現代化軋鋼機械設備的管理與維護

455004 安陽鋼鐵股份有限公司 河南 安陽｜周松濤 魏宏武

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現代化軋鋼機械設備的管理與維護

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隨著現代化進程的不斷加快，機械設備在經濟社會中的應用也越來越廣泛，逐漸進入激烈的市場競爭環境中，同時，對機械設備的管理和應用問題也成為了現代企業管理的重要手段和內容。在軋制的過程中，受多種因素影響對其形狀會產生改變，這也對加工設備提出了更高的要求。因此，必須重視對軋鋼機械設備的管理。本文結合當前發展階段軋鋼機械設備管理中存在的問題和產生的原因，提出了相應的解決措施。關鍵詞：軋鋼機械；現代化；管理維護

隨著現代企業制度的不斷完善，對企業軋鋼機械設備的管理和維護也出臺了相對應的政策和標準［1］。通常來講，機械設備是企業生產過程中的重要設備。我國目前市場競爭環境日趨激烈，設備的管理對企業效益的提升有著很大的價值。因此，很多企業也逐漸意識到將軋鋼機械設備管理作為重點的重要性，并取得了一定的成效，但是在具體的實踐中，也還存在一些問題亟待研究。

當前軋鋼機械設備管理中出現的問題

當前企業管理中，機械設備管理方面較之以前有了很大的進步，凡是在具體的實踐中，仍然存在很多問題，具體表現在以下幾個方面。

a 管理系統不夠完善

要想提升軋鋼機械設備的維護水平，需要建立健全管理制度和相應的維護機構，了解自身的職責所在，這是實現技術改進提升和管理水平提升的關鍵所在。但是，現在很多企業在生產中都采用的是生產線的流水生產，不同的生產環節，其負責人也不同，這對管理也提出了更高層次的要求，但是從實際情況來看，很多管理層力量相對較弱，不能很好地進行人力資源的分配［2］。還有一些企業的高層為了減少財政管理支出，對一些部門進行錯誤的合并和精簡，這樣導致不同職能的部門的管理環節缺乏對應的管理層的有效管理，出現管理脫節的現象，而另一些管理又出現交錯的現象，這樣最終影響到企業管理工作的全面展開。此外，部分企業的管理者未能發揮管理者應有的職責，在一定程度上也影響到軋鋼機械設備管理的順利進行。缺乏完善的設備管理系統、缺少良好的記錄文件、管理工作盲目等，使得設備管理工作呈現出一片混亂。

b設備更新速度慢，引進不合理

國際化進程的不斷推進，各國之間的競爭也越來越激烈，從根本上來說，還是科技與綜合國力的較量，新的技術的投入，能為企業帶來更大的經濟效益。這也是許多老企業面臨激烈的經濟環境需要考慮的問題。在國際合作與交流中，要從企業的實際經濟效益出發，借鑒國外先進的經驗和機械設備，并結合自身的企業發展實際，開發相應的系統［3］。需要注意的是，設備引進過程中也需要考慮公司的實際情況，不引入任何概念，生產和管理，消費和環境的保護相結合，考慮多方面的因素。只有真正了解企業，給企業正確的發展定位，才能減少不必要的損失，保證企業獲得發展。

c設備維修使用方面的問題

多數企業不能對每個作業工人使用的設備進行規范，也忽略了維修機制的創新和發展。從實際來看，很多企業缺乏機械的使用和維修制度，一些企業雖然在條件允許的情況下對機械設備進行了一定的維護，但是相應的制度卻未落到實處。相關的法律并未落實到具體的人，未對企業員工進行專門的培訓，機械的使用、維修和保養工作嚴重脫節，很多員工只知道簡單的機械操作和使用，維護方面的知識較為缺乏［3］。這也導致了維修人員與操作人員在出現問題時互推責任，最終給企業的質量和產量都帶來不好的影響，無形之中增加了企業的設備維修成本。

d 企業購買行為不合理

為保持在市場競爭中的優勢，很多企業不斷重視人才建設和設備的更新?，F階段設備更新速度不斷加快，一些企業因財務原因不能及時更新設備，還有一部分企業認識到購買新設備的重要性，但是卻不考慮新設備是否符合企業自身發展需要，對設備的投資不能合理安排［4］。不合理的引進和購買機械設備，不僅不能為企業帶來良好的生產效率，同時還加重了企業的經濟負擔。

