文體新媒體，新的爆點在哪里？

闕政

當每一個電影的制作人都成為一個金融高手的時候，我覺得中國電影也是到了很危險的時候，電影是用金融的方式去融到籌拍這部電影的錢，而并不是說每一個電影項目都要成為一個上市企業。

新媒體閱讀動輒10萬+，網紅拿了1200萬投資，電影票房坐擁400億遙望550億，體育產業即將迎來從1萬億到5萬億的黃金十年……今年博鰲亞洲論壇的主題——“亞洲新未來：新活力與新愿景”，各種高企的數字，為這個標題做了注腳。

《新媒體vs傳統媒體：顛覆，還是融合？》《資本狂奔下的中國電影：投人還是投項目？》《文化娛樂市場的未來》《互聯網+電影：千億票房與電影產業靜悄悄的“新長征”》《體育產業：下一個風口》……今年，博鰲論壇用了5場之多的篇幅，為文體產業尋找新的爆點。

新媒體：博眼球不會太長久

3月22日，博鰲論壇開幕第一天，萬眾矚目的新媒體就被提上議程：一場名為《新媒體vs傳統媒體：顛覆，還是融合？》的論壇，拉開了博鰲文化領域頭腦風暴的序幕。

過去，報紙和雜志是媒體的第一種形態，然后是廣播、電視、PC互聯網。等到移動端互聯網媒體崛起，已經排行第五。

如今，第五媒體風頭火勢一般瘋長，新媒體到底是殺死了傳統媒體，還是救了傳統媒體人一把？論壇嘉賓秦朔原本就是一位傳統媒體人，離開《第一財經日報》以后，他做了自己的新媒體“秦朔朋友圈”。在他看來，一方面，新媒體確實影響了一些傳統媒體，尤其是都市報和同質化比較高的報紙。但另一方面，他明確表示，自己很反感“傳統媒體”這種提法，不僅因為傳統媒體代表的公信力正是新媒體所缺，更因為許多新媒體人，包括他自己，就來自所謂的“傳統媒體”——“只能說以紙為載體的報，從趨勢上是一個逐步萎縮的過程。但是以移動互聯網為載體的報，還會很好。比如第一財經微信公眾號第一財經資訊，每日經濟新聞、國家財經周刊等等?！边@些脫胎于“傳統媒體”的公眾號新媒體，實際上影響力要比純粹個人的自媒體更大。

不過，最近一則“網紅papi醬獲得1200萬元投資”的新聞，還是引起了不小的震動。拍攝了幾十個網絡短視頻就擁有粉絲過千萬的最新網紅“papi醬”，獲得了由真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本的聯合注資，總投資額高達1200萬元人民幣。相比之下，創辦“羅輯思維”的前網紅羅振宇，創業3年半以來累積的粉絲也只有600多萬。

在許多互聯網項目只靠燒錢維持運營，找不準變現途徑的當下，網紅經濟異軍突起——點播、打賞、付費、包養，賺錢賺得不亦樂乎，成了互聯網紅海里的新旗艦。

那么，這樣的盈利途徑，新媒體或者傳統媒體能不能效仿？美國人Jessica Lessin創辦了一個叫作“The Information”的新媒體，她的15人團隊里，大部分人都曾是華爾街日報的記者。這個新媒體每天推送2篇文章，但盈利是靠訂閱，而不是廣告。每年的訂費要399美元，相當于人民幣2400元。Jessica說：“我相信訂閱是行得通的，不僅在美國，全球都是一樣?，F在，有這么多內容被創造，質量比數量更重要。你可以在不同的網站上免費找到同樣的信息、新聞。但是人們還是愿意花錢去買到那些對他們來說更有價值的信息，而這就是信息的價值?！痹谥袊?，The Information也已經有了許多訂閱者，包括企業家、投資者和公司高管。

“關注非常核心的訂閱者的需求，在美國‘訂閱這種方式越來越受歡迎，有很多出版物，比如《紐約時報》，都開始引入訂閱模式，而且他們在這方面也取得了成功。許多免費提供的出版物并沒有附加值，這種媒體都在掙扎。所以從長遠而言，也是不能夠持續的?！?Jessica說。

中國電影市場票房可觀，但本土電影的制作水平卻與海外有很大距離。圖為華誼兄弟王中軍、王中磊參加活動。

同質化，不僅是部分“傳統媒體”面臨的危機，其實更是互聯網新媒體的頑疾——原創少、轉載多;抄襲只需要復制粘貼;每天都有信息缺口要靠為數不多的創業者去填補，都很容易導致同質化和質量下滑。

鈦媒體創始人趙何娟說：“新聞會越來越像水、像空氣一樣，雖然很重要，但是不值錢。因為供給特別多，所有的值不值錢、是不是能夠收費，都是由供需關系決定。當新聞像水、像空氣一樣無處不在的時候，就可以不用購買了，沒有辦法用收費形式來實現價值。但是內容的本身，新聞只是非常小的一部分。還有很多需要經過深度加工，真正滿足市場和用戶需求，需要研究市場?！?/p>

