如蘭人生溢芬芳
——記山東群星糧油制品有限公司總經理 趙興蘭

如蘭人生溢芬芳
——記山東群星糧油制品有限公司總經理 趙興蘭

“不能吃苦，干不成事業；不能吃虧，贏不了人心；不注重質量，贏不了市場；不擔社會責任，成不了大器”。這是山東群星糧油制品有限公司總經理趙興蘭常說的話。樸實的話語蘊含著一種崇高的思想，彰顯出一種博大的胸懷。

山東群星糧油制品有限公司由一個僅有幾名員工的農村作坊式瓜子加工點，一躍成為魯西南面粉加工的農業龍頭企業，走過了二十余載不平凡的發展之路，而作為公司總經理、企業領軍人的趙興蘭靠著超乎常人的膽識、謀略、氣魄和韌勁，圍繞農業增效、農民增收、農村經濟發展這個中心，以發展為主題，以農業產業結構調整為重點，以增加農民收入為目標，真情服務“三農”，在孝賢故里這片熱土上書寫著創業奇跡，展現了新時期農民企業家的風采。

“女強人”勇者無畏闖商海

1984年，高中畢業的趙興蘭不愿重蹈上輩們“一天三頓飯，圍著鍋臺轉”的生活方式，她決心依靠黨的富民政策，憑自己聰明才智，在商海中闖出一片天地。經過考察，她看中了瓜子加工項目。說干就干，她冒著35℃的高溫，三下江南學習技術，通過借錢、貸款籌措了4000元資金，騰出自家的兩間住房，辦起了魚臺縣第一家瓜子加工廠——群星瓜子廠。

萬事開頭難。廠子成立之初，沒有購銷人員，跑原料、跑貨源、跑銷路全靠趙興蘭一人，對于一個農村女孩來說，困難可想而知，但是，趙興蘭憑著吃苦耐勞的精神和不服輸的性格，堅持質量第一、薄利多銷，優質服務，跑遍全縣16處供銷社，終于使自己的瓜子打開了銷路，當年就獲利2萬多元。趙興蘭一時成為當地眾人稱道的“女強人”。然而，由于在用人、管理、營銷上的經驗不足，廠子在首戰告捷后，1986年出現了經營危機，雖然經過多方努力，企業重新投入生產，渡過了難關，但是趙興蘭從挫折中總結教訓，重新認識了自己，決定用現代科學經營管理知識武裝頭腦，她毅然報名參加了農函大自考班，學習企業管理、產品營銷等知識。新的經營理念讓她如虎添翼，使企業步入科學化、規范化發展的快車道。1997年，趙興蘭抓住魚臺盛產水稻和小麥的資源優勢，投資200萬元辦起了面粉和大米加工廠，面粉銷往北京、內蒙古、東北三省，大米銷往安徽、江蘇等地，均供不應求。為了能在激烈的市場競爭中取勝，趙興蘭不斷擴大生產規模，2002年，她投資6000萬元，引進日處理小麥360噸全自動面粉生產線。2013年，她又投資3000萬元引進全自動掛面生產線，以先進的設備和一流的工藝流程，提高產品的質量和檔次，增加企業的市場競爭力?！按篝~臺”牌等級面粉和掛面已經成為山東省的知名品牌，登上各大超市的暢銷榜。

樹品牌，全力做實“農字號”

趙興蘭把辦“農字號”企業當成一種社會責任，當成為農民謀利益的一個載體，真情惠澤百姓，書寫亮麗人生。

“不經歷風雨，怎么見彩虹”，對趙興蘭來說體會最深。通過二十多年的摸爬滾打，因地制宜尋找自己發展的空間，總結這些年來自己發展的過程，她深刻認識到：只有圍繞“三農”做文章，才適合自己的發展。自己的根在農村，發展的重點是農業，于是她把主要精力放在了農業糧食深加工上，向多元化方向發展。為使產品上檔次，滿足人民的生活之需，趙興蘭發展培育優質冬小麥基地,1.5萬公頃，并與1800個農戶簽訂了訂單合同，較好地解決了農民賣糧難的問題，變資源優勢為經濟優勢，促進了區域內的經濟合作，實現了農戶增收、客戶得利、國家雙贏的社會效益。

