發揮政治工作優勢 提升國企發展效益

楊大偉

摘 ?要：依據當前國有企業和諧穩定發展的新形勢、新常態，探討了提升企業質量與效益（簡稱“提質提效”）的基本思路：發揮政治工作優勢，為“提質提效”提供思想保障;發揮作風優勢，為“提質提效”提供人力保障;開展創新活動，為“提質提效”提供智力支撐;發揮組織優勢，為“提質提效”提供組織支撐。

關鍵詞：國有企業;政治工作;提質提效;思路

隨著油田發展戰略、發展目標、發展模式的進一步明確，廣大干部員工萬眾一心、共謀發展的局面已經形成。但是，實現發展目標，不斷提升發展的質量與效益（以下簡稱“提質提效”），未來仍將面臨許多復雜形勢和嚴峻挑戰。黨建工作作為國有企業的獨特政治資源和企業核心競爭力的有機組成部分，要與生產經營深度融合，充分發揮國有企業特有的政治優勢、作風優勢和組織優勢，特別是廣大黨員群策群力的智力優勢。把這些優勢與企業工作結合起來，上下一心，以保障企業快速、健康、和諧、穩定發展，為企業發展“提質提效”提供不竭動力。

一、發揮政治工作優勢，凝心聚力，為“提質提效”提供思想保障

發揮黨建思想政治工作優勢，各級黨組織書記首先要加強全體員工的理想信念教育。通過定期上黨課形式踐行社會主義核心價值體系教育。堅持把社會主義核心價值體系貫穿于思想政治工作之中，廣泛開展中國特色社會主義理論體系宣傳教育活動，引導干部員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。開展以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神教育，增強干部員工愛國、愛企、愛崗的主人翁意識和責任感。開展社會主義榮辱觀的宣傳教育，引導干部員工知榮辱、重品行、樹新風。與此同時要加強形勢任務教育。通過定期開展政治學習，努力提高廣大員工對企業改革發展目標、思路、措施的深度認識，把廣大員工的思想和行動統一到上級黨委決策和部署上來，落實到企業改革發展各項任務中去，不斷增強廣大員工立足本職、爭創一流的責任感和使命感。要深化“五種意識”教育。結合外部社會需求和內部員工需要，深入開展談心活動，有針對性地強化其服務、質量、安全、品牌和誠信意識，真正把員工當親人，積極為員工辦實事、解難事，使服務社區、服務員工的理念深入人心。其次，要大力培養和選樹先進典型和模范人物。弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，用勞模的先進事跡感召員工，營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的濃厚氛圍，是我黨的優良傳統。選樹先進，典型引路要注重從基層黨員和生產一線、特殊和關鍵崗位中發現選樹先進典型，重視總結提煉各類先進人物、先進事跡案例，提高典型的感染力和引領力。要緊扣時代主題，抓好典型培養，深挖精神內涵，力爭推出具有影響力的先進典型。第三，要加強宣傳工作，充分弘揚正氣，倡樹新風。通過積極宣傳典型，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好氛圍，使黨員和模范人物的先進性轉化為企業的帶動力。通過宣傳本單位好的經驗、好的做法，提煉積極性上的企業文化，進一步提高單位職工的榮譽感和外界的美譽度，為“提質提效”提供優良的風向標和示范崗。

二、發揮作風優勢，關愛員工，為“提質提效”提供人力保障

人們常說：人馬未動，糧草先行。領兵打仗后勤保障是關鍵，關愛員工、解決員工的后顧之憂是我黨作風優勢的具體體現。黨群干部要通過推進關愛員工工程，加強人文關懷和心理疏導，協調解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題，推動和諧企業構建，對促進“提質提效”大有裨益。