今年2月，秦朔去了巴塞羅那移動通信大展，看到官方白皮書上寫著：全球有73億移動用戶，一半是寬帶，10億是4G?！拔易畲蟮捏w會，接下來最需要的是內容?，F在這種網絡連接性和音頻視頻的承載性都非常流暢了，問題是在上面跑什么樣的東西。其實這種超級平臺賦能于生產者，最后就逼你去干最重要的事——你究竟要呈現什么。這種挑戰和壓力是巨大的。有些人說內容也無所謂，人都是情感動物，我們就開開玩笑，就弄點博眼球的也可以，但是這種東西不長久。內容工業已經進入到黃金周期，傳統媒體轉到新媒體，最大的挑戰其實就是內容生產能力到底怎么樣?！?/p>

電影市場：資本狂奔不如技工得分

今年，中國電影市場迎來最強春節檔?？傆?9億人民幣的高票房，首次超過北美市場同期。這也使得人們對于“中國成為全球最大電影票房”的期待年限，從原本的2020年提早到了2017年。有媒體已經預測：2016全年，中國電影票房收入可能突破550億。

伴隨票房井噴而來的，還有各種讓人看不懂的“瘋潮”，比如75%的IP已被搶完，又比如電影金融化——網民眾籌拍電影已經不是稀罕事，前一陣《葉問3》的投資亂象更是市場魚龍混雜時期的典型產物。

在博鰲，一場名為《資本狂奔下的中國電影：投人還是投項目？》的論壇，請來了華誼兄弟傳媒集團執行總裁王中磊和華誼的美國合作方STX娛樂創始人Robert Simons作為嘉賓，討論中國電影繁榮背后的泡沫。

在王中磊看來，泡沫最大的部分，就是“現在的市場容量增加的速度，使得整個工業跟不上它。如果從一個專業的制作人來講，就是說：我們第一是缺少一個工業的體系，第二是缺少人，專業的人員。而且以前我們傳統的這個行業的人才產出方式，到現在其實都已經是很落后了?！?/p>

“從大家可能最感興趣的表演、演員來說，以前我們是依靠非常專業的學校，培養出很專業的演員進入到這個行業，貢獻自己的表演，然后使作品變得非常出色……而我們現在看到有很多的紅人，一夜之間因為某一個事件成為紅人，然后迅速進入娛樂行業。他們在給這個行業帶來很大活力的同時，也帶來了跟他們的活躍度所不匹配的工業價值——因為他們還沒有好的表演，他們還沒有對這個行業有充分的理解?？赡茇敻坏睦鄯e很容易，但是作品的水平會下降得非?？??！蓖踔欣谡f。

再者，一些好萊塢的大制作，為了得到中國市場，也很快地學會了走捷徑：把中國演員硬塞到好萊塢大制作里，去扮演一個很小的角色。但是在中國進行宣傳的時候，卻用大規模的宣傳來突出所謂的本地色彩。中國觀眾往往起先覺得挺熱鬧，慢慢就變得不買賬。

對此，王中磊認為這是中國電影與世界合作中的必經初級階段：“我覺得合作是任何嘗試都可以的，初期的這些手段都是為了市場來使用的，并不是為了作品的完整性和質量的提高。但我覺得這可能會帶動合作的升級，因為沒有這個初期，也就不會有升級。其實我們現在看到很多新的合拍項目的時候，已經并不是完全生硬地去用一個演員、一個符號來聯結，更多是從文化和內容的角度去做計劃?！?/p>

對中國電影人而言，如何從國際交流中學好工業體系，才是當務之急。在另一場題為《文化娛樂市場的未來》的論壇里，剛剛創業“佟悅名新文化傳媒公司”的演員佟大為，直接將中外電影制作上的差距歸結為：“我們缺乏匠人精神?！彼貞涀约喝ズ萌R塢拍攝電影《橫沖直撞好萊塢》時，看到一個專業鋪設軌道的工人，做這行已經有30年?！半娪靶袠I需要工業化的推進，所謂工業化就是專業的人做專業的事，假如人人都想去做最風光最前端的工作，那誰來做美術、誰來做服裝、誰來做編劇呢？”佟大為說。

對此，王中磊也有同感：“中國電影還是停留在PPT文化里，可能每一個項目都會寫一個非常類似的項目介紹。不管多大多小的項目，PPT當中竟然都有一半以上是在講這個項目將來會如何變成游戲，變成舞臺劇，變成小說，甚至可以變成演唱會主題……可以預估到賣10億票房或是什么。當每一個電影的制作人都成為一個金融高手的時候，我覺得中國電影也是到了很危險的時候，電影是用金融的方式去融到籌拍這部電影的錢，而并不是說每一個電影項目都要成為一個上市企業。大家的聚焦關注點不同，我覺得這就是中美電影的一個差距。美國的關注點是這個項目如何拍得特別好，而我們的關注點是如何去做資本化的運作。大家都希望看到自己花3000萬拍的項目，可以賣到30億的票房?！?/p>

