建筑安全監督管理工作優化方法初探

□王 龍

（南京市江寧區建工局 江蘇 南京 211100）

建筑安全監督管理工作優化方法初探

□王 龍

（南京市江寧區建工局 江蘇 南京 211100）

隨著國家各項經濟指標大幅提升，建筑行業不斷加大建設力度，因而國家對建筑行業的工程施工安全方面提出了更高要求，建筑企業應加強建筑項目施工安全的監督和管理工作，本文將就現階段建筑工程安全的監督和管理工作的現狀展開分析，并提出科學合理的優化方法。

建筑安全；監督管理工作；優化方法

1 建筑安全監督管理的內涵

根據中華人們共和國建設部1991年頒布的《建筑安全生產監督管理規定》中指出，建筑安全監督管理是指各級人民政府、建設行政主管部門以及被授權建筑安全監督管理機構對建筑行業的安全生產進行監督管理，并且所有相關建筑建造施工都要接受以上機構的安全監督管理，按照生產與安全同步監管的原則，以預防為主要內容實現科學管理和技術進步，一定程度上降低建筑行業安全事故發生率。

2 分析建筑安全監督管理存在的問題

2.1 安全監督管理體制不完善

現如今，雖然國家大力支持建設建筑業發展，但是相關安全監督管理體制還稍有欠缺，普遍存在重生產輕管理現象，建筑工程施工中心偏重于建設力度，為響應國家建筑安全監督管理發展戰略，也進行了相關安全管理，但也只是流于形式，沒有完全落實安全監督管理工作，相關體制建立不完善，管理人員在進行安全監督管理工作是沒有具體的管理依據，管理工作很難進行，導致很多施工單位發生安全事故，為施工單位帶來巨額的經濟損失，甚至是人員傷亡，嚴重影響建筑企業發展。

2.2 施工人員缺乏安全生產意識

由于建筑安全監督管理體制不完善，施工單位很難對施工人員進行管理，從而造成施工人員安全生產意識嚴重匱乏，形成一個惡性循環。再加上，施工人員大都來自社會底層，文化水平和個人素質較低，沒有經過專業的技術培訓和學習，安全生產宣傳不到位，使施工人員認識不到安全生產的重要性，只是一味的勞動，施工單位更是追求施工效率，不斷加重工作量，使施工人員無法樹立正確的安全生產意識，是導致安全事故發生的根本原因。

2.3 安全監督管理基礎薄弱

由于建筑行業是國家經濟支柱性產業之一，所以建筑企業為獲得更為可觀的經濟收益，在生產經營過程中，偏重于建設，安全監督管理工作并不到位。建筑企業在是建筑工程施工中，大都抱有投入資金獲得較多回報的心理，因此，施工單位在安全設備上的資金投入較少，更有甚者為節省施工成本，選擇購買不符合標準的設備和建材，嚴重影響整體施工質量，施工過程必然存在安全隱患，最終導致安全事故的發生。

3 建筑安全監督管理的優化方法

3.1 強調安全生產的重要性，提高安全保護意識

首先，施工單位與建筑企業應對安全生產問題的監督管理形成高度統一，重視安全監管工作，轉變重建設輕管理的傳統思想觀念，將企業發展與施工安全緊緊相連，共同建設雙方面工作，加強安全生產管理[1]。其次，安全監督管理機構應明確各部門職責，合理調配部門之間的工作，防止出現多方一同執法的現象，定期下到施工現場進行安全生產全宣傳工作，以及排查安全事故隱患，規范施工單位施工操作技術，并給予技術指導，加強施工單位安全生產的同時使施工人員人事到安全生產的重要性，從而提高安全保護意識。

各級政府和安全監督管理機構要積極維護建筑行業秩序，將安全責任充分落實到單個部門或者個人頭上，這不僅對管理部門起到規范作用，能夠嚴格執行安全監督管理工作，還可以在追究安全責任時，不會出現部門之間互相推諉，規避責任的現象，因此健全安全監管體系一方面可以在實際工作中及時發現安全問題及時解決問題，另一方面，也起到一定防范作用，為避免承擔責任，各部門必然會加強安全事故防范意識，從而大大降低安全事故的發生概率，保證建筑工程安全生產，也為施工人員的生命財產安全提供了保障，促進企業安全監督管理建設。

結束語

除了上述兩點安全監督管理優化方法之外，積極引進先進安全設備，加強施工現場巡查工作，也是安全監督管理工作的重要內容，有效的提高了安全監督管理的真正作用力，由此可見，建筑企業要想在市場競爭如此激烈的當今社會繼續生存和發展下去，就要積極落實國家推行的建筑安全監督管理發展戰略，不斷優化安全監督管理工作，從而促進企業健康、持續發展，為國家繁榮富強貢獻力量。

[1]李全生.淺談建筑安全的監督與管理[J].城市建設理論研究（電子版）,2014(19):920-920.

1004-7026（2016）17-0110-01

P624.8

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.17.085