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現代企事業政工管理中關于工會的問題分析及措施

2016-05-30 18:45朱儉
決策與信息·中旬刊 2016年8期
關鍵詞:政工管理企事業工會

朱儉

【摘要】工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎,也是黨與職工群眾之間聯系與溝通的重要橋梁,在思想政治工作中責任意義重大。文章主要通過對當前企事業工會主要存在的問題進行簡要分析,并提出相應的解決方案,對企事業發展中工會工作的發揮具有積極的意義。

【關鍵詞】企事業;工會;政工管理;問題

一、引言

當前,我國正處于發展戰略機遇期,各級工會組織要正確認識和把握國際國內形勢發展變化,深入研究和分析當前我國面臨的環境和問題,進一步增強推動科學發展、促進社會和諧的信心決心。企事業工會也要把握時代發展形勢,堅持科學發展觀的核心價值要求指引,圍繞以公會工作輔助調節企業生產實踐的工作基準,扎實有效的進行工會工作途徑方法的基本理念更新調整、途徑方法細化改進以及推進廣度拓展延伸,進而適時有效的完成工會工作從宏觀構筑到圍觀鋪設的功能轉變,從而充分有效發揮工會工作輔助促進企業系統協調、快速,長效運營效用。

二、工會工作的中主要存在問題

(一)職工隊伍群體分化明顯,工會工作步驟流程適配對象增多?,F代企事業單位職工結構復雜特殊,除在編正式員工外,還有大量的聘用工、臨時工、勞力輸出等非正規成員,從而使得企業系統職工群體的利益訴求進一步分化,工會體系工作人員服務對象的復雜性、特殊性、多元性更為明顯。所對應的服務流程也隨之增多。許多基層職工由于自身學歷較低、知識儲備有限以及學習能力不強,兼之固有的規范生產意識薄弱、企業責任感不強,所以對于部門組織的工會宣傳工作也消極對待,而當期由于自身無法依照工會系統制定的方針細則得到合法保障時,又對工會體系產生抵觸情緒。

(二)職工就業方式多樣化,勞動關系協調改善要求增高。國有企業系統的中高級管理人才與初級職工之間的貨幣收益差比迅速拉大,而當下產業系統亟需同時具備實踐與管理能力的復合型人才,而實際具體情況則是該類實用型人才可謂鳳毛麟角。

(三)職工收入差距拉大,工會維權工作難度漸次增大?,F階段國有企業職工群體收入差距已經呈現顯著的層次劃分,其中處于以及管理層次的高級技術人員占比達三分之一,而其中碩士、博士文聘的比例又占60%,其工資薪酬基本上已經是基層職工的數倍之多;而二級地方管理處的中高級技術管理人員的占比也迅速上升,已經達到四分之一,其收入則達到高級技術人才的三分之一;保潔、保安、綠化人員的大專文聘以上的占比也未能有效提升,其工作水準則還是徘徊在一個相對較低的位階層次。企業系統員工收入結構的分化拉大、層次劃分不合理,不僅使得既存的產業運營更為復雜繁瑣,也進一步制約影響了職工人員工作積極性、實踐熱情度以及企業責任感的鞏固提升。

三、工會存在問題的解決對策

(一)明確工會對象。工會要“堅持以職工為本,主動依法科學維權”的新時期維權觀,積極構建“工會敢于維權、黨委支持維權、行政配合維權”的大平臺。積極的協調參與企事業間不同的員工群體之間的利益關系。認真的了解掌握企業各個員工群體的自身真實情況,關注他們之間不同的收入的生活來源、迫切需求、思想動態情況,從宏觀角度把握每個員工群體的變化趨向,從微觀角度關注每個員工個體的實際具體的狀況。

(二)健全工會工作機制。我國的企業當前正處于轉軌變形、重組改制的局面,因此應當從四個不同方面的建立工會工作機制。1、民主管理機制。依照不同企業的實際情況,不斷的充實及豐富工會內容,創新工會的組織形式,處理好職代會、黨委會及工會間的關系;2、員工經濟權益保障機制。建立集體合同、平等協商的制度,把平等協商作為履行及簽訂集體合同的關鍵環節與法定程序,結合單位具體的情況,不斷的調整及完善合同內容;3、調查研究機制。深入員工及基層群眾中及時的了解新的情況,拿出新的思路,解決新問題,使工會的工作始終與實際相貼近,與職工相貼近。

(三)創新工會工作方法。在不斷發展的時代中,唯有徹底的改變傳統工作模式,以開拓創新,與時俱進的精神適應企業的發展要求。1、工會要“求變”。在我國現在的市場經濟下,經濟的結構逐漸的多樣化,企事業單位想要做到可持續發展,工會也需不斷變化以應付環境的變化,根據不相同的企業的類型,選擇及確定工會的活動方式、工作重點及工作內容,有效的體現出工會的實效性、靈活性、針對性與特色性;2、工會工作要“做?!?。企業工會工作的領域及內容在不斷延伸與擴展,且其自身的復雜性、獨立性、重要性都得到顯著的提高,工會如要完成這項艱巨的任務,就必須掌握工作主動性,加快工會干部隊伍的專業化的進程,認真履行工作職責;3、工會工作要“依法”。工會必須要認真的運用法律及法規這項武器,以法律作為工會的準則,堅持依照法律法規維護權力、治理工會、發展工會。維護處于弱勢地位的各個職工群眾的合法權益。

(四)提高工會各層干部自身素質。隨著現代企事業工會職能范圍不斷的拓展,難度加大,任務的加重的等一系列客觀現實。工會的干部必須努力提高本身的素質、工作水平與能力,認真履行職責,從而更好的當前狀況。必須轉變既定傳統思維方式,培養一種嶄新的、務實的、創新的、開放的思維方式,以市場經濟的權利義務觀念、法制觀念、競爭觀念、效益觀念、信息觀念以及人才觀念代替舊觀念。

四、結語

工會工作是企事業政工管理工作的一個非常重要的方面。工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,在思想政治工作中肩負著重要職責,發揮著其特有的作用?,F代企事業政工管理工作的開展應在“圍繞中心、分布實施、扎實推進、務實有效”的科學發展觀的國有企業工會工作的根本指導原則下,切實合理地進行工會工作運轉機制在企業產業運營系統模式改進,途徑拓展以及方法更新,打造黨委靠得住、行政離不開,職工信得過的穩定扎實的工會組織,最終實現企事業工會工作運轉體系的可持續發展。

參考文獻

[1]李玉萍.淺談搞好工會工作的幾個創新[J].辦公室業務,2012(7):40-44.

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