體育產業：黃金十年不等于快速套現

電影坐擁400億票房，遙望550億。那么體育呢？2014年，我國體育及相關產業總體規模達到13574.71億元，占當年GDP的0.64%。1萬多億，看起來比電影要大得多，但是和全球一比——美國2.9%、2.0%，還是有巨大的上升空間。

2014年，國務院印發了《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見（國發2014〔46〕號）》（以下簡稱46號文件）。文件指出：到2025年，體育產業總規模要超過5萬億元。

從1萬億，到5萬億，400%增長空間，體育產業的黃金十年，眼看就要到來。

在博鰲亞洲論壇上，舉辦了一場名為《體育產業：下一個風口》的主題論壇，幾位親歷了黃金十年開端的“體壇大事件制造者”悉數到場——剛剛以80億人民幣天價拿下中超聯賽5年版權的體奧動力投資方華人文化產業投資基金董事長黎瑞剛，花5億美元重金買下NBA在中國新媒體5年獨播權的騰訊副總裁陳菊紅，上?；@球俱樂部董事長姚明，曼徹斯特聯隊執行董事Richard Arnold，前國際米蘭足球俱樂部董事長兼CEO Jefferson Slack，央視副總編輯李挺，紛紛表達了他們對于黃金十年的期待。

在黎瑞剛看來，體育產業站到風口浪尖，“這種風不是靠幾股資本力量可以鼓噪起來的，而是中國經濟、百姓生活到一定程度以后，一種需求的體現。當經濟發展到這個程度，居民的可支配消費收入達到了這個點之后，整個市場的需求在迅速爆發。而在另一端，你可以看到政府對于改革的推進。兩股力量交織之后，對于風的形成勢在必然?！?/p>

一段時間以來，“黎叔”的80億仿佛成為一種符號，代表了中國體育在一個瞬間的高度。不過黎叔個人仍然覺得，“中國體育還有一個漫長的爬坡過程，整個產業化的體系不是拿數字可以解決的，數字背后要有體育產業體系化的運營才能支撐住。80億代表價格背后的價值，也需要一整套體育產業化的改革、市場化的運作，才能把價值實現?！?/p>

黃金十年的核心在哪里？央視副總編輯李挺認為在于“賽事”：“由賽事引申到版權，版權到傳播，傳播到服務端，服務端到延伸產品端，形成一個產業鏈。未來，越來越多的國外賽事會進入中國，但我們如何培植、發展中國的品牌賽事和中國傳統的項目賽事？這也是在產業化過程中需要解決的問題?！?/p>

6年前，央視和中國龍舟協會聯合創辦了“中華龍舟大賽”，在海南萬寧和陵水，每年都舉行。通過6年來對中華龍舟大賽的舉辦，完成了對龍舟大賽的規則制定，統一了規則，實現了電視轉播，將一個傳統的民間項目，變成為了全國賽事，在國際上已經有83個國家和地區參與?！敖窈簖堉蹠纬珊艽蟮漠a業鏈，這就是良性互動?！?李挺說，“我們期待中國龍舟有一天進入奧運會舞臺，它的文化特質、競賽特質，既能體現民族的特征，又能體現體育的魅力。通過產業化的發展，中國人不僅僅是在體育方面和國際大市場一起推動，在文明交融中也對世界有巨大貢獻。我個人感覺，中國體育的確迎來了一個最好的時代，也是多元的開放發展的時代?！?/p>

上?；@球俱樂部董事長姚明也感受到了體育產業的那陣風：“從徐徐的微風，一直到現在，即使沒有雷電交加，至少狂風大作了。居然那么多的社會資源、社會關注度，關注體育產業，對體育事業的發展一定是非常積極、非常好的事情……未來的體育應該從獨輪驅動變成現在的四輪驅動——原來獨輪驅動由國家投資，進行集中訓練，最后有成績回報社會。而現在的四輪驅動，包括政府投入、社會投入，也包括現在的市場交易，包括社會大眾的參與?！?/p>

曼聯執行董事Richard Arnold表示，從賽事轉播權中賺取的利益，有一大部分不是給職業體育的，而是給參與式的基層體育的?！氨热缯f打基礎的東西，在全國各地新建球場，使用一些最新的資源和材料，建設場地，確保有更多的小孩子能夠踢球……除了頂尖球隊，還有一部分錢會給國家各個低級別聯賽的球隊，確保職業球員的發展，每個球隊都有自己的職業培訓學校?！痹谒磥?，歐洲的整個足球產業也曾出現問題，比如俱樂部經營不善，在球員身上花錢太多，變得難以為繼。所以事先規劃就顯得尤其重要。