監控和管理。在很多方面上我們有嚴格的數據限制，我們在對市政給排水的質量檢驗過程中嚴格按照國家相關質量標準對施工全過程進行嚴格的監督與管理。在這個過程中一旦發現違規操作或者偷工減料現象，質檢人員要及時制止，并上報工程管理相關部門，盡快制定整改方案和改進措施。幫助給排水質量達到標準，符合我們國家的相關規定，造福于人民。

4、結語

市政工程密切關系著人民生活、城市的健康發展，給排水工作關系人民的生活質量，因此各相關部門應該重視這項民生工程，切實加強市政管理，提高施工工程技術，制定完善的給排水施工方案，克服工程進程中的種種難題，保證施工質量，從現實出發解決市政給排水工程的問題。做好給排水工作，有益于人民。加強給排水施工管理工作可以有效的提升給排水工程的質量和工作效率，施工管理部門也要做好施工技術和施工現場的管理工作。

參考文獻：

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