加強企業軋鋼機械設備管理與維護的具體措施

針對當前企業設備管理與維護方面存在的問題，要保障企業的長遠發展，需要重視做好管理工作。本文提出了以下幾方面的措施。

a 建立健全現代企業制度

企業管理是現代企業發展的重要條件，也是其保持競爭優勢的重要影響因素。要建立完整的軋鋼機械管理制度，這是做好相應管理工作的前提和關鍵所在。制度是管理的前提，要設立專門的管理部門，對整個企業的所有部門和工作人員進行統一管理，明確各部門、各工作人員的責任，促使其提高工作狀態，發揮每個人的最大潛能。同時，要明確公式的獎勵和懲罰制度，有懲有罰，不斷提高員工的工作積極性。對于不關心企業發展，不配合企業設備管理工作的員工進行相應的懲罰，讓人人樹立機械保護的意識，提高設備的利用率。同時也減少對機械的破壞。

b重視員工培訓工作

在企業發展中要重視企業員工的職業道德培訓，這不僅關系到員工個人的修養，也對企業的經濟和社會效益產生很大的作用，企業的發展對員工有很大的依賴性。因此必須重視提升員工的綜合素質。對員工進行培訓，讓其掌握機械的正確操作和使用方法，了解機械維修方面的相關知識，保證其在使用的過程中愛惜機械，從而對軋鋼機械設備進行合理的維護。

c 重視設備的管理維修

機械設備在使用過程中會產生不同程度的磨損和破壞，因此，在使用一段時間后也有出現故障的可能，要增加設備的使用壽命，減少故障發生的可能，就需要根據設備的具體應用，將其與企業的生產活動相結合，按照一定的標準對其進行維修?？茖W技術的不斷進步，多數企業已經認識到企業發展要引進先進的技術和設備，很多技術含量高的設備使用中，需要經驗豐富的工作人員的指導，同時其維修和護理工作也較為繁雜，因此，要采用現代化的管理手段，重視好機械的保養維修，讓員工掌握科學的操作方法，同時，要更新維修工具，購買與新機械設備行對應的維修工具，以便維修工作的正常開展。

d 定期做機械設備的檢查工作

要有效實施檢查制度，需要督促工作人員進行維修，定期或不定期對機械進行檢查，了解當前軋鋼機械在使用過程中的磨損情況，查看有無出現機器故障、了解其各部件的性能等。提前發現其中的問題并采取相應的措施，保證基本設備的管理。同時，要及時發現設備故障問題，并及時進行處理，減少因人為因素等對機械造成的損害等。定期維修檢查是企業生產活動中必須重視的一項工作，尤其是對于大中型機械，因其構造較為復雜，一旦出現故障維修起來困難較大，且維修成本高，因此必須及早發現問題。

e完善設備各項點檢管理制度

企業要建立以產品為中心的、以第一線管理者為核心的現場管理機制和以設備管家體系為中心的設備管理機制，即以點檢為核心的“點檢停產檢修”體系。

在當今企業設備管理上，是指要“預知狀態、超前管理”開展設備技術狀態管理，做到點檢管理信息化、點檢作業標準化。

結語

綜上所述，現代化軋鋼機械設備的管理和維修在企業發展中占有重要地位，在管理和維修的過程中，除了觀念的革新和技術的支持外，還需要企業領導和員工的積極配合，在具體的實踐中進行深入的分析，將維修和管理工作落到實處。明確未來軋鋼機械設備管理和維修工作的發展方向和重點內容，完善管理制度，指導工作人員樹立愛護機械設備的意識，加強人員的培訓，重視設備維修管理，定期對設備進行檢查和維修等，確保設備維修管理工作的順利進行，為企業帶來更大的社會價值和經濟價值。

參考：

［1］陳雪蓮.現代化軋鋼機械設備的管理與維護［J］.科技創新與應用，2016，No.15709：123.

［2］劉金常，王文震.現代化軋鋼廠電氣設備維護及管理分析［J］.山東工業技術，2014，No.18123：194.

［3］馮紅玉，宋舒，孫家勇.論軋鋼機械設備的管理與維護［J］.中外企業家，2015，No.49109：128.

［4］王國海.軋鋼機械設備的管理與維護［J］.有色金屬文摘，2015，v.30；12（02）：60+63.