深入探討建筑施工質量管理的重點及因素

劉彥啟　王蛟

【摘 要】21世紀的今天，我國正處于發展中國家行列，隨之而來的就是工程建筑業的迅猛發展，值得重視的是，隨著建筑業的發展，建筑質量施工問題日益突顯出來。目前，如何解決這些問題成為施工單位最為關注的話題，本文就建筑施工質量管理的重點及因素展開論述，旨在完善國內建筑體系，最大限度提高國內建筑水平。

【關鍵詞】建筑施工；質量管理；重點；因素

近幾年來，我國城市化進程以及國家經濟都實現了快速發展，這在很大程度上推動了建筑施工的發展。施工管理中，最重要的就是建筑施工質量管理，它不僅影響建筑工程的施工質量以及效益，還影響國家經濟社會的發展。值得重視的是，目前建筑施工質量管理中還存在諸多問題，為有效解決這些問題，本文提出了一系列切實可行的措施，希望能給相關建筑單位一定的借鑒。

1.影響施工質量的原因

1.1建筑的施工材料不合格

比如：鋼筋的選材不符合國家相關標準，采用瘦身鋼筋；水泥沒有得到合理的保管，受潮、結塊；砂石不符合工程的要求級別，含有的有害物質較多；配比混凝土時不達到實驗要求等。以上所列示的原因，都會影響混凝土的強度、抗滲性、密實性，導致混凝土出現各種這樣的問題。預制件的尺寸不滿足設計要求，未可靠建立預應力值，這樣就會導致建筑出現斷裂倒塌的現象。

1.2環境因素

建筑施工的環境不是狹義上的自然環境，它包括工程施工的現場操作環境、工程管理環境、技術環境等幾個方面。影響工程環境的因素很多，自然氣候、水文條件、周邊環境、施工條件、設備質量等都有可能會對工程質量產生影響。最直接的就是自然因素的影響，空氣濕度、天氣陰晴、雨雪天氣等都會對工程進度和工程質量產生影響。

1.3主體因素

主體，指的就是在整個工程施工的參與者。無論在施工過程中采用何種先進的技術和設備，其最終都是要通過人的操作來完成。施工主體素質的優劣，對工程質量會產生重要的影響。我們這里提到的施工主體，既包括工程的設計者、管理者，也包括直接在施工現場操作的施工人員。設計者的理論素質與管理水平會對設計方案、管理效率產生影響，施工者的技術水平則直接的反映在工程質量上。一個高水平的工程質量，既要保證設計方案的科學合理，也要管理者能夠發揮管理職責，調動施工人員的責任心和積極性，更要求施工者在施工過程中嚴格的按照施工方案和施工工藝進行操作，這些工作的開展，都離不開主體因素的影響。

2.建筑建設中質量監管關鍵

2.1做好事前質量管理

在建筑工程項目開始施工之前，相關設計人員應當切實的將施工方案規劃好，認真的將施工圖紙設計好。施工人員應當切身的到施工現場來對全部的施工情況進行考察，明確總體的施工要求，與此同時，施工單位還應當定期的組織施工人員培訓，使施工人員能夠熟練的掌握正確、科學且可行的施工方法， 加強對施工人員的技術性指導，合理的安排施工時間，只有這樣才能夠真正的將建筑工程項目施工前的各項工作做好。

2.2建立健全施工管理機制

為了能夠最大限度的保證建筑施工質量，那么就需要盡快的將詳細而又嚴格的建筑工程施工管理制度建立起來，借助于建筑工程施工管理制度的建立健全，才可以在施工的過程中促使施工人員嚴格的遵循具體的施工要求展開施工工作，并且更好的了解整個施工過程。建筑工程項目的施工負責人還應當將建筑施工管理方面的制度編輯出來，在開始進行工程施工前， 應當讓全體施工人員仔細閱讀及熟悉建筑施工管理制度，以此保證施工人員均合理科學的進行施工，保證施工過程的順利及有序進行。

2.3全面審核施工圖紙

在建筑工程項目施工之前來對施工圖紙加以設計的目的主要就在于合理的規劃施工的整個過程，建筑施工單位應當全面的審核施工圖紙，重點檢查施工圖紙中的施工設計內容，正確的判斷施工設計內容與建筑工程的實際施工需求是否相符合。在建筑工程項目施工所采用的施工技術上，要注意審核及檢查施工技術人員實際的設計水平，保證施工技術人員的資質和專業技術能力滿足施工要求。

3.建筑施工質量管理重點研究

3.1施工現場作業技術管理

在當前的施工作業過程中，施工企業應依據工程特點以及實際施工現狀來不斷的完善和優化施工技術其自身的信息管理系統，以做好對施工過程以及施工作業的記錄和分析工作，并將工程建設中所使用的施工技術以及施工工藝整理存儲下來。此外施工企業還應不斷的改進和創新施工技術以及施工工藝，不斷的完善以及健全相應的現場管理制度，并進一步的明確相關責任，以切實做好相應的現場管理工作。另外，建筑項目管理施工企業還應該建立健全相應的建筑項目管理監督機制，設置專門的建筑項目管理監督部門，加強他們對于建筑項目管理施工的監督，做好施工現場作業中的技術管理工作。

3.2強化建筑工程自身的綠色安全管理體系

綠色安全對于任何行業來講都相當重要，建筑行業也不例外，從一定程度上來講，其甚至可以視為建筑業發展的生命線。而怎樣將安全問題落到實處，則主要可從如下幾點展開工作：（1）從思想上強化安全施工。對于企業來講，應該定時給予員工一定安全知識培訓，對其進行思想灌輸，讓其了解到安全工作的重要性。從思想上提高對安全作業的認識；（2）完善綠色安全施工及管理相關的制度及規章，做到章可循、有章可依，在科學規范的制度下行建筑施工安全管理，預防為主、解決為輔，不斷提高建筑施工的科學性，進而全面提升建筑施工質量管理水平。

3.3切實落實建筑施工自身的進度管理等各個方面的工作

我們知道，建筑工程是一個大的概念，它所包含的內容也是方方面面的，而在這些內容當中，進度管理是非常重要的一個環節。而進步管理又不是單方面的管理，它需要各個角度的配合，也就是說，只有施工方同投資方、設計方等方面做到完美接洽，方能確保整個建筑工程自身的進度，這更多的需要有一定有溝通技巧，如若問題產生，要極時尋找解決之道，盡可能不致延誤工期。

4.結語

總而言之，建筑施工的過程極其復雜。影響其質量的因素有很多，很容易產生質量問題。所以施工單位在進行施工的過程中，要加強對工程質量的管理，保證人民的生命財產安全"只有每個建筑行業的從業者注重建筑工程的質量，才能在日益激烈競爭的市場中生存下來。每一個好的建筑，不僅僅需要一個優秀的設計，更需要優良的質量管理。 [科]

【參考文獻】

[1]傅得明，方麗.建筑施工質量管理的重點及因素探索[J].中華民居（下旬刊），2014，03：2.

[2]毛東.深入探討建筑施工質量管理的重點及因素[J].四川水泥，2014，07：2-4.