多元發展助吉林日報報業集團實現突圍

文/史晶瑩

多元發展助吉林日報報業集團實現突圍

文/史晶瑩

據艾瑞數據顯示，紙媒廣告收入在近兩年呈現斷崖式下降，2015年報紙廣告收入同比下滑34.5%，而清華大學新聞與傳播學院發布的《傳媒藍皮書：中國傳媒產業發展報告（2016）》指出，2015年全國各類報紙的零售總量與2014年相比下滑了41.14%，傳統報刊讀者數量和廣告收入的雙下滑使得近年來報刊經營舉步維艱，與之相應的?？托菘殉蔀閭鹘y報刊行業的一種“新常態”。如何在傳媒業市場格局徹底顛覆、紙媒面臨的持續性困境中找到新突破口，成為黨報集團亟待解決的關鍵問題。吉林日報報業集團通過不斷拓寬經營渠道、改變傳統單一的循環路徑、多管齊下促進媒體融合，在日益激烈的市場競爭中力爭破局。

大力推進新媒體建設，實現良性互動

傳統意義中的紙媒經營模式相對單一，廣告收入承載著“生命線”的重要職責，是維系紙媒生存和發展的主動脈，一旦這條主動脈出現問題，又沒有相對成熟可行的預案，極有可能會陷入重重危機。近年來，吉林日報報業集團在深耕原有平面廣告的基礎上，積極推進媒體融合，打造新型主流媒體和媒體集團，將集團傳統平面媒體的內容優勢、品牌優勢和人氣優勢與新媒體的技術優勢、數據優勢和渠道優勢相結合，以此來增加報業集團的領地，并加快集團轉型和融合的步伐。

吉林日報報業集團以中國吉林網為主要陣地，在已有吉林手機報、吉林日報官方微博的基礎上，于2014年1月、3月分別開通吉林日報微信公眾平臺和“i看吉林”移動客戶端，形成微信公眾賬號、法人微博、移動客戶端三位一體的新媒體傳播布局，官方微博和移動客戶端的“粉絲”總數不斷增加，目前正積極尋找合作伙伴，組建股份制網絡公司。在全媒體融合工作中，現已形成了《吉林日報》、13家系列報刊、中國吉林網和系列報刊網站、吉林手機報、吉林日報官方微博、微信、移動客戶端等傳統媒體與新興媒體良性互動的發展態勢，由新媒體事業部統籌管理運營新媒體。根據CSM的研究，在受眾一周之內使用不同媒體的比例調查中，超過77.2%的受眾使用3種以上的媒體，充分表明受眾是通過不同媒體來接觸信息的。由于受眾的媒介接觸習慣趨向多元化，所以企業的市場營銷行為也從單獨的廣告投放趨向于“整合營銷”，吉林日報報業集團正是通過科學的數據支撐分析，實現滿足客戶訴求的精準定位。

積極變革體制、機制，以現代經營策略發展非報業經濟

吉林日報報業集團黨組領導班子深刻地意識到，地方黨報舊有的傳統式僵化的管理體制和機制已遠遠滯后于時代，必須進行體制、機制方面全新的變革，由集團控股成立吉林省吉報實業有限公司，以物業、品牌、資源作為投入，與合作伙伴共同孵化、運營了多個非報業經營項目，非報經濟跨界經營良性運行。例如與廣州五行電商集團、青旅吉林投資有限公司聯合打造了“吉林五行電商生態科技城”項目。該項目位于長春市二道區所屬的國際物流經濟開發區內，緊鄰興隆國際綜合保稅區，作為吉林省首個落地的電商產業園項目，得到了吉林省委省政府、長春市委市政府的高度重視，目前已列為長春市、二道區重點項目，并舉行了簽約儀式。根據分工，廣州五行電商集團負責國內國際電商品牌的招商和電商項目的運營，青旅吉林投資有限公司負責項目融資投資，吉林日報社則利用報紙和網站等宣傳平臺、集團所屬子報子刊發行站和發行人員能夠參與電商配送的優勢，完成電商項目的宣傳與配送服務，同時借助電商產業項目，通過采用宣傳資源互換并計入成本的辦法，實現吉林日報社印務中心、長春分社的建設開發任務。

與此同時，吉林日報報業集團還在地產開發、商超實體經營等方面進行了積極探索，一是與中青旅聯合開發項目，已于2014年5月破土動工，這個項目將給吉報集團帶來6000萬元的固定資產收益，且在未來的運行中還將給吉報集團帶來更多的利潤。與此共建的印務、儲運中心項目，發改委已經立項，支持報社基建款4000萬元，設備采購財政列支2300萬元，目前正積極推進，適時開工。二是與吉糧集團房地產開發有限公司合作開發的海南地產營銷項目、吉林日報報業集團樓體LED屏新媒體開發項目都已落地，給集團增加了新媒體固定資產，未來將帶來比較穩定的收益。三是啟動了歐洲進口食品超市項目“吉報·歐食匯”，以“全球采購，歐洲標準”為經營理念，產地直供17大系列近萬多種產品，強調細節和管理，多樣化的營銷手段，線上線下聯動銷售，在短時間內就在吉林省高端進口食品商超中形成品牌優勢，并抓住時機投入自主品牌研發。

倡導成立跨行業聯盟，整合資源謀共贏

古語有云：“大廈之成，非一木之材也；大海之潤，非一流之歸也?！奔秩請髨髽I集團審時度勢，在保持獨立發展的同時，與志同道合的兄弟單位進行優勢互補，強強聯合，最終實現“1+1＞2”的良性循環發展。樹立共享和平臺意識，搭建一座媒體間資源集聚和釋放的平臺，竭力實現媒體資源共享。

2015年，吉林日報報業集團倡導成立了吉林省地方本科高校轉型發展聯盟，并在聯盟成立大會上與吉林工程技術師范學院簽署校企合作協議，雙方將共建新聞與傳播學院。吉林日報報業集團與吉林工程技術師范學院本著“全方位、多角度、深層次”的合作原則，以“優勢互補、融合發展、互利共贏、服務社會”為宗旨，充分發揮黨報和高校的資源優勢，創新新聞傳播人才合作培養機制，探索高校和傳媒業優勢互補、融合發展的新途徑，為吉林省新聞宣傳戰線培養更多專業化、職業化新聞傳播人才，服務吉林經濟社會發展。同時，雙方還將在旅游、食品、藝術等方面積極開展跨地區跨領域合作。創新高等教育、職業教育人才培養模式，在招生、人才培養、學科設置、教學實習、實踐基地、就業等方面，開展多角度合作。

集團合理運用子報刊發行人員組建物流配送網絡，籌劃成立吉林省報業物流聯盟，各地市報刊的發行資源將改變各自為政局面，實現強強聯手，通過整合吉林省內各地區報刊發行網絡、運輸、倉儲等資源，實現城際對接、功能互補，構建一個覆蓋吉林全省范圍的有競爭力的物流配送網絡體系，最終實現報業與物流的雙贏局面。這一切嘗試表明，在傳媒生態環境發生變化的情況下，必須選擇開拓發展型戰略，可以最大限度地規避風險，實現資源共享，產生“1+1＞2”的效果，使吉報集團實現可持續發展。

作者系吉林日報報業集團經營管理委員會辦公室副主任