一是要認真開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動。按照上級黨組織部署，我們要統籌兼顧，突出重點，把服務企業生產經營與服務員工緊密結合起來，把解決員工生產生活問題與做好思想政治工作結合起來，把履行職能、發揮作用與轉變作風結合起來。深入基層，面對面與員工溝通交流，了解員工生產生活和思想狀況，心貼心做好員工思想工作，增進與員工的感情，實現員工思想狀況在一線掌握、幫扶救助在一線實施、和諧勞動關系在一線推進、工作任務在一線落實，充分發揮好凝心聚力作用。二要維護職工權益，理順利益關系。維護職工權益，應建立和完善員工利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障等機制。運用“預測、預審、預報、預防”等綜合措施，建立勞動關系預警機制，減少和避免勞動爭議，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態，保持企業勞動關系和諧穩定。我們應進一步暢通信訪渠道，創新工作方法，提高工作能力，最大限度增加和諧因素、減少不和諧因素。要注重源頭治理，妥善協調各種利益關系，認真落實穩定風險評估制度，深入開展矛盾糾紛排查，積極匯報群眾反映強烈的突出問題。要引導員工群眾理性有序表達利益訴求，維護正常信訪秩序，為“提質提效”提供穩定的內部環境。三是要不斷提升幫扶救助送溫暖工作水平。我們應牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，真誠傾聽員工呼聲、真實反映員工愿望、真情關心員工疾苦，做他們的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人，尤其要關注那些在艱苦環境和有殘疾的基層員工，讓他們安心、舒心、全身心地投入企業改革發展實踐，增強員工自豪感和歸屬感。積極貫徹落實“真困難、真幫助”原則和“三不讓”要求，健全和完善幫扶救助、送溫暖長效機制，通過有效的保障途徑，切實做到“雪中送炭”。對一般困難員工開展“隨時幫扶”，對生活特殊困難員工實施“重點幫扶”，對員工家庭發生重大變故進行“及時幫扶”，在重大節日期間開展“定期幫扶”，把組織的關懷和溫暖送到廣大員工的心坎上。四是要關心員工成長，暢通員工成長通道。油田管理崗、技術崗、操作崗三個系列“階層”固化嚴重，是不爭的事實，三個系列收入遞減，于是很多人就千方百計尋求提高收入的突破措施，一心向往上一個等級，但身份很難轉變。經過多年努力仍不見成效，很多人就會萎靡不振，逐漸降低了前進的動力。尤其是廣大派遣工，往往學歷不低，上進心不低，期望值不低，但他們成才的機會卻很低，連續兩年勞模，獲得高級別的技術能手，對于他們很多人來說，都是難于企及的。評個職稱，享受相應的待遇，改善一下家庭收入，對他們大多數人來說也絕非易事。成才機制空間狹窄，職業生涯設計難以實現，面臨經濟壓力、家庭壓力，他們心中的火氣超過志氣，泄氣快于鼓氣。在一年年的磨礪中，激情盡失，心如止水，逐漸變得老氣橫秋。打破用工界限，暢通員工成長渠道，成為廣大派遣工的期盼。讓員工達到自我實現的精神追求也是關愛員工的最高層次體現。

三、黨員帶頭，開展經濟創新活動，為“提質提效”提供智力支撐

努力建設高素質的員工隊伍是保持和發展工人階級先進性的關鍵所在，是“提質提效”的基礎所在。各級黨組織要認真落實建設“一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績”職工隊伍的要求，引導和幫助廣大員工學習新知識、掌握新技能、增添新本領，為“提質提效”提供智力支撐。

群眾經濟技術創新首先要與生產服務指標相結合，選準載體和平臺。針對本單位降本增效項目，提出具體措施，組織員工參加技術攻關、技術創新活動。通過過程跟蹤，確保降本增效目標的實現。其次要開展“技術攻關”專項競賽活動，積極發揮職工群眾的潛力智能，圍繞生產中的難點、技術上的關鍵點，開展技術攻關競賽，引導職工開展技術革新、發明創造、小改小革和合理化建議征集活動。三是要開展“小指標”競賽活動。圍繞降低成本、安全生產、節能降耗、提高效率、提高質量等內容，有針對性地適時開展小型勞動競賽，調動職工的參賽積極性，促進本單位生產經營目標的完成。圍繞安全生產、經營管理、服務穩定中存在的薄弱點，從提高管理水平、提高工作質量、提高工作效率、提高服務水平人手，瞄準先進水平，節能降耗，為企業各項生產經營目標的完成建言獻策。

在群眾性經濟技術創新活動中，要充分發揮廣大黨員的帶頭示范作用，本著察實情、出實招、辦實事、求實效原則，亮出黨員身份，亮出工作標準，大膽亮出承諾，接受群眾監督，接受群眾評價，努力創造出經得起實踐、群眾檢驗的實績。

四、發揮組織優勢，加強自身建設，為“提質提效”提供組織保障

黨群干部要加強業務知識學習，努力提升學習能力與實踐能力，成為組織動員員工的能手、協調勞動關系的行家、關心服務員工的模范。要增強政治意識、大局意識和責任意識，求真務實，為民服務，把工作著力點真正放在研究解決企業所需、員工所急、組織所能的重大問題上，放在研究解決員工生產生活中的緊迫問題上，多做暖人心、得民心的事，多干打基礎、利長遠的事。

以提升黨組織工作的科學化水平為重點，黨群干部要深入基層、深入群眾，發揚與群眾‘同吃同住同勞動的優良作風，增進干群關系，提高做好群眾工作的本領。深入落實“八項規定”，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾、發展上為了群眾，實現對上負責和對下負責的有機統一。

要加強黨風廉政建設，大興艱苦奮斗之風，帶頭踐行“經營一元錢、節約一分錢”的理念，倡導勤儉辦企業的良好風尚，強化自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，為“提效提質”提供堅強的組織保障。

“提質提效”是一項系統工程，黨群系統廣大干部在生產上當副手，而在鼓勁加油、鋪路架橋方面要當主角，以作為定地位，找準工作的“位子”。將黨建工作與生產服務相結合，開展群眾性經濟技術創新工作，努力尋出“提質提效”的“點子”。加強輿論宣傳和先模選樹，及時總結、報道本部門的典型做法、典型人物，以輿論為動力，吹響催人奮進的“號子”。圍繞“提質提效”，廣大政工干部通過找準 “位子”、出好 “點子”、吹響 “號子”，與行政干部并肩攜手，合奏共鳴，相互補充，齊抓共管，就一定會奪取生產經營和改革發展的新勝利，就一定會順利實現企業發展的新戰略、新目標。

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