質量打造品牌，誠信贏得客戶。山東群星糧油制品有限公司生產的“大魚臺”“華豐”兩大品牌，超級特制粉、特精粉、特一粉、特二粉、富強粉、超級雪花粉等二十多個品種，產品銷往廣州、深圳、福建、江西、貴州、昆明、重慶、內蒙古、甘肅、新疆、拉薩、大連、湖南、湖北、黑龍江、吉林等二十多個省市自治區，遠銷朝鮮、緬甸，深受國內外銷售商信賴和廣大消費者好評。

為使企業長足發展，拉長產業鏈，隨著農村產業結構的調整，從中央到地方都在關注“三農”，一些大中型企業將自己的發展觸角伸向農村，都看到了農村這個廣闊市場的美好前景，作為基層又是“三農”企業的群星早已看到了這一點，著手制定發展策略，向農村經濟發展的深度、廣度進軍。隨著人民生活水平的不斷提高，趙興蘭積極研發適應需求產品，如含人體所需微量元素的面粉、掛面粉、饅頭粉、強筋粉、面包粉，針對當前農村土地經營流轉的新形式，計劃租地200公頃，培育引進優良品種。改良土壤結構，實現種地機械化一條龍服務。做到農、林、牧、漁全面發展，計劃建立養殖場2處，發展培育青山羊3000只，生豬3000頭。把一些投資少，受益快的項目推薦給農村人口多勞力少的老弱病殘家庭進行操作，如放養野生的雞、鴨、鵝等家禽，增加收入，提高農民的生活質量，帶領村民共同致富，奔向小康的幸福大道。

建真言，履職為民獻良策

人大代表，是榮譽，更是使命，特別是“農字號”企業的人大代表，更是要有一種責任和擔當。趙興蘭是省人大代表，從當選為人大代表的第一天起，趙興蘭就把“履職盡責、不辱使命”刻在了心中，并用實際行動踐行著“人民選我當代表，我當代表為人民”的閃光誓言。

她認真開展調查研究，每月都堅持到農村社區、企事業單位、城區居民家中走訪，體察民情民意，對基層群眾反映的熱點、難點問題一一記錄在案，并認真分析、篩選、逐級向上反映。2013年11月，針對城區臟亂差問題，她利用晚上時間撰寫了關于“清潔城市環境，提升城市形象”的建議，魚臺縣委、縣政府為此專門召開常委會議，研究決定把2013年定為城鎮化建設攻堅年，通過各種方式投資近10億元下大力氣改變城市面貌。她還經常利用和涉農企業老總進行交流的機會，傾聽他們的呼聲和建議，并提出了《加大對涉農中小企業的扶持力度，共渡金融危機》的建議，受到縣委縣政府高度重視，積極協調各專業銀行，向中小型企業傾斜，舉辦了“涉農小企業多戶聯保貸款”銀企合作促進會，并與10多家規模以上企業和10個鄉鎮簽訂了3年內總授信額不低于80億元的戰略合作協議及戰略合作意向書，幫助中小企業解決流動資金共渡難關，增強了企業發展的信心和決心。對于衣、食、住、行等方面的價格和費用，老百姓最為敏感。糧肉蛋油的價格不穩定，更是牽動著趙興蘭的心。早在2008年1月24日，她作為省人大代參加省“兩會”和已是三屆省人大代表的煙臺市物價局副局長戴紹琴開展了一場關于“CPI”（消費者物價指數）的對話，被《大眾日報》發表在顯著位置，引起強烈反響。

（本刊通訊員）