Vtax，營改增的攻堅戰術

馮一凡

按照國務院力爭“十二五”期間全面完成“營改增”改革的部署，今年下半年是實施“營改增”的收官階段。建筑業、房地產業、生活服務業、金融業四大行業“營改增”總方案即將公布，業內分析人士稱，這是“營改增”“大戲”的“最終一幕”，金融行業的改革難度最大、挑戰最多，是一場攻堅戰。恰恰是在這樣一個關鍵的時點上，用友金融“增值稅管理平臺（Vtax）”于7月31日適時推出，為金融行業快速有效實施“營改增”提供了強有力的“落地”方案。

攻克“五大難點”

眾所周知，增值稅對于中國金融業是一個全新的事務，在全球范圍來看，中國也是全球第一個針對金融行業全面征收增值稅的國家。用友金融方案咨詢部總經理王海兆認為，中國金融業“營改增”面臨五大難點：

第一，歐盟、新加坡、馬來西亞、澳大利亞對于金融企業大部分都實行免稅政策，因此中國金融業“營改增”方案的制訂過程在國際上沒有經驗可以借鑒;

第二，金融業業務類型復雜多樣，各類業務怎么嵌入增值稅這樣一個體系中，讓不同的業務均能符合增值稅的原理，例如銀行存貸款業務、保險保費收入和理賠、證券自營業務等，各有特點，如何將這些業務合理對應到增值稅的稅制管理體系中的問題不容忽視;

第三，增值稅不光是一個簡單的稅種的問題，它其實改變了一家金融機構的運營方式，因為增值稅強調有價有稅，對于日常消費者來說，除了常規的價格之外還要納稅，例如消費者購買保險，除了保險產品本身價格外，還要支付一定比例的增值稅，而這將給金融機構日常運營管理帶來很大挑戰;

第四，“營改增”必將給企業運營管理帶來很大影響，甚至打破原有運營模式，也正因此，它將改變金融企業內部的管理過程，在適應增值稅過程中，將會涉及一些流程優化和再造;

第五，技術上的難點在于系統改造，因為金融機構是高度依賴于信息系統的行業，它的龐大數據量離不開信息化的支撐，而如今到了增值稅時代，金融機構不光要在業務體系、管理運營上適應增值稅，還必須在IT系統建設中適應增值稅。

此外，對于業內爭議比較大的稅負增加的問題，用友金融董事、總裁李友在接受本刊記者專訪時稱，“‘營改增的核心目的之一是結構性減稅，以銀行業為例，從表面比例上來看是形成了一定的稅負增加，但銀行如果能把‘營改增用活了，用好了，這是一個避稅功能。金融企業應該從調整經營管理理念出發，例如銀行過于龐大，沒有外包、分包的概念，未來可考慮積極引入，業務外包、分包有銷項稅，就可以解決稅負增加的問題。如果隨著‘營改增的落地，整個金融行業經營調整到位，有產業鏈、生態鏈的概念，肯定稅負降低，競爭力也提高了?！?/p>

對此，王海兆補充稱，“增值稅強調整個經濟產品的逐步轉移，除了為各個企業進行結構性減稅，促進第三產業更有競爭力之外，還有很重要的一個目標就是促進社會信息化分工?！?/p>

九大模塊+客戶化開發

據悉，用友金融率先推出的Vtax能夠覆蓋各金融行業的增值稅管理需求，是集金融產品稅率管理、業務數據價稅分離、財務數據價稅分離、進銷項稅票管理、稅控機管理、增值稅申報管理、增值稅會計核算等系列功能于一體的完整解決方案。

其核心由兩部分組成，一是稅務數據集市、二是稅務管理平臺。稅務數據集市用于收集整理相關的涉稅數據，并進行專業的稅務主題建模。稅務管理平臺用于操作員的日常操作及相關參數的配置和定義，具體由九大模塊組成。金融機構可以選擇用Vtax的全部模塊，也可以根據自身情況選擇其中的一部分模塊。整體來看，Vtax是建立在靈活、穩定及可配置的平臺之上，并可同時為金融機構提供客戶化開發服務。

由于銀行、證券、保險等金融機構的行業特色鮮明，用友金融在設計研發統一增值稅管理平臺的同時，也針對銀行、證券、保險等細分行業推出了更加細化的行業解決方案，讓不同金融企業都能通過Vtax實現自己的IT規劃。

李友對此表示：“‘營改增的影響不單是一個報稅的問題，它對銀行金融行業的經營管理戰略選擇，包括產品設計、運營管理、內部財務管理等等都會產生非常深遠的影響?！彼A計，未來金融行業“營改增”方案“落地”應該是分階段的，先解決“改”的問題和“報”的問題，而金融企業納入“營改增”范疇后，其經營策略上的調整，可能仍需要一兩年的時間去解決。

“落地”始于“價稅分離”

目前金融行業應對“營改增”的思路基本一致，就是要通過搭建專門的增值稅管理系統來進行信息化規范管理。但具體到“價稅分離”這一細分解決方案上，各金融機構的考慮各有不同，具體有兩種實現方案：一種是通過改造業務系統來實現;另一種是通過稅務管理平臺中的“價稅分離引擎”來實現。據悉，工商銀行作為國內規模最大、自身IT實力最強的金融機構，其思路是通過采用改造核心系統的方式來實現價稅分離;據了解，其難度非常之大，工商銀行為此投入了大量的人力。而對于大多數金融機構而言，改核心是具有很大風險的，再考慮到時間緊迫，大家紛紛選擇了第二種建設方法，引入增值稅管理平臺中的“價稅分離引擎”無疑是更好的選擇。此外，還有一些金融行業的CIO們認為，核心業務系統的定位方向是支撐不斷變化的金融業務創新及運行穩定，對于稅務和會計核算等中后臺事宜原本就應該盡量從業務系統中剝離，持此類觀點的金融機構，往往毫不猶豫地選擇第二種模式。

用友金融副總裁兼首席架構師王偉東向記者表示，目前金融機構特別是銀行的核心系統正在嘗試一輪“瘦身計劃”，部分非核心業務正從核心系統中剝離出去，承接“營改增”的內容恰恰是這個范疇內的，因此從戰略層面來看，未來脫離核心系統也是必然趨勢。而選擇Vtax的明顯優勢一是快，二是安全。金融企業可以以最快的速度和便捷的方式承接“營改增”，而無須啟動大量人力物力調整和優化其核心系統，因此，選擇平臺模式正是迎合了快速解決問題的心理，也規避了優化核心系統所帶來的風險?！?/p>

李友坦言，用友金融三年前就已開始為銀行做全面稅種管理平臺，“去年我們開始感覺到‘營改增對金融行業的壓力和挑戰，所以我們就開始一個專門針對金融行業稅務的部門，進行研討，發展金融行業‘營改增稅務平臺?！边@個過程中，用友金融積極與四大會計師事務所及廣大金融企業相關負責人共同探討金融企業應該如何快速適應“營改增”，希望助力金融企業能夠順利完成“營改增”方案“落地”。

對此，王海兆也給出了四條建議：第一，金融機構需要盡快梳理自己的業務流程;第二，要讓增值稅走出他們的計財部和科技部，改變金融機構日常運營管理思維模式;第三，能夠選擇一些比較恰當的合作伙伴，既要了解金融業務，又要懂得會計核算，價稅分離、會稅差異及相應的金融業增值稅知識;第四，金融機構業務、會計、稅務、IT四者缺